プロジェクトマネジメントにおいて、テストにかかるコストの予測精度は、成功を左右する重要な要素です。 しかし多くの現場では、その工数見積もりが「経験と勘」に依存し、プロジェクトの途中でコスト超過が発覚するといったリスクに常に晒されています。 特にExcel中心の運用では、テストケースや実行履歴が複数のファイルに分散し、どの情報が最新か、どの実績を信じるべきかといった「根拠となる数字の不足」が構造的に発生しています。 結果として、プロジェクトが複雑化するほど見積もり精度は低下し、手戻りによる追加工数も予測でき

ソフトウェア開発において、テストや品質保証（QA）は安定したリリースに不可欠なプロセスです。 しかし「テストの情報共有」という目立たない作業が、チーム全体の生産性を著しく下げているケースが少なくありません。 テストケースはExcel、進捗はSlack、バグは課題管理ツール…と情報がバラバラに散らばっているため、必要な情報の確認に時間がかかり、会議は長引き、手戻りが頻発。 その結果、本来集中すべきテスト設計や自動化といった本質的な業務にリソースを割けず、開発サイクルが遅延するという悪循環に陥って

日々のテスト業務で「テストを管理するための資料作成」に追われ、本来注力すべき品質検証や分析が後回しになってしまう状況は、ソフトウェア品質保証の現場で決して少なくありません。 報告用のスプレッドシート作成、テスト進捗の手動更新、各種エクセルシートのバージョン管理。こうした「テスト管理作業」が膨らむと、真に価値ある作業＝バグの発見、リグレッション防止、プロセス改善などがおろそかになる危険があります。 例えば、複数のテスターが共有スプレッドシートを使っていると、誰が最新の状態を持っているか分からず、重複作業や抜

「いま、どこまで進んでいるのか」「本当に間に合うのか」。 テストの進捗が見えないまま開発が進むと、 意思決定は遅れ、手戻りとコストが一気に膨らみます。 Excelや分散管理に依存したままでは、 担当者以外に“現在地”が伝わらず、 肝心のリリース判断も勘と経験に寄ってしまいがちです。 そこで今回は進捗が見えなくなる根本原因と、 それが招く具体的なリスクをまず明らかにします。 続いて、指標設計・予定実績差異の トラッキング・ダッシュボード可視化・全員共有・自動アラートという 5つの基本要素で“見える化”を実装

さくらのナレッジ編集部の法林です。 7月30日(水)に松江市の松江オープンソースラボにて「さくらの夕べ in 松江」を開催しました。本イベントの模様をレポートします。ちなみに松江での「さくらの夕べ」は2016年に開催した […]

はじめに 私たちのモバイルアプリ(Android／iOS)開発チームでは、2024年頃から段階的にAIツールを導入し、開発プロセスの改善に取り組んできました。プロセス改善とチーム体制の強化も相まって、PR作成数などの指標で大幅な改善を実現しています。 本記事では、私たちがどのようにAIツールを活用して開発効率を向上させているか、具体的な取り組みをご紹介します。 はじめに 生成AI活用の文化づくり 生成AI情報共有会の開催 多様なAIツールの活用 独自MCPサーバーによる開発環境の革新 MCPとは 1. G

SCSKは2025年7月23日、生成AIサービスであるInfoWeave（インフォウィーヴ）にAIエージェント機能を新たに追加し、提供開始いたしました。 プレスリリース SCSKのAI活用基盤「InfoWeave」が進化、ブラウザ操作を自動化するAIエージェント機能を搭載 このサービスはAIエージェントを利用して様々な業務を自動化・効率化できるサービスで、 早く・安く・安全に 利用することができます。 マルチエージェント構成となっており、ブラウザ操作をはじめ、様々なシーンで活用できるものとなっています。

このテキストは、Redmineを利用したプロジェクト管理の便利な使い方と、チケット処理の自動化について説明しています。具体的には、Redmineの拡張機能やAPIを活用した自動化のアイデアを紹介しています。

こんにちは。株式会社SHIFT CATエヴァンジェリスト・石井優でございます。

はじめに こんにちは、クラウドエース株式会社の三原と申します。 最近、加齢と共に認知能力が衰退していくのを感じる今日この頃です。 加齢の一方で、日常的なタスクの増加に拍車が掛かっており、脳内でタスクを管理するのに限界を感じております。なので、日常でもタスク管理ツールを導入しようという課題がありました。ただ、SaaS に頼るのも面白くないと感じました。どうせなら、セルフホスト型のものを好きに使いたいと思ったわけです。 そして、昨今のコンテナオーケストレーションの技術選定において、Amazon EKS や G

Developer Engagementブロックの @ikkou です。2025年4月16日から18日の3日間にわたり愛媛県は松山市の 愛媛県県民文化会館 で「 RubyKaigi 2025 」が開催されました。ZOZOは例年通りプラチナスポンサーとして協賛し、スポンサーブースを出展しました。 technote.zozo.com 本記事では、前半はWEARのバックエンドエンジニアが気になったセッションを紹介します。後半では、ZOZOの協賛ブースの様子と各社のブースにおけるコーディネートを写真中心に報告しま

こちらの記事は、LUUP のTVCM放映に合わせた一足早い「Luup Developers Advent Calendar 2024」の22日目の記事です。 はじめに こんにちは、QAチームのかすみです。 今回はLuupのQAチームの不具合の扱い方についての記事です。 使用ツール QAをするにあたって切り離せないものがあります。不具合管理です。 スプレッドシートやJIRA、Redmine、Backlogなど起票ツールは星の数ほどありますが、うちのチームではGitHubを使っています。 理由として他チームと

Redmineを用いたEVMによるプロジェクト管理の実用方法を紹介。WBS作成からBAC、PV、EV、ACの算出方法、Excelでのデータ集計、進捗状況の確認方法までを詳述。効率的なプロジェクト管理の参考に。

本記事では仮想環境を用いたプロジェクト管理ソフトウェアRedmineの構築について記載しています　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

こんにちは。まーくー＆くまねこです。 ゆるっとシリーズ第6話です。 前々回 、 前回 から引き続き、学び直し回です！ 書籍「基本から学ぶソフトウェアテスト」を読んで、現在でも活かせる内容があるのか？ないのか？会話形式でお話しさせていただきます。 最後まで楽しんで読んでいただければ幸いです！ 自己紹介 まーくー QA業界経験2x年のベテラン（おじさん）エンジニア。 過去のミスに愕然とする事ってありますよね？えっ？ありませんか？私はあります。。。 くまねこ QA業界経験1x年のエンジニア。 ジムに行った後、「