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X-WR-CALDESC:AIデータ活用：業務データを価値に変える5つ
 のパターン
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SUMMARY:AIデータ活用：業務データを価値に変える5つのパ
 ターン
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99675
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n✓ 自社には
 データがあるのに、成果が出ている実感が持てていな
 い\n✓ ツールを入れて触ってはいるが、業務の成果に
 つながっていない\n✓ PoC（試作）まではやったが、本
 番展開に進めず止まっている\n✓ そもそもデータをど
 う価値に変えればいいのかの見取り図がない\nもし一
 つでも当てはまるなら、\n問題は「データが足りない
 」ことでも「技術が難しい」ことでもありません。\n
 データを「どう価値に変えるか＝価値化の型」が定ま
 っていないだけです。\nこの45分で、業務データを価値
 に変える5つのパターン（型）を手に入れ、自社のデー
 タに当てはめられる型を1つ選べる状態を持ち帰ること
 ができます。\n■ こんな方におすすめです\n────
 ────────────────────────
 ────\n✓ データはあるのに、成果につながってい
 る手応えが持てていない方\n✓ AI・データ活用を試し
 たが、業務の成果に変えられず止まっている方\n✓ DX
 推進・業務改善の担当として、何から手をつけるかを
 絞りたい方\n✓ PoCで終わらせず、本番運用と効果測定
 まで回したい方\n✓ 難しい技術知識なしで、データ活
 用の全体像を一度整理したい方\n■ セッション説明\n
 ────────────────────────
 ────────\n「自社にはデータがある。でも成
 果が出ている実感がない」。この状態で止まっている
 企業は驚くほど多いものです。総務省の分析では、日
 本企業はデータ資産を持っていても収益性の向上に結
 びつけられておらず、データ活用の成熟度は主要7カ国
 で最下位という調査もあります。データは「持ってい
 るだけ」では価値になりません。\n本セッションは「
 どんなデータがあるか」ではなく「それをどう価値に
 変えるか＝5つの手法の型」で整理するのが特徴です。
 業務データを価値に変える代表的な方法を「①予測 ②
 異常検知・予兆検知 ③最適化 ④文書活用・RAG ⑤分類
 ・抽出」の5つのパターンに整理し、それぞれ「どんな
 データを、どんな進め方で、どんな成果に変えるか」
 を、ヤマト運輸・三菱UFJ銀行・パナソニックなどの実
 例と効果数値とともに具体的に示します。\nさらに、Po
 Cで止まる企業とROIを出せる企業の差を分ける「型を業
 務に組み込み、効果を測り続けるプロセス」までを扱
 います。今日のゴールは、自社の業務データに当ては
 められる「価値化の型」を1つ選び、それをどう回すか
 のイメージを持ち帰ることです。難しい技術知識は不
 要です。\n■ 今回話す内容\n───────────
 ─────────────────────\n\nデー
 タはあるのに成果が出ない構造と、PoCの先で止まる本
 当の理由\n業務データを価値に変える5つのパターン（
 予測・異常検知・最適化・文書活用/RAG・分類/抽出）
 を実例と効果数値で解説\nどの型でも共通する「揃え
 る→設計する→業務に組み込む→評価する」の4ステッ
 プと、型を社内で回し続ける進め方\n\n■ 登壇者\n──
 ────────────────────────
 ──────\n三好大悟（株式会社リベルクラフト 代
 表）\nデータサイエンティスト出身。製造業・大手ITを
 中心に、AI・データ活用のコンサルティングと社内研
 修を手がける。「技術を現場で動く施策に翻訳する」
 をミッションに、導入判断から構築・運用展開まで一
 気通貫でサポートしている。Python・SQLによる実装経験
 と、経営層へのプレゼン・合意形成の両方を持つ実務
 家。\nX: 三好大悟\, リベルクラフト
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