サイバーエージェント Developer Productivity室の小塚です。みなさんはGitHu ...

はじめに

プロダクトマネージャーカンファレンス2023で登壇しました 介護職向け求人情報サービス「 カイゴジョブ 」のプロダクトマネージャーを務めている田中（ @tatsunori_ta ）です。 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2023の8日目の記事 でもお伝えしておりますが、会社を代表して プロダクトマネージャーカンファレンス2023（pmconf2023） にて登壇する機会をいただきました。 note.com pmconf2023では「”リビルド”プロダクトマネジメントの極意」のタイ

本記事のターゲット 転職活動中のPdMの方 PdMへのキャリ アチェ ンジを検討している方 ラク スへの入社を検討している方 はじめに こんにちは、楽楽精算プロダクトマネージャー（以下PdM）のShibaと申します。 2023年5月に ラク スに入社して、半年以上が経過しました。 PdMという職種は会社毎で役割や責任範囲が異なります。 そのため、転職後の業務は多くの人が気になるポイントかと思います。 ラク スに入社して私がやってきたことと気付きを共有することで、 ラク スへの転職を考えている方の参考になれ

はじめに こんにちは！プロダクトマネージャーの高橋です。 こちらの記事はカケハシAdvent Calendar 2023 Part2の9日目の記事になります。 adventar.org Part1もあるのでぜひそちらもご覧ください！ adventar.org カケハシに入社して4か月が経ちました。入社してからは新規事業で薬局向けの新規SaaSプロダクトを担当しています。 この記事では、前職まではECなどtoCプロダクトを中心に経験してきた僕がtoBプロダクトに挑戦してみてどうだったかを書いていこうと思いま

あなたのプロダクトマネージャーとしての「説明」を考えよう -- 書評:プロダクトマネージャーのしごと第2版 自己紹介 Woven Payment Solution開発Gの亀井です。 我々のチームの仕事を一言でいえば「Woven Cityにおける決済システムの開発」になります。 私はWoven by Toyotaというトヨタグループの別会社に出向しており、普段はそちらで活動しています。 Woven by Toyotaはいくつか事業を持っているのですが、Woven City開発はそのうちのひとつです。 この記

11月2日「Qiita Night～プロダクトマネジメント～ 」でLTを行いました 11月2日に開催された「Qiita Night～プロダクトマネジメント～ 」で、プロダクトマネージャーのキム ダソムが「BtoB の顧客理解が捗るミニリサーチ」のタイトルでLTを行いました！ increments.connpass.com 資料「BtoB の顧客理解が捗るミニリサーチ」 こちらが当日使用した資料です。 speakerdeck.com 当日に発表を聴いていただいたみなさま、イベント主催のQiita株式会社のみ

イベント概要 2023年8月24日にGaudiy社との共催で「 不確実性を乗りこなす強いプロダクトマネジメント組織のデザイン 」と題してプロダクトマネジメント組織に関する勉強会を開催しました。 不確実性の高いマーケットに対して、高い成果を出せるチームにしていきたいPdMやPOの方、組織設計からプロダクトのアウトカムを高めたいと考えているEMの方などに特にお勧めの勉強会でしたのでイベントの中から高石さんによる「『わからない』に立ち向かい続け成果を生み出す、実験志向なチームの育み方」の講演レポートをお送りしま

はじめに 昨今 書籍や各社Blog記事などでプロダクトマネージャー(以下PdM)の業務内容について記載された媒体が多数でている状況です。 ですが、複数の媒体を参照された方は、こう思われることが多いと考えております。 「見るものによって役割、業務内容違くないか？」 実際、企業・プロダクト・チームといった単位で、PdMの業務内容は変わっていると私も考えております。 弊社 ラク スにも、以下のようにさまざまなプロダクトがございますが、各プロダクトによってPdMの業務内容は異なっています。 その中でも今回は、 「

2023年4月、介護事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のプロダクトマネージャー (以下、PdM)としてエス・エム・エスに入社したキム　ダソムと申します． BtoB SaaS の特徴として，ある業界・業種に特化したドメイン知識が関わることが挙げられると思いますが，私自身を含め，周りの方々がドメイン知識のキャッチアップや理解に悩まされているように感じることがありました． 本エントリーは，改めて入社二ヶ月を振り返りながら入社するまで介護への知識がほぼゼロに近い状態だった私が，ドメイン知識や業界の基礎知識に関

はじめに こんにちは。板原です。 先日、日頃よりお取引いただいているお客様に向けて、プロダクト開発に関する勉強会を開催いたしましたので、その様子をお伝えしたいと思います。

導入 こんにちは、Product Teamの朴です。 プロダクトを開発する中で、信頼が大事という話は良く聞きます。プロダクトマネジメントに関する本の「INSPIRED」、「Radical Candor」などでもメンバー同士の信頼関係の構築の大事さが強調されています。 特にプロダクト開発の中で多く取り上げられるこの信頼とはなんでしょうか？ 時々組織の技術的な面よりこの信頼を積み上げることで、プロダクト開発のスピードが上がる重要なキーにもなります。ではプロダクト開発のスピードにも関係するこの信頼はどう積み上げ

はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い

はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い

はじめに みなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビュー に続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、CTO の他、「グループマネージャ」(以下、GM)という役職があります。今回は医療プラットフォーム(以下、医療 PF)における開発グループの GM を担う二人に、具体的にどのような役割なのか聞いていきます。 インタビュイー紹介 今回の紹介はインタビュー中で前職からメドレー入社の話を聞い