概要 こんにちは、ITエンジニアリング部（現デジタルテクノロジー戦略本部）のM.Fです。 新型コロナウィルスの影響により、在宅ワークを導入する企業が増えました。また動画編集や楽曲制作を趣味にする人も多くなり、自宅のPC環境を整えたいという方もいると思います。今回は、自作PCに興味を持っている方向けに、私の自作PCの構成のご紹介と、目的別・自作PCの組み方をお伝えできればと思います。ぜひ、参考にしてください！ ※本PCを作成したのは2020年末のため、現在では入手が難しい、あるいは当時とは在庫状況が大きく異

LIFULLのプロダクトエンジニアリング部でエンジニアリングマネージャーをやっております野澤と申します。 もともとはゲーム用途で使われることの多かったDiscordですが、最近はIT系のイベントでは必ずといっていいほど使われるようになりました。LIFULLでも昨年導入され、各部署でDiscordを使って日々コミュニケーションを取っているようです。 コロナ禍になる前はオフィスで偶然出会った人と話せたり、連絡せずともふらっと会いたい人に会いに行って話せたりしていました。ところが、リモートワークだとどうしても自

こんにちは！前撮りなど結婚写真の撮影スタジオ・サロンを検索できる情報サイト「 Photorait 」のメインデザイナーをしています、かおりん（ @PANbooooo ）です。 2020年の10月から1年間、「アウトプットを意識する」ということを心がけて、外部への発信等を進めてきました。今回は、この1年間での学びや得たものなどを紹介したいと思います。 クリエイターのアウトプットの参考になれば幸いです。 アウトプットを意識した理由 リモートワークという働き方になってから、チームメンバーや他部署の方、他社の同業

モバイルファクトリーのエンジニアは、NFTマーケットプレイスの「ユニマ」や位置ゲームの「駅メモ！」など様々な事業の開発をしています。そんなエンジニアたちが、普段、どのようなことを考えているのか。3人のエンジニアに聞いてみました。 この記事に出てくる人たち チームによって性質は異なるのだから、課題に応じて、開発の進め方を変える ワークログを書くのは楽しい 可視化するのは、組織開発においても、当然サービス開発、エンジニアリングでも大事 可視化は目的ではない 楽しく仕事をする。そのために斧を研ぐ 理想を知らない

お疲れさまです。インフラチームの山口です。 新型コロナウィルスの影響下でのリモートワークに伴い最近社内でいくつかの VPN アプライアンス のPoCを実施したのでその際に考えたことや振り返ってこうしておくべきだったという内容を戒めとして各フェーズに沿ってエッセイとして記載します。 なお、現在進行系で数種の製品のPoC中のため、「何か特定の製品を使ってうまくいった」や「弊社はこうしている」などの情報は何もない、私が感じた チラシの裏 的なレポートになります。 要は、技術的に新規性のあることはない内容ですが、

本日は、サーバーワークス主催ウェビナー（2020年12月2日開催） 『テレワークと出社のハイブリッドに備えろ！コストをかけない「業務PCのクラウド化」の試し方』 のポイントをお伝えします。 現在、こちらのウェビナーはいつでも視聴可能なオンデマンド配信をしています。気になる方はぜひチェックしてみてください。 ▼申し込みページはこちら▼ https://info.serverworks.co.jp/l/310441/2021-09-17/2k2bx7b ▼ウェビナーのダイジェストはこちら▼ youtu.be

新型コロナウイルスの影響で、世界的にリモートワークで仕事を行う人が増えています。この記事は、新型コロナウイルスの流行に巻き込まれた当初の記憶を思い出しながら、コロナ下で本格的なリモートワークを始めたエス・エム・エスのいち社員が、どうやってリモートワークと向き合ってきたか書き起こしてみたものです。 試用期間の終わりと新型コロナウイルス流行の始まり とまどい リモートワークの風景 オンラインホワイトボードサービス ビデオ通話サービス リモートワークは「正しい」のか 試用期間の終わりと新型コロナウイルス流行の始

こんにちは。プロダクトエンジニアリング部の加藤です。 皆さん、リモートでのチームビルディングはどのように行っていますか？ 弊社では本格的にリモートワークを導入し一年が経過したところとなりますが、リモート環境下でのコミュニケーションや組織形成の課題に対しさまざまな解決策を模索し取り組んできています。 そのような中、今回は競技プログラミングを用いたチームビルディングを行ったので紹介したいと思います。 どのように行ったか 今回の主な目的はチームの結束力の強化です。 部署のメンバーを複数のチームに分け、一つの問題

BASE開発担当役員の藤川です。 BASEのYoutube動画で、EC系SIerからBASEに転職してきてくれて4年半を経過したタイミングでの宮村さんにBASEでの働き方についてインタビューをしました。今回は前編と後編の２本立てになります。 前編動画：スタートアップの成長過程の風景について www.youtube.com 2017年に転職してきて、今では技術責任者と呼ばれる開発プロジェクトの設計や技術責任を牽引する役割を担ってもらっていて、SIerからスタートアップに転職したリアルな話を聞いてみました。

こんにちは。結婚指輪・婚約指輪の口コミサイト「Ringraph」でエンジニアをしているさー（ @__south__373 ）です。 以前こちらの記事で、全社エンジニア横断で行ったリモートワーク下でのコミュニケーション施策について紹介させていただきました。 全社エンジニア横断！リモートワーク下で行ったコミュニケーション施策 記事の最後に1ヶ月やってみてリニューアルと書いたのですが、 実際にどんな風にリニューアルしたのか、ご紹介したいと思います。 1ヶ月やってみての変更点 改善ポイントを受けて、いくつか運用を

こんにちは！New Owners Dev GroupにてEngineering Managerをしている植田です。 皆様の会社・組織ではSlackを導入・活用されていますか？ 私は2021年4月にBASEへ入社したのですが、色々と驚いた点のうちの一つに 「Slackを全社をあげて活用しまくってる！」 というものがあります。 BASEではただのチャットツールのみならず、あらゆる場面でSlackを活用し業務を効率化していることに大きな驚きを覚えました。エンジニアは当然のことながら、非エンジニアもSlackをフ

こんにちは、コーポレートエンジニアリング部の竹田です。ZOZOテクノロジーズでは昨今の情勢を受け、日本全国どこに居住していても就業可能な 全国在宅勤務制度 を導入しています。また、ZOZOにおいてもアフターコロナを見据えた 週2出社・週3リモート というハイブリッドな働き方の導入を予定しています。 座席管理システム導入の経緯 そのような新しい働き方に対応すべく、本社屋である西千葉オフィスはフリーアドレスを導入しています。異なるワークスタイルを持つ2社の社員が利用するオフィスですので、それぞれの要望を満たす

こんにちは！！ BASE株式会社 SRE Group Managerの富塚( @tomy103rider )です。 以前、以下のSREの求人票についての記事を公開してから多くの方とカジュアル面談でお話をさせていただく機会が増え、カジュアル面談の中でも「求人票ブログの記事見ました！」という声をいただき嬉しい限りです。ありがとうございます。 devblog.thebase.in そんなカジュアル面談の中でよくいただく質問があり、今回はその中から最近のSREチームについて、 チームで大事にしていることは？ チー

はじめに こんにちは。ブロックチェーンチームのエンジニア、 @nanamachi です。 tech.mobilefactory.jp 前回の記事ではたくさんの方に閲覧&コメントいただきありがとうございました。この記事から1年。モバイルファクトリーは日本のどこからでも働けるようになり、書籍購入、資格取得、セミナー参加、懇親会の支援制度などフルリモートに適応できるよう多くの変化をしてきました ( https://recruit.mobilefactory.jp/work-style/ )。その中で社員

こんにちは。ブロックチェーンチームのソフトウェアエンジニアの id:odan3240 です。 この記事では昨年の9月から社内で取り組みを続けているフロントエンドランチ会について紹介します。 フロントエンドランチ会とは 第2木曜と第4木曜のランチの時間 (13:00-14:00) にフロントエンド技術に興味がある有志のメンバーがオンラインで集まってランチする会です。 この会の目的は以下の通りです。 フロントエンドに関する技術の情報交換 フロントエンドに興味がある人の親睦を深める この会で実際に行っていること