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X-WR-CALDESC:DXプロジェクト炎上の「予兆」を掴む技術― 
 なぜ問題は見えていたのに、手が打てなかったのか ―
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SUMMARY:DXプロジェクト炎上の「予兆」を掴む技術― なぜ
 問題は見えていたのに、手が打てなかったのか ―
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99811
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nDXプロジェ
 クト炎上の「予兆」を掴む技術― なぜ問題は見えてい
 たのに、手が打てなかったのか ―\n概要\n＜セミナー
 概要＞ツールを入れても、体制を整えても、プロジェ
 クトは"突然"炎上します。しかし実際には、炎上の兆
 候はその前から現場のどこかに存在しています。人は
 「見たいものしか見ない」――氷山モデルが示す通り
 、水面下のリスクは驚くほど見過ごされがちです。\n
 炎上プロジェクトには、共通して現れる「５つの予兆
 パターン」があります。属人化した暗黙知、上がって
 こない悪い情報、読み違えるステークホルダーの期待
 のトーン――問題は見えていたはずなのに、なぜ手が
 打てなかったのか。\n本セミナーでは、予兆を早期に
 「察知する」技術と、それをチームで同じ認識に変え
 、炎上する前に手を打つための「予防交渉」の実践知
 を解説します。\n＜本セミナーで解説する内容＞炎上
 プロジェクトは、ある日突然起きるわけではありませ
 ん。予兆は必ず存在しています。にもかかわらず、な
 ぜ人はそれに気づけない、あるいは気づいても動けな
 いのか。まず、\n\nプロジェクトマネージャー・顧客視
 点・AI起点・外部環境など、リスクが生まれる構造的
 な原因\n問題が見えていたのに動けなかった、組織・
 心理面での構造的な理由\n「人は見たいものしか見な
 い」――氷山モデルで読み解くリスクの本質\n炎上直
 前に必ず現れる5つの予兆パターン\n\nを通じて、なぜ
 炎上プロジェクトが「突然」起きるように見えるのか
 、その正体を明らかにします。そのうえで、予兆の正
 体がわかっても、それを察知し、組織の中で共有し、
 行動につなげられなければ意味がありません。続くパ
 ートでは、\n\nリスクの兆候を早期に拾うための情報収
 集・観察のポイント\n悪い情報が上がってこない組織
 の共通構造とその変え方\nステークホルダーの「期待
 のトーン」を読む方法\nリスクを共有し、具体的に動
 かすための伝え方・認識合わせ（予防交渉の実践）\n
 スコープ拡大・発散を防ぐ期待マネジメントの実務\n\n
 を中心に解説し、問題が起きる前に手を打つための仕
 組みづくりを提示します。\nセミナー詳細URLhttps://genee.
 jp/webinar/dx-project-early-warning-signs/\nタイムスケジュール\n
 \n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n15:00〜\n受付開始\n\n\n15:00〜15:02\n
 司会挨拶\n\n\n15:02〜15:52\n株式会社GeNEE 宮内社外取締役
 講演\n\n\n15:52〜15:57\n質疑応答\n\n\n15:57〜16:00\nアンケー
 ト回答\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更に
 なる可能性がございます。\n登壇者\n宮内 秀世\n株式会
 社GeNEE 社外取締役\nこんな人におすすめ\n\n「あの時気
 づいていれば…」と、過去の炎上プロジェクトを振り
 返って感じたことがある方\nチームメンバーから上が
 ってくる情報が楽観的すぎて、本当のリスクが見えて
 いないと感じている方\n進行中のプロジェクトで、な
 んとなく「嫌な予感」があるが、まだ具体的な手が打
 てていない方\nリスクを報告しても、上司や関係部署
 に危機感が伝わらず、後手に回った経験がある方\n複
 数のDXプロジェクトを同時に抱え、すべてに目を配り
 きれていないPM・PMOの方\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\n
 リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント
 参加はお断りしております。\nキャンセル待ち・補欠
 ・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご
 了承ください。\n欠席される場合は、お手数ですが速
 やかにキャンセル処理をお願い致します。\n無断キャ
 ンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさ
 せていただく場合がございます。\n
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