BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:『ロスト・イン・トランスレーション』：高 パフォーマンスを発揮する日系グローバルチームの構 築 X-WR-CALNAME:『ロスト・イン・トランスレーション』：高 パフォーマンスを発揮する日系グローバルチームの構 築 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:996970@techplay.jp SUMMARY:『ロスト・イン・トランスレーション』：高パフ ォーマンスを発揮する日系グローバルチームの構築 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260701T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260701T200000 DTSTAMP:20260613T003116Z CREATED:20260610T060141Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99697 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\nコラボレ ーションの見えないルール\n\n日本人とグローバルチー ムのコミュニケーションに潜む「見えない前提」\n\n会 議が終わったあと、こんなことを思ったことはありま せんか？\n\n\n「どうして誰も発言しなかったんだろう ？」\n「なぜこんなに議論が白熱するの？」\n「どうし てもっと早く言ってくれなかったの？」\n「みんな合 意していたと思っていたのに…」\n\n\nもし心当たりが あるなら、それはあなただけではありません。\n\n組織 の多様化やグローバル化が進む中で、私たちは異なる 文化的背景やコミュニケーションスタイル、価値観を 持つ人たちと協働する機会が増えています。\n\nある人 にとって当たり前のことが、別の人にはまったく伝わ っていないことがあります。また、ある人が「配慮あ る行動」だと考えることが、別の人には「消極的」「 関心がない」と受け取られることもあります。\n\nその 結果、何が起こるのでしょうか？\n\n誤解やすれ違い、 意思決定の遅れ、そしてチームが本来発揮できるはず の力を十分に活かせなくなってしまいます。\n\nしかし 、本当に問題なのは語学力なのでしょうか？\n\nもしか すると私たちは、お互いが異なる「見えないルール」 に従って行動していることに気づいていないだけなの かもしれません。\n\n実際に体験してみましょう\n\nこ のワークショップでは、異文化コミュニケーションに ついて講義を受けるだけではありません。\n\n実際に体 験していただきます。\n\n参加者はチームで協力しなが ら共通の課題に取り組みます。しかし、その過程では 見えない前提、限られた情報、異なるコミュニケーシ ョンルールが存在します。\n\n戸惑いを感じるかもしれ ません。\n\nフラストレーションを感じるかもしれませ ん。\n\nそして何より、多くの参加者が\n\n「なるほど 、そういうことだったのか！」\n\nという気づきの瞬間 を体験します。\n\nその体験が、多様なチームとの協働 に対する見方を大きく変えてくれるはずです。\n\nManage ment 3.0で気づきを行動へ\n\n体験することはスタート地 点に過ぎません。\n\nワークショップでは、Management 3.0 のプラクティスを活用しながら、\n\n\nなぜ人によって コミュニケーションの取り方が異なるのか\nどのよう な価値観や動機が行動に影響しているのか\nなぜ「違 い」そのものよりも「思い込み」が問題を生み出すの か\nより安全で効果的なコミュニケーション環境をど う作るのか\n\n\nを探究していきます。\n\nそして、多様 なチームで明日から試せる具体的な改善実験を見つけ ていきます。\n\nこのワークショップで得られること\n\ n✅ みんな善意で行動しているのにコミュニケーショ ンがうまくいかない理由\n\n✅ チームの行動に影響を 与える「見えない前提」の存在\n\n✅ 日本人とグロー バルメンバーが協働する際によく起こる課題\n\n✅ 人 それぞれの動機や価値観がコミュニケーションに与え る影響\n\n✅ 多様なチームの協働を促進するManagement 3.0 の実践的なツール\n\n✅ 自分のチームで試せる小さな 改善実験のアイデア\n\nこんな方におすすめ\n\n\nマネー ジャー・チームリーダー\nスクラムマスター・アジャ イルコーチ\n人事・人材開発担当者\n組織変革やチェン ジマネジメントに関わる方\n多様なメンバーと協働し ているすべての方\n\n\nManagement 3.0の事前知識は必要あ りません。\n\nこのワークショップはこんな場です\n\n これは講義ではありません。\n\n異文化理解の理論を学 ぶだけのセミナーでもありません。\n\n参加者同士が体 験を通じて学び、自分自身やチームを新しい視点から 見つめ直すためのワークショップです。\n\nワークショ ップ終了後には、\n\n\n自分自身への理解\n同僚やチー ムメンバーへの理解\nコラボレーションを左右する「 見えないルール」への理解\n\n\nが深まっていることで しょう。\n\nなぜなら、チームの協働を妨げる最大の障 害は、私たちがその存在にすら気づいていないものだ からです。\n\nファシリテーター紹介\n\nステファン・ ニュースペリング\n\n\n\nNuWorks合同会社代表。組織開発 コンサルタント、ファシリテーター、トレーナー。\n\n 15年以上にわたり、アジャイルリーダーシップ、チェ ンジマネジメント、Management 3.0の分野で活動し、日本 ・韓国・ドイツの多国籍企業に対して組織変革やチー ム開発を支援している。\n\nこれまでに数千人以上の参 加者に対してワークショップや研修を提供し、現場の チームから経営層まで幅広い層の学びと変革をサポー トしてきた。\n\n日本初のManagement 3.0認定ファシリテー ターであり、「人がいきいきと働き、組織が継続的に 成長できる環境づくり」に取り組んでいる。\n\n従業員 、顧客、そして社会の三者に価値を生み出すことが持 続的な成功につながるという考えを大切にしており、 日本の「三方よし」の精神に深く共感している。\n\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/996970?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR