BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【みずほFG・セブン銀行・横浜銀行が登壇】金 融業界の開発組織がAI時代に整えるべき「3つの仕組み 」 X-WR-CALNAME:【みずほFG・セブン銀行・横浜銀行が登壇】金 融業界の開発組織がAI時代に整えるべき「3つの仕組み 」 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:996690@techplay.jp SUMMARY:【みずほFG・セブン銀行・横浜銀行が登壇】金融 業界の開発組織がAI時代に整えるべき「3つの仕組み」 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260714T120000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260714T134000 DTSTAMP:20260715T133710Z CREATED:20260604T103346Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99669 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n開催概要\n 金融業界で内製開発に取り組む組織の多くが、今こう した壁に直面しています。\n\n「チームを作ったのに、 メンバーが育たない」\n「メトリクスを取ったのに、 何も変わらない」\n「AIツールを入れたのに、使いこな せているのは一部だけ」\n\nスピードと品質を両立する ために内製開発を選んだはずが、仕組みがないまま走 り続けた結果、改善が属人的なままになっていないで しょうか。\n本イベントでは、横浜銀行・セブン銀行 ・みずほフィナンシャルグループのキーパーソンをお 招きし、「評価・育成」「計測・改善」「AI活用の組 織化」という3つの仕組みについて語っていただきます 。\n\n\n\n登壇企業\n内容\n\n\n\n\n横浜銀行評価・育成の 仕組み\n協力会社を含む混成チームの中で、メンバー の成長を可視化し、自己改善につなげる仕組みをどう 作るか。スクラムイベントの形骸化を防ぎ、継続的な 育成を組織に組み込む方法を解説します。\n\n\nセブン 銀行計測・改善の仕組み\n仕組みづくりはまだ途上で すが、Four Keys / DORAなどの定量指標を参考にしながら、 計測や活用に向けた試行錯誤を続けています。小さく 始めた計測を「取って終わり」にせず改善やROIへの説 明につなげていくために、どのように取り組んでいる のか、そのリアルなプロセスを共有します。\n\n\nみず ほフィナンシャルグループ開発効率化の仕組みづくり\ nAI活用を、一部の個人に閉じたものではなく、チーム 全体の生産性向上へとつなげるために、AI駆動開発や スクラム開発も取り入れながら、ナレッジ定着や継続 的な改善を支える開発効率化の仕組みづくりを共有し ます。\n\n\n\n「仕組みがある組織」と「ない組織」で は、1〜2年後に何が変わるのか。現場の改善意欲と経 営への説明責任の板挟みになりやすいリーダー層に向 けて、明日から使えるヒントをお届けします。\n\n\n日 時：2026年7月14日(火) 12:00〜13:40（11:50開場）\n参加費： 完全無料 ※事前登録制\n場所：オンライン開催（ZOOMウ ェビナー）\n\nタイムテーブル\n\n\n\n時間\n概要\n\n\n\n\n1 2:00 - 12:05\nオープニング\n\n\n12:05 - 12:35\nSession 1　横浜 銀行｜メンバーのポテンシャルを引き出す育成・目標 の仕組み\n\n\n12:35 - 13:05\nSession 2　セブン銀行｜改善サ イクルが自走する計測の仕組み\n\n\n13:05 - 13:35\nSession 3 　みずほフィナンシャルグループ｜AI活用を個人から 組織知へ進化させる仕組み\n\n\n13:35 - 13:40\nクロージン グ\n\n\n\n※内容は予告なく変更になる可能性がござい ます。※質疑応答は各セッションごとに受付いたしま す。\nこのようなお悩みがある方におすすめ\n\n「仕組 み」がなく、改善が属人的なままになっている\n\nやり 方が個人に依存しているため、人が変わると元に戻る 。育成・計測・AI活用のどの領域でも根本は同じ。\n\n\ n開発現場の努力が経営に見えない\n\n改善していても 定量的に示せず、経営からの理解・投資が得られない 。結果として現場が孤立しやすい。\n\n\n内製開発・AI 導入はしたが、定着していない\n\n内製化・アジャイル ・AIツールと「やること」はやった。でも現場に根付 いている感覚がなく、一部の人だけが動いている状態 。\n\n\n\n登壇者\n株式会社 横浜銀行ITソリューション部 　プロダクトエンジニアリンググループ　リーダー嵯 峨野 憲作\n【略歴】国内SIerの系列会社からキャリアを スタートし、フリーランス、ベンチャー企業でエンジ ニアとして従事。その後、機械メーカーのクラウドサ ービス内製開発に携わり、アジャイル開発に出会う。2 023年に横浜銀行に入行し、内製開発の推進を担当。ス クラムマスターをしながら、内製開発のための組織、 文化作りを担当。\n\n株式会社セブン銀行金融ソリュー ション部　部長紙中 加代子\n【略歴】銀行系SI会社を 経て2007年セブン銀行入社。2016年ごろより内製化・ア ジャイル開発の導入に取り組む。現在同社のバンキン グ事業を支えるシステムを所管する金融ソリューショ ン部長。\n\n株式会社みずほフィナンシャルグループデ ジタル戦略部　テクノロジー第二チーム　次長齋藤 悠 士\n【略歴】大阪大学大学院修了後、2012年より、国内 金融機関にて融資審査・途上管理、現金輸送ロジステ ィクス、ATM出店計画策定等に従事。2017年より、国内ネ ット銀行にて預金プロダクト担当として事業計画策定 、ターゲティング分析、販促キャンペーン企画・実行 を行う。事務企画担当として当局対応、次世代システ ム更改案件定義、銀行アプリUI/UX改善等を経て、内製 アジャイル開発チームの開発リーダーとして法人口座 開設オンライン化プロジェクトを完遂。2023年9月より 現職。現在は生成AIを利用したアプリケーション開発 のリードおよび内製アジャイル開発の運営管理に従事 。\n主な申込対象\n\n内製開発の方針を決める意思決定 に責任を持つリーダー・マネジメント層\n金融業にお ける開発部門のプロダクトオーナー、スクラムマスタ ー、内製開発組織の推進責任者、技術戦略を担うエン ジニアリングリーダー\n開発組織戦略をたてている経 営層（CTO、CAIO、CIOなど）\n\n注意事項\n\n本イベントは オンライン開催となります。\n当イベントの内容およ びスケジュールは、予告なく変更となる場合がござい ます。\n競合企業およびその関連会社、同業他社、個 人、営業・コンサルタントの方からのお申し込みにつ いては、ご希望に添えない場合がございますので、あ らかじめご了承ください。\nイベント参加時に入力い ただいた情報は、以下に基づき扱います。\n\nファイン ディ株式会社：https://findy.co.jp/privacy/\n\n\n\n主催\n\n\n\n 項目\n内容\n\n\n\n\n会社名\nファインディ株式会社（Findy Inc.）\n\n\n所在地\n〒141-0032　東京都品川区大崎1-2-2　 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー 5階\n\n\n設立\n 2016年7月1日\n\n\n事業内容\n2016年に創業したファインデ ィ株式会社は、「挑戦するエンジニアのプラットフォ ームをつくる。」をビジョンに掲げたスタートアップ です。エンジニアスキルや生産性を可視化する独自技 術をもとに、IT/WebエンジニアのHR事業「Findy」「Findy Fre elance」、開発ツール選定サポートの「Findy Tools」、そ して経営と開発現場をつなぐAI戦略支援SaaS「Findy Team+ （チームプラス）」を展開しています。\n\n\nURL\nhttps:// findy.co.jp/\n\n\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/996690?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR