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X-WR-CALDESC:社内公募制度は、なぜ事業化につながらない
 のか？応募で終わらせない、評価・伴走・検証設計の
 見直し方
X-WR-CALNAME:社内公募制度は、なぜ事業化につながらない
 のか？応募で終わらせない、評価・伴走・検証設計の
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SUMMARY:社内公募制度は、なぜ事業化につながらないのか
 ？応募で終わらせない、評価・伴走・検証設計の見直
 し方
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99665
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n新規
 事業の公募制度を運営していても、応募数は集まる一
 方で、事業化につながる案件がなかなか生まれない。
 アイデアは面白いが、顧客課題や事業性の検証が浅い
 。審査を通過した後も、誰が伴走し、どの基準で次の
 判断を行うのかが曖昧なまま進んでしまう。こうした
 悩みは、多くの社内インキュベーションで起こりがち
 です。\n本ウェビナーでは、管理者・事務局の視点か
 ら、公募制度を「アイデアを集める仕組み」ではなく
 、「事業化に向けた仮説検証を育てる仕組み」として
 見直すポイントを整理します。評価基準、伴走体制、
 検証設計、社内合意形成の観点から、制度運営の改善
 策を考えます。\n\nこんな方におすすめ\n\n社内新規事
 業公募やインキュベーション制度を運営している方\n
 応募数はあるものの、事業化につながる案件が少ない
 と感じている方\n審査基準や評価プロセスの設計に課
 題を感じている方\n採択後の伴走支援、検証支援、社
 内巻き込みの方法を見直したい方\nユーザー起点設計
 や仮説検証型開発を、制度運営に組み込みたい方\n\n\n
 登壇者\n\n当事者発想ラボ 室長 / CEO補佐\n佐藤 徹（さ
 とう とおる）\nコンサルティングファーム、小児総合
 医療施設、小児クリニックでの実務を経て、社会課題
 解決を事業として推進する株式会社STYZに参画。大手企
 業との新規事業開発や、小児医療・福祉を中心とした
 次世代支援領域の実証プロジェクトを推進するほか、
 非営利団体の運営支援や政策提言にも携わる。2026年よ
 り共創型R&D組織「当事者発想ラボ」リードリサーチャ
 ー。当事者発想と生成AIを掛け合わせ、複雑化する社
 会課題を構造的に捉え直し、多様なステークホルダー
 とともに問いを設定し、社会的インパクトの設計と検
 証を行う。TRIO JAPAN理事。\n\nインクルーシブデザイン
 スタジオCULUMUについて\nインクルーシブデザインスタ
 ジオCULUMUは、高齢者や障がい者、外国人など、多様な
 当事者と共創し、事業開発を支援する専門家集団です
 。最大の特徴は、6\,000以上の非営利団体とのネットワ
 ークを活かした独自の調査パネルです。これまでリー
 チが困難だった人々とのマッチングや定性調査を可能
 にし、その仕組みは「当事者と近い距離で開発を支援
 する」と高く評価され、2024年度グッドデザイン賞を受
 賞しました。大手企業からスタートアップまで100件以
 上の取引実績があり、NPOや研究機関などのパートナー
 と共に、社会課題解決やDE&Iを推進するプロジェクトを
 多数手掛けています。\n\n参加費\n無料\n\n注意事項\n\n
 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル
 処理をお願い致します。\n無断キャンセルや欠席が続
 く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合
 がございます。\n
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