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みなさんこんにちは、ミイダステックオフィスです。 ミイダスでは2020年12月にコロナ収束後もフルリモート勤務を継続する組織運営に切り替えました。あっという間に2年半ほどが経ちましたね、、、。切り替え当時の意思決定や導入の様子、振り返りなどは是非以下の記事をご覧ください。
ミイダスのリリースから既に7年が過ぎ、サービスや会社全体は初期と比較すると様々な変化を遂げてきました。そして、2023年6月時点での開発部の人数は97名となり、ミイダスもいわゆる「100人の壁」に向かっていくこととなります。 今回、ミイダスCTOの磯崎、開発管理責任者の眞下、そして2023年1月にVPoE(Vice President of Engineering)に就任した小林に、現在の開発組織が直面する課題や今後について話を聞きました。
はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い
はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い
はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い
はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い
はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い
はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い
はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い
はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い
こんにちは!コミュニケーションIT事業部5年目の石田です。 普段は、 iPLAss というローコード開発プラットフォームの企画・開発・利用者サポートを主に担当しています。 この記事では、「若手による仕事の紹介」シリーズの一環として、私の業務内容や働き方についてお話しします。 自己紹介 まずは、簡単に自己紹介です。 2019 年に新卒入社し、2023 年で 5 年目を迎えました。 大学時代は 情報科学 を専攻しており、コンピュータやネットワークに関する知識・技術を系統的に学びつつ、 C言語 や Java を
2022年6月に、Androidテックリードになった いわたん です。最近、某モンスターを育てたり図鑑を埋めたりするゲームで社内大会をやったらフルボッコにされて涙目でした。悔しくて最近は不思議な力でクラフトしたり空飛んだりして王国を救うゲームやってます。 今回はAndroidテックリードとして1年間やってみた施策の紹介と、それぞれの成果や反省点を紹介したいと思います。これからテックリードになろうとしている方やテックリードをしている方の参考になったり、こんな施策もいいよというアドバイスをもらえたら幸いです。
イベント概要 NIFTY Tech Talkは、ニフティ株式会社の社員が主催するトークイベントです。 本イベントでは、ニフティグループの社員が業務を通じて学んだことを発信しています! 第12回目のテーマは「スクラム開発の真髄を探る!認定スクラムマスター研修参加者が語る成功のカギ」です。 研修から試験、そしてその先へ。 研修や試験、資格取得後どうだったか、第一歩を踏み出す方へニフティの認定スクラムマスターが語る回となります。 概要 日程:6月27日(火)12:00〜12:45 配信方法:YouTube Li
はじめに こんにちは。SHIFT Salesforceチームの坪内です。そして、Salesforce Pathfinder2期卒です。

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