ビジネス改革を成功に導くAgileのコツ - アビームコンサルティング Agile Meetup #04 -

参加枠申込形式参加費 参加者
一般
抽選制 無料 140人 / 定員100人

※ 抽選結果は、2021/02/08 以降にメールおよびイベント詳細ページで通知されます。

イベント内容

概要

第4次産業革命・デジタルトランスフォーメーションが本格化する中、ビジネス環境の急速な変化に呼応するためAgileを実践し、すばやくビジネスとITを変革していくことがスタンダードになりつつあります。

Agileを実践していくためには、従来のやり方、教科書的なAgileに固執せず、全ての活動において「なぜ」そのやり方を「この」タイミングで適用すべきかを判断できることが、極めて重要な要素となります。
そのためには、Agileの原理原則、そして根底にある理論を理解することが必要です。

今回のイベントでは、「デジタル変革をアジャイルでなしとげよ!」の号令のもと悩まれる企業の皆さまに、私たちが約20年にわたりビジネスとITの変革を乗り越えてきた実例から、今取り入れるべきアプローチをお届けします。

また、前回大好評だった「公開Q&A」も実施します。普段から疑問に思っていること、目の前の現場で困っていること、漠然とした悩みから、具体的な悩みまで質問に制限はありません。
アジャイルを活用したい、また活用せよと言われているが、何から始めたら良いのかわからない。
活用したけれど、期待した効果が得られていない。なんでもOKです。
ぜひ、この場でご相談ください!

※配信URLは、申込者に対し本ページ上にて当日までに表示されます

スケジュール

時間 内容
19:00〜19:05 オープニング
19:05〜19:35

ビジネス改革を成功に導くAgileのコツ 

アビームコンサルティング株式会社
安藤 裕介・下田 友嗣
19:35〜20:00 Q&A

※ 当日予告なく時間配分、内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

安藤 裕介
アビームコンサルティング株式会社
P&T Digital ビジネスユニット
ITMSセクター ダイレクター
金融、小売・流通、製造、公共・交通等幅広い業種・業界において、新規事業策定・業務改革および大規模システム導入のプログラムマネジメント、プロジェクトマネジメントと、複数技術を融合するアプリケーションアーキテクトを得意とし、将来のビジネスとITのロードマップから求められる最適なアーキテクチャを定め、段階リリース、反復手法やAgileアプローチを駆使して難易度の高いプロジェクトを成功に導いた実績を多く持つ。
下田 友嗣
アビームコンサルティング株式会社
P&T Digital ビジネスユニット
ITMSセクター マネージャー
総合商社・通信・保険業界を軸に、様々な業界にて構想策定・業務改革・システム導入などのコンサルティングサービスの実績を多数有し、ビジネスとITロードマップを融合させた段階リリース、反復手法などの適用を得意とする。その他にも、弊社Agileガイドライン執筆責任者を務め、ABeamにおけるAgileの中心的な役割に従事する。

参加対象

  • アジャイルに興味を持っている方
  • デジタルトランスフォーメーションを推進する立場の方

参加費

無料

主催

アビームコンサルティング株式会社

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