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X-WR-CALDESC:「成長企業の開発が“採用では”速くならな
 い構造的理由  - 外部チーム活用の成功と失敗、5つの
 実例」
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SUMMARY:「成長企業の開発が“採用では”速くならない構
 造的理由  - 外部チーム活用の成功と失敗、5つの実例
 」
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99777
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n「成長企業
 の開発が“採用では”速くならない構造的理由 - 外部
 チーム活用の成功と失敗、5つの実例」\n概要\n私たち
 ビットエーは、これまで15年以上にわたって国内有数
 のリーディングカンパニー（大手人材・飲料・金融な
 ど）からスタートアップ・ベンチャーの成長企業のプ
 ロダクト開発をチームで支援してきました。その中で
 、成長企業から、ＤＸ推進体制を構築する大手企業ま
 で、「採用には全力を尽くしている。でも開発が早く
 ならない」という声を多くいただきます。このセミナ
 ーでは、その構造的な原因と、私たちが伴走してきた
 実例から見えてきた体制設計のパターンをお伝えしま
 す。\nこのイベントで得られること\n採用だけでは解決
 しない3つの構造的原因\n既存メンバーの運用負荷、面
 接工数の罠、オンボーディングコストを整理します。\
 n外部チーム活用の成功・失敗パターン\n大手人材企業
 、製造、金融、食品などの開発事例もとに見ていきま
 す。\n成長企業、DX・AX推進企業が選んでいる体制設計
 の最新事例\n採用と外部チームの棲み分けモデルをBefor
 e / Afterで紹介します。\nこんな方におすすめ\n\nEM/VPoE/CT
 Oとして開発体制に課題を感じている方\nエンジニア採
 用に時間がかかり、開発が止まっている\nフリーラン
 ス・SESを試したが品質や継続性に課題を感じた\nPMF後
 のスケールに向けて体制再設計を考えている\nPdMとし
 て開発リソース不足に悩んでいる方\n\n一つでも当ては
 まれば、本セミナーがお役に立てます。\n登壇者\n\n山
 中 淳司 ヤマナカ ジュンジ\n株式会社ビットエー　執
 行役員\n登壇者略歴\nアパレルブランドのブランドリー
 ダー、web制作会社のディレクターを経て現職。現在は
 、PM/PMO、UI/UXデザイン、エンジニアリング、データサ
 イエンスの4領域を軸にクライアントのデジタルプロダ
 クトのグロース支援を行う組織の事業責任者を務める
 。\n\n\n\n高橋 達哉 タカハシ タツヤ\n株式会社ビットエ
 ー　事業企画室 室長 兼 採用コンサルタント\n登壇者
 略歴\n採用担当、法人営業部の立ち上げを経て現職。\n
 現在は、AI・IT領域に特化した人材採用支援事業の事業
 責任者を務める。\n\n参加対象\nCTO / PdM / エンジニアリ
 ングマネージャー etc\n開催概要\n7/28(火)12:00〜13:00Zoomウ
 ェビナー\n注意事項\n\nリクルーティング、勧誘など、
 採用目的でのイベント参加はお断りしております。\n
 キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくこ
 とが出来ませんのでご了承ください。\n欠席される場
 合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い
 致します。\n無断キャンセルや欠席が続く場合、次回
 以降の参加をお断りさせていただく場合がございます
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