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X-WR-CALDESC:「情シス卒業」の中野氏に聞く、変化に強い
 組織づくりと社内ITの未来 〜「人が足りない」からの
 脱却と社内ITのカスタマーサクセス〜
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SUMMARY:「情シス卒業」の中野氏に聞く、変化に強い組織
 づくりと社内ITの未来 〜「人が足りない」からの脱却
 と社内ITのカスタマーサクセス〜
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99811
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nイベント詳
 細\n「社内からの問い合わせ対応で手一杯」「人が足
 りないが、ただ増やせば解決するわけではない」\n社
 内ITインフラを支える担当者の皆さまは、このような
 属人化や運用保守の限界に直面しているのではないで
 しょうか。本ウェビナーでは、STORESにてコーポレート
 エンジニア組織を牽引し、2026年5月に事業会社の「情
 シスを卒業」してベンダー側に参画された中野達也氏
 をゲストにお迎えします。\nフロントエンドエンジニ
 アから情シスへ転身し、エンジニアリング思考を用い
 て組織を改革してきた同氏に、現場への権限委譲やタ
 スクの可視化を通じた、誰が休んでも回るレジリエン
 スの高い組織（変化に強い組織）の作り方を伺います
 。\nさらに、日々のサポート業務にとどまらず、全社
 の生産性向上に深くコミットする「社内ITにおけるカ
 スタマーサクセス」という、情シス運用メンバーの新
 しいキャリアパスについても深掘りします。\n※本ウ
 ェビナーは、情報システム部門で実際に働く方々のリ
 アルな声をお届けする対談シリーズ「情シスの現場か
 ら」の第11回です。\nウェビナーで学べること\n\n「情
 シス卒業」に至るキャリア変遷と、事業会社における
 情シスの本質的な価値\n属人化を排除し、誰が休んで
 も回る「レジリエンスの高い」情シス組織の作り方\n
 情シスが全てを抱え込まない「本当の優しさ」と、現
 場の自走を促すアプローチ\n運用メンバーが目指すネ
 クストキャリア「社内カスタマーサクセス」の実践\n\n
 ※対談形式のため、上記の内容は変更になる可能性も
 あります。\nセミナー概要\n開催日時：2026年8月6日（木
 ） 17:00〜18:00参加費：無料開催場所：オンライン開催
 （Zoomにて配信）「TECH PLAY」にて直接お申し込みくださ
 い。\nこんな方におすすめ\n\n「人が足りない」「サポ
 ート対応に追われている」と業務負担に悩む情シス担
 当者\n情シス業務の属人化を解消し、健全な運用体制
 （休める体制）を構築したい方\nヘルプデスクや運用
 メンバーのスキルアップ・ネクストキャリア設計に課
 題を感じているマネージャー\n事業会社の情シスとし
 ての価値向上や、これからのキャリア展開に興味があ
 る方\n\n登壇者\n\n中野 達也（howdy39）\nマネーフォワー
 ドｉ株式会社\nSTORES ネットショップのフロントエンド
 エンジニアから社内異動で情シスの世界へ。マネジメ
 ントのかたわら、コードを書く情シスとして社内 IT を
 より良くするために Chat GPT を使った社内アシスタント
  Bot の実装や、システム開発による運用の自動化に取
 り組んできた。\nSTORESを2026年5月末で退社。現在はAdmina
 を提供しているマネーフォワードｉ株式会社に勤務。\
 n\nモデレーター\n\n向井 拓真\nDXER株式会社 代表取締役C
 EO\n静岡大学工学部卒業後、楽天株式会社にて楽天市場
 事業部の新規開拓営業に従事。その後、グリー株式会
 社の100%子会社リミア（現グリーライフスタイル株式会
 社）にて、グロースハッカーとして集客・収益化の両
 サイドを担当。HubSpot Japanの3人目のカスタマーサクセ
 スとして入社し、1年後デジタルマーケティング担当と
 して、オウンドメディアの拡大、およびリード獲得を
 主担当し、現職。DXER株式会社 代表取締役 CEO。\n
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