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X-WR-CALDESC:新規事業は、なぜ「やる理由」が曖昧になる
 のか？会社の目指す姿から、事業テーマを見直す方法
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SUMMARY:新規事業は、なぜ「やる理由」が曖昧になるのか
 ？会社の目指す姿から、事業テーマを見直す方法
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99665
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n新規
 事業を進めるなかで、アイデアの面白さや市場の成長
 性は語れても、「なぜ自社が取り組むのか」「どの未
 来につながる事業なのか」を説明しきれないことがあ
 ります。そのまま進むと、テーマ選定の基準がぶれた
 り、既存事業の延長にとどまったり、検証を重ねても
 次の意思決定につながりにくくなることがあります。\
 n本ウェビナーでは、新規事業を一過性のアイデアで終
 わらせないために、会社が目指す姿、顧客に届けたい
 価値、自社が持つ強みをどう結び、事業テーマとして
 設計するのかを整理します。顧客の課題を出発点にし
 ながら、事業として成立する価値をどう見極めるか。
 探索すべき領域の見つけ方と、事業化に向けた判断軸
 のつくり方を考えます。\n\nこんな方におすすめ\n\n新
 規事業のテーマ選定や方向づけに関わっている方\nア
 イデアは出ているものの、事業として取り組む理由の
 整理に課題を感じている方\n自社の強みや顧客価値を
 、新規事業のテーマにどう結びつけるか悩んでいる方\
 n既存事業の延長ではない、新しい探索領域を見つけた
 い方\nユーザー起点設計やサービスデザインの視点か
 ら、事業テーマを見直したい方\n\n\n登壇者\n\n当事者発
 想ラボ 室長 / CEO補佐\n佐藤 徹（さとう とおる）\nコン
 サルティングファーム、小児総合医療施設、小児クリ
 ニックでの実務を経て、社会課題解決を事業として推
 進する株式会社STYZに参画。大手企業との新規事業開発
 や、小児医療・福祉を中心とした次世代支援領域の実
 証プロジェクトを推進するほか、非営利団体の運営支
 援や政策提言にも携わる。2026年より共創型R&D組織「当
 事者発想ラボ」リードリサーチャー。当事者発想と生
 成AIを掛け合わせ、複雑化する社会課題を構造的に捉
 え直し、多様なステークホルダーとともに問いを設定
 し、社会的インパクトの設計と検証を行う。TRIO JAPAN理
 事。\n\nインクルーシブデザインスタジオCULUMUについて
 \nインクルーシブデザインスタジオCULUMUは、高齢者や
 障がい者、外国人など、多様な当事者と共創し、事業
 開発を支援する専門家集団です。最大の特徴は、6\,000
 以上の非営利団体とのネットワークを活かした独自の
 調査パネルです。これまでリーチが困難だった人々と
 のマッチングや定性調査を可能にし、その仕組みは「
 当事者と近い距離で開発を支援する」と高く評価され
 、2024年度グッドデザイン賞を受賞しました。大手企業
 からスタートアップまで100件以上の取引実績があり、N
 POや研究機関などのパートナーと共に、社会課題解決
 やDE&Iを推進するプロジェクトを多数手掛けています。
 \n\n参加費\n無料\n\n注意事項\n\n欠席される場合は、お
 手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します
 。\n無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参
 加をお断りさせていただく場合がございます。\n
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