BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:DXの“進め方”大全 ─日本企業をアップデー トするDX戦略の川上から川下まで─ X-WR-CALNAME:DXの“進め方”大全 ─日本企業をアップデー トするDX戦略の川上から川下まで─ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:998287@techplay.jp SUMMARY:DXの“進め方”大全 ─日本企業をアップデートす るDX戦略の川上から川下まで─ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260728T110000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260728T132000 DTSTAMP:20260714T175057Z CREATED:20260714T145410Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99828 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n2026年7月28日 (火)・29日(水)11:00-13:20@オンライン\n「DXの“進め方”大 全  ─日本企業をアップデートするDX戦略の川上から 川下まで─」\nDX戦略の川上から川下まで、6社の第一 線が一堂に集まる2時間。\n経営・業務・システムがそ れぞれDXを推進し、部門単位の改善は成功しても、そ れぞれのつながりがないと全社成果にはつながりませ ん。AIを活用したモダナイゼーションが加速する今、 基盤の分断はDXの遅れではなく、競争力の喪失に直結 します。\n今回のオンラインカンファレンスでは、**「 DX戦略の川上から川下まで」**と題し、意思決定の設計 、業務プロセスの再構築、ノーコード自動化、データ 活用基盤、基幹刷新、そしてDXの定着まで——6社の専 門家が一日で体系的に解説します。\n「なんとなく分 かっている」を「明日から動ける状態」に変えてお帰 りいただけます。ぜひご参加ください。\nこのオンラ インカンファレンスで得られること\n✅DX戦略の全体像 （川上〜川下）を一日で俯瞰でき、自社の課題フェー ズを特定できる✅基幹刷新・データ活用・業務自動化 それぞれの「失敗しない進め方」を6社の実践知から学 べる✅「なんとなく分かっている」状態から、明日す ぐ動き出せる具体的なアクションが見つかる\nこんな 方におすすめ\n✅DX推進を任されているが、どこから手 をつければいいか迷っているマネージャー・推進担当 者✅部門単位の改善は進んでいるのに、全社展開がう まくいかないと感じている方✅DX戦略の全体像を把握 し、川上〜川下までの地図を描けるようになりたい方\ n開催概要\n📅 ライブ配信：2026/7/28(火)11:00-13:20 / アー カイブ配信：2026/7/29(水)11:00-13:20　　※いずれの日程も 1週間限定でご都合良いタイミングでご視聴いただける 見逃し配信を実施いたします！📹 形式：オンライン （FanGrowth）💵 費用：無料 ⚠️ 備考： ※競合製品を お取り扱いされている方、個人の方の参加はお断りさ せていただく場合がございます。 　※同業他社のお客 様は、参加をお断りさせていただく場合がございます 。 　\nタイムテーブル\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n11:00-11:1\nSun Aster isk\nオープニング\n\n\n11:10-11:30\nFuture One\nなぜDXは全社 成果につながらないのか ― 「どこから手をつければ いいか分からない」を終わらせる経営視点\n\n\n11:30-11:5 0\nSun Asterisk\nなぜ基幹刷新の7割は失敗するのか ― 動 き出す前に知っておくべき"3原則"と"2つの処方箋"\n\n\n1 1:50-12:10\nDATAFLUCT\nデータはあるのに意思決定に使えな い ― 経営判断を変えるデータ活用基盤の作り方\n\n\n12 :10-12:30\nBizteX\nDXの第一歩は現場の手作業をなくすこと から ― ノーコード自動化で動き出す組織の作り方\n\n\ n12:30-12:50\nコニカミノルタジャパン\nシステムを入れて も現場が変わらない理由 ― 業務の属人化を断ち切り 、DXを現場に根付かせるナレッジ基盤の作り方\n\n\n12:50 -13:10\nSIGNATE\nDXが定着する組織と止まる組織、何が違う のか\n\n\n13:10-13:20\nSun Asterisk\nクロージング\n\n\n\n \n登 壇者紹介\n株式会社Sun Asterisk Division Manager三木 竜雄大 学中退後に起業。その後IT企業でSE・PGを経て、業務系 システムのPMとして多数の案件を担当。社長室企画担 当を兼務し事業拡大に貢献。東証プライム上場SIerへ転 職し、技術部門の管理職として品質管理組織をゼロか ら構築。プロジェクト成功率を劇的に向上させ、拠点 の業績を大きく改善する。数百名規模の組織マネジメ ントを担いつつ新規事業を立ち上げ、執行役員および 子会社代表を歴任。DX・地方創生支援を推進した。\n202 5年よりSun*で開発プロセスの標準化を進める。2026年現 在、開発プロセスにAI・UI/UX・アジャイルの要素を融合 したスピーディで高品質なSIプロセスの確立を目指し 、Integrate領域の事業責任者として事業部の立ち上げを 進める。\nFutureOne株式会社 マーケティング本部　シニ アマネージャー渕崎 寿夫2009年 FutureOneに入社後、ERP・ 基幹業務システム「InfiniOne」の新規導入を多数推進。 その後、販売・開発パートナーの開拓と協業促進に従 事したのち、2023年から現在まで、マーケティング全般 をマネージャーとして担当。これまでの様々な経験を 活かし、各業界に特化したシステム導入に役立つ情報 をセミナー・メルマガで発信中。\n株式会社DATAFLUCT 代 表取締役CEO久米村 隼人ベネッセコーポレーションに入 社後、CRMやダイレクトマーケティングに従事。その後 、マクロミル・リクルートマーケティングパートナー ズ・日本経済新聞社など複数の企業にて、広告・ヘル スケア・データサイエンスなどの領域で15サービス以 上の新規事業を創出。2018年8月、 データサイエンスと 人間中心設計を軸に新規事業の立上支援を行う「株式 会社FACTORIUM」を創業。2019年1月、データとサイエンス の⼒で社会課題を解決することをミッションに「株式 会社DATAFLUCT」を設立。同年、宇宙航空研究開発機構（J AXA）の知的財産や知見を利用して事業を行うJAXAベンチ ャーに認定。現在、幅広い業界に向けてデータ活用支 援・新規事業創出を行う。これまでローンチした新規 事業は30を超える。大阪府立大学大学院工学研究科修 了（数理工学専攻）、早稲田大学大学院商学研究科（ 夜間主MBA）修了。JAXA J-SPARCプロデューサー。\nBizteX株 式会社 マーケティング・メディア担当瀧澤 充彦BtoB／ BtoC両領域でWebメディアの立ち上げからグロースまで一 貫して経験。2024年にBizteXに入社し、現在は業務改善・ 自動化メディア「DXhacker」の運営を中心にデジタルマ ーケティング全般を担当。\nコニカミノルタジャパン 株式会社 COCOMITEプロダクトマーケティングマネージャ ー久保 京華コニカミノルタジャパン入社後、デジタル マーケティング事業で新規商談・顧客獲得を担うイン サイドセールスとソリューションセールスを経験後、 事業専任マーケターとして戦略／施策立案・実行を担 当。その後、全社規模でのマーケティング活動を推進 しながら、2023年よりCOCOMITEマーケティングに参画。プ ロダクトマーケティングマネージャーとして活動中。\ n株式会社SIGNATE Sales＆Marketing本部 営業4課 マネージャ ー下間 仲享エン・ジャパン株式会社(現：エン株式会 社)にてチームリーダーとして幅広い規模の企業の採用 支援とプレイングマネジメントに従事。その後、株式 会社SIGNATEにて商社、製薬、製造業等の大手企業を中心 にAIによる業務変革、DX人材育成プロジェクト等に従事 。営業マネージャーを務める。 LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/998287?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR