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X-WR-CALDESC:【9/11アーカイブ配信】AI時代に、なぜ業務
 改善は進まないのか？改革に向けて、今見直すべき
 業務の土台とは
X-WR-CALNAME:【9/11アーカイブ配信】AI時代に、なぜ業務
 改善は進まないのか？改革に向けて、今見直すべき
 業務の土台とは
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SUMMARY:【9/11アーカイブ配信】AI時代に、なぜ業務改善
 は進まないのか？改革に向けて、今見直すべき業務
 の土台とは
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99963
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n2026年9月10日
 (木)・11日(金)・17日(木)各12:00-13:10\nAI時代に、なぜ業務
 改善は進まないのか？改革に向けて、今見直すべき業
 務の土台とは\n業務改革の最前線を知る3社が語る——*
 *「AIで変われる組織」と「変われない組織」**の分岐
 点とは。\nAI・自動化ツールを導入しても成果が出ない
 組織には、共通した"土台の未整備"があります。承認
 フローは部門ごとにバラバラ、ExcelとシステムとPDFが
 混在、情シス・現場・経営で「課題」の認識がずれて
 いる。DXやAI活用が思ったように進まない企業には、共
 通した構造的な原因があります。\n本セッションでは
 、業務改革の最前線を知る3社が集まり、**「AI活用を
 進める前に見直すべき業務の土台」「自動化できる組
 織に変わるための最初の一手」**を、それぞれの専門
 領域から体系的に解説します。\nAI時代だからこそ、お
 ろそかにしてほしくない業務の土台を見直し、次の打
 ち手を持ち帰れる60分です！お見逃しなく。\nセミナー
 で得られること\n✅AI時代に業務改善が進まない企業が
 抱える共通の構造的課題**✅**AI時代だからこそ見直す
 べき業務の土台の重要性✅明日から取り組める実践的
 な業務改善へのステップ\nこんな方におすすめ\n✅部門
 をまたぐ業務基盤の非効率やシステム乱立に頭を抱え
 ている方✅AIや自動化ツールを導入したのに現場が変
 わらずに困っている方✅Excelやアナログなオペレーシ
 ョンをどこからDX化すべきか迷っている方\n開催概要\n
 📅 日時：9月10日(木)・11日(金)・17日(木)/各12:00-13:10 
 　　※各配信日から1週間視聴可能！当日ご都合が合わ
 ない方も見逃し配信をご覧いただけます。📹 開催形
 式：オンライン配信 (FanGrowth) 💵 参加費：無料 ⚠️ 
 備考： 　※競合製品をお取り扱いされている方、個人
 の方の参加はお断りさせていただく場合がございます
 。 　※同業他社のお客様は、参加をお断りさせていた
 だく場合がございます。\n内容\n\nオープニング\n**Sun As
 teriskセッション：**AI時代に、なぜ業務改善は進まない
 のか？-基幹刷新プロジェクトの現状から見る構造的原
 因-\n**JAPAN AIセッション：**AI時代に、なぜ業務の土台
 の重要性が問われるのか\n**オートロセッション：**AI
 時代に、なぜ思うように自動化が進まないのか\n質疑
 応答・クロージング\n\n登壇者紹介\nJAPAN AI株式会社 マ
 ーケティング部森田 萌乃新卒でIT業界にインサイドセ
 ールスとしてキャリアをスタートした後、 2社目ではBt
 oB営業・韓国語通訳・メルマガ運用など多岐にわたる
 実務を経験。 現在はJAPAN AIマーケティング部で展示会
 やセミナー企画に従事。\nオートロ株式会社 事業企画
  リーダー松村 和磨新卒でハウスメーカーに入社後、
 暗号資産（仮想通貨）関連のベンチャー企業にて法人
 営業やコミュニティ運営、新規プロジェクトの立ち上
 げ・運営に従事。2024年よりオートロ株式会社に参画。
 フィールドセールスとして業務自動化ソリューション
 の提案を行い、現在は事業企画部にてAIエージェント
 やRPAを活用した業界特化型ソリューションの企画・開
 発を担当。本セミナーでは、AI・RPAを活用した業務改
 善の進め方や、現場で成果につながる実践事例をご紹
 介します。\n株式会社Sun Asterisk Division Manager三木 竜雄
 大学中退後に起業。その後IT企業でSE・PGを経て、業務
 系システムのPMとして多数の案件を担当。社長室企画
 担当を兼務し事業拡大に貢献。東証プライム上場SIerへ
 転職し、技術部門の管理職として品質管理組織をゼロ
 から構築。プロジェクト成功率を劇的に向上させ、拠
 点の業績を大きく改善する。数百名規模の組織マネジ
 メントを担いつつ新規事業を立ち上げ、執行役員およ
 び子会社代表を歴任。DX・地方創生支援を推進した。20
 25年よりSun*で開発プロセスの標準化を進める。2026年現
 在、開発プロセスにAI・UI/UX・アジャイルの要素を融合
 したスピーディで高品質なSIプロセスの確立を目指し
 、Integrate領域の事業責任者として事業部の立ち上げを
 進める。
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