BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワーク ショップAI時代に求められる組織心理学に基づく、世 界標準のよい組織づくり、週休3日のマネジメント（国 際認定が取得可能） X-WR-CALNAME:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワーク ショップAI時代に求められる組織心理学に基づく、世 界標準のよい組織づくり、週休3日のマネジメント（国 際認定が取得可能） X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:996476@techplay.jp SUMMARY:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワークショ ップAI時代に求められる組織心理学に基づく、世界標 準のよい組織づくり、週休3日のマネジメント（国際認 定が取得可能） DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260731T093000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260801T173000 DTSTAMP:20260601T162133Z CREATED:20260601T060549Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99647 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\n\n \n マ ネジメント3.0 基礎ワークショップ\n\n\n\n \n チーム がモチベーション高く働くにはどうしたらいいか\n どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境を つくれるのか\n アジャイルな方法でチームをリード するに方法を知りたい\n グローバルなリーダーシッ プ能力を身につけたい\n 組織やチームの変革のため のマネジメントとはどうあるべきかを知りたい\n \n\n\n \n マネジメント 3.0はマネジメントの未来です。\n \n \n このマネジメント 3.0 ワークショップは、リーダ ーシップの第一人者である\n ヨーガン・アペロの最 初のベストセラー、\n 『マネジメント3.0　適応力の 高いチームを育むための6つの視点』\n をベースに構 成されています。\n \n \n Management 3.0はフレームワー クではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭で もその考え方を活かして使うことができます。\n 言 い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせ て組み合わせながら実践することが可能です。\n \n\n\n \n \n アジャイル・リーダーシップ\n プロジェクト マネジメント\n モチベーション\n パフォーマンス ・マネジメント\n コラボレーション\n エンパワー メント\n 自己組織化\n 組織階層\n 権限委譲\n コンピテンシー開発\n チェンジマネジメント\n 組 織変革\n 外発的動機づけと内発的動機づけ\n \n\n\n\n ワークショップ概要\n \n \n \n 講座名\n マネジメント3.0 基礎ワークショップ\n \n \n 言語\n 日本語\n \n \n 対象\n マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラム マスター、プロジェクトマネージャー、組織の変化を サポートしている方\n \n \n 場所\n 東 京都渋谷区渋谷3丁目3番2号 アーバンセンター渋谷イー スト 6F J.Feel オフィス\n \n \n 開催日\n \n 7/31 (金) 9:30-17:30\n 8/1 (土) 9:30-17:30\n \n \n \n 参加費用\n \n 通常: ￥ 159\,000\n 早割: ￥129\,000（3名限定）\n ペア チケット: ￥286\,000\n グループチケット (3名): ￥ 405\,000\n \n \n \n お申し込み\n \n クレジット･カード（Doorkeeper）\n振込 (お問い合 わせ)\n \n \n \n \n\n\n\n マネジメント3.0は フレームワークではなく考え方です。\n このワーク ショップには、メンバーが楽しくいきいきと働くため にどのようにチーム・組織をマネジメントしたらいい か、マネジメント3.0の大事な考え方が根底にあります 。\n また、ワークショップは、アクティブラーニン グ形式です。参加者の皆様同士が考え、それぞれの経 験の共有から自身の課題に向き合っていく探求型です 。マネジメント 3.0基礎概念に焦点を当てツールやプラ クティスを使いながら学習します。\n \n チーム・ 組織の目的に向かって心も体も健康に働くにはどんな 考え方やツールがあるか、ゲームやエクササイズを通 して、2日間でオンサイトで学びます。\n\n 1回目\n \n \n マネジメントとリーダーシップ\n 従 来と未来のマネジメントスタイル1.0\,2.0\,3.0に焦点を当 て、それぞれのコンテキストに合わせたリーダーシッ プのスタイルとアジャイルなリーダーシップについて 学びます。\n 複雑適応系\n なぜマネジメン トとリーダーシップのアプローチが必要なのか。複雑 性に対処するとはどういうことか。マネジメント 3.0が 掲げる複雑性への対処との仕方と理論を学びます。\n デリゲーション（権限委譲）とエンパワーメン ト\n チームに力を与えるためのツールと洞察力。 どうしたらチームが自己組織化するかデリゲーション ポーカーの使い方と実践\n モチベーションとエン ゲージメント\n チームのモチベーションやエンゲ ージメントをどのように上げるか、ムービングモチベ ーターを体験します。\n \n\n 2回目\n \n \n 価値 観と文化\n 共通の価値観と文化を通してのみ、自 己組織化して仕事ができます。組織の文化の醸成や社 内にどう浸透させていくか講義で学び、価値観リスト を使って個人の価値観や相手の価値観を知り相互理解 に繋げます。\n 組織構造の拡大\n 組織のス ケールアップは、コミュニケーションを強化する構造 を検討することが重要です。組織構造をフラクタルと して成長させる方法と、専門化と一般化とのバランス をとる方法、機能別チームとクロスファンクショナル チームのどちらを選択するか、価値ネットワークの価 値単位としてチームを扱う方法について学びます。\n 学習とコンピテンシー\n 今日の急速に変化す る世界に対処するためには、チームの能力開発が重要 です。 コンピテンシー開発マトリクスを使用して、能 力開発と能力向上のスキルレベルと技法について学び ます。\n チェンジマネジメント\n チーム メンバー、チーム、および組織は、すばやく失敗し、 学習することによって、毎日の改善が必要であるため 、成功と失敗から学ぶことは重要です。失敗を祝う方 法、なぜ実験を行うことが重要であるか、そのような 実験をマネージする方法を学びます。\n \n\n ◆ セ ッションの合間にはリフレクション（振り返り）を行 いますが、ご参加は任意です。\n\n\n\n\n 受講された 方々のご感想\n \n \n 「チームで、ムービング モチベーターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドア を使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して 調整し、より挑戦する、という気づきでした」（プロ ジェクトマネージャー）\n \n \n 「説明が分か りやすく、内容がとても構造化されていました。 フリ ップチャートは重要な結果を記録するのに役立ちまし た。」（役員補佐）\n \n \n 「参加型のワーク は、様々な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinking については、これだけのワークがあっても良いかなと 思いました。」(IT)\n \n \n 「他の参加者の方 とも打ち解けられながら楽しくできました。パーソナ ルマップやムービング・モチベーターズを職場でも実 践したいと思います。」（チームマネジャー）\n \n \n 「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が 気持ちよくセッションを歩めるよう、ベストを尽くし ていただいていたと感じています。」（IT）\n \n \n NuWorksのウェブサイトからもワークショップのご 感想が見られます。\n \n\n\n\n\n マネジメント 3.0は このような方に適しています！\n \n 高いモチベ ーションを持つ人は最も重要な資産であるとの認識を 持っている方\n 日本企業には現代的なグローバル リーダーシップの必要性があるとお考えの方\n あ なたがチームや組織全体を最適化する必要があると考 えていらっしゃる場合\n \n\n\n\n 参加対象\n \n \ n Management 3.0は、どうしたら最高の組織になれる か、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良 いかと考えているリーダーシップの潜在能力を持った 人のためのものです。\n 言い換えれば、幸せにな るためのマネジメントをしたいと思っているすべての 人のためのコースです。\n このコースは、マネジ ャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスタ ー、プロジェクトマネージャー、組織の変化をサポー トしている方などを対象としています。\n \n\n\n\n\n ワークショップを修了すると、何が得られるのでしょ うか？\n \n Management 3.0はとても実用的なマネジ メント手法です。 \n ワークショップでは、様々 なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し 、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くの ディスカッションや問題解決を必要とします。\n このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習しま す。\n \n \n 従業員を動機づける方法\n チームワークとチームのコラボレーションを改善する 方法\n チームに仕事のオーナーシップを持たせる 方法\n どのようにしてアジャイルになることがで きるか（組織ではない場合も含む）\n 組織全体を よりアジャイルにする方法\n マネジメントとチー ムの信頼関係を構築する方法\n 組織内の目的と価 値を高める\n 建設的なフィードバックをする方法 \n グローバルマインドを持ったリーダーになるに は\n \n\n\nワークショップでの補助書籍・カードゲー ム\n\n参加者の皆様がワークショップ後も経験を継続で きるように、書籍やカードをご用意しています。\n\n対 面ワークショップにご参加の方には、当日、ヨーガン ・アペロ著の翻訳本『マネージング・フォー・ハピネ ス――チームのやる気を引き出すゲーム、ツール、プ ラクティス』をお渡しします。\n\n\n※こちらは有料ワ ークショップのみのサービスとなります。ご了承くだ さい。\n\n\n \n\n\n 受講証明書とファシリテーター資 格取得について\n \n \n ヨーガン・アペロ（Jur gen Appelo)のサイン入り公式受講証明書と名刺用のバッ チ（データ）をお送りします。\n このワークショ ップを修了し、筆記課題（アセスメント）の提出をパ スするとファシリテーターになることができます。\n \n \n ※ライセンス取得の場合は毎年更新し、 年会費を支払う必要があります。詳細は以下をご参照 ください。\n 日本語版ライセンスファシリテータ ーになるには または Management 3.0の公式ウェブサイト をお読みください。\n \n\n\n\n ワークショップに必 要なものは何でしょうか？\n \n オープンマイン ド\n たくさんの楽しい学習をする準備\n ア ジャイルな背景は必須ではありません\n \n\n\n\n 受 講後のフォローアップ体制：ファシリテーター スター トガイド\n \n ライセンスを取得するか悩まれる 方、取得したけどどのように始めたらいいかわからな いなど、みなさんのスタートをご支援します。ワーク ショップ参加後3ヶ月以内であれば受講できます。\n 1社（複数人参加可能）につき1時間無料でご相談い ただけます。\n \n\n\n\n 税別表記の領収書が必要な 方へ\n \n Doorkeeperからの領収書ではなく、税別 表記をご希望の場合、NuWorksより請求書を発行いたしま す。お問い合わせください。\n \n\n\nファシリテータ ーについて\n\n鹿嶋　康由 (かしま　やすゆき)\n\n\n\nMana gement 3.0 ライセンスファシリテーター組織の整体師、 佇まい研究家、チベット仏教からDX・アジャイルを紐 解く\n\nマネージャー、チェンジエージェント、ファシ リテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッシ ョナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革 プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロ ンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参 加し、Management 3.0のファシリテーターになる。\nうっか りゲームで身につく週休3日の働き方、未来の生き方 を探求「笑いからの成長」モットーにこんな風に働け たら、人生変わるよね～幸せな日本人を世界に輩出す る、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクテ ィスを導入することをライフワークに活動している。 トヨタのDXアドバイザーに従事している。\n\n\n\n尼子恵 理佳\n\n\n\n2020年に新卒入社し、1年半ほど社内でのアジ ャイル開発に携わる。その後、配属以来学んできたア ジャイルを社内外に広めていきたいという想いから、 アジャイルコーチとして修行中。Scrum Inc.認定スクラム マスター、Certified Scrum Product Owner、Management 3.0 Facilitator 、Certified SAFe 5 Agilist。\n\n\n\n主催\n\n\n \n \n \n \n \n \n NuWorks合同会社\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\ n\n\n\n\nリンク\n\n\n 国際Management 3.0ウェブサイト\n M anagement 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト\n Jurge n Appeloの最新の本: マネージング・フォー・ハピネス \n \n\n注意事項およびキャンセルポリシー\n\n\n 税込\n 前納\n グループ割引（3人以上：15%）\n 学生割引 （要相談）\n\n\nキャンセル料金：\n\n\n 開催日の42日 前まで：ワークショップ料金の0％\n 開催日の41～28 日前まで：ワークショップ料金の50％\n 開催日の27～ 14日前まで：ワークショップ料金の75％\n 開催日の13 ～当日まで：ワークショップ料金の100％\n\n\n（注１） ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取り やめる場合は返金はできかねます。予めご了承くださ い。\n\n（注２） 仕事の都合でやむを得ずご欠席する ことになった場合、次回ワークショップへの振替出席 が可能です。\n\n\n 定員：9名\n 最小催行人数は4名 です。最少催行人数に達しない場合は次回のイベント にスライドいたします。\n\n\n割引価格については主催 者にお問い合わせください。\n\nワークショップ詳細\n\ nManagement 3.0ワークショップの詳細については、国際Mana gement 3.0ウェブサイトをご覧ください。\n\nまた、この ワークショップを御社内で実行することもできます。\ n\nお願い\n\n\n 当日、発熱や体調不良がある場合はご 出席をお控え願います。\n 人との間隔を確保いたし ます。\n 感染拡大防止にマスクの着用をお願いいた します。\n ご自身のマジックやペンなどをお使いい ただいても構いません。\n 会場は状況により変更す る可能性もございます。\n\n\n個人情報の取扱いと特定 商取引法に基づく表示\n\n下記に同意のうえ、お申し込 みください。\n\nNuWorks合同会社は本ワークショップ運 営の目的のためにご登録いただきましたお客様の個人 情報を使用いたします。\n\n\n NuWorks合同会社の個人 情報保護方針\n NuWorks合同会社の特定商取引法に基づ く表示\n LOCATION:渋谷　ジェイフィール　ホール 〒150-0002 東京都 渋谷区渋谷3-3-2 アーバンセンター渋谷イースト6F　渋 谷駅から徒歩6分　 URL:https://techplay.jp/event/996476?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR