この画像はNano Banana Proが作りました こんにちは、株式会社アシュアード プロダクトマネージャーの鈴木です。 Assured事業本部のプロダクトチームでは、プロダクト開発の生産性向上のため、積極的に生成AIを活用しています。 今回は、プロダクトチーム内で実際に行われた生成AI活用の事例を5つご紹介します。 Cursorによる文言チェック（デザイナー長尾） デザイナーとして、新機能開発における文言作成にCursorを活用した事例をご紹介します。 当時開発していたのは、既存プロダクトに追加する新機能でした。初見のユーザーからすると少し理解しづらい機能であることに加え、既存で使っている…

こんにちは。プロダクトマネージャー（PdM）の廣田です。 今回は、サービスが急成長する「1→10フェーズ」で直面した、業務オペレーションの複雑化にPdMとしてどう立ち向かったか、私たちの経験をお話しします。 成長痛としてのオペレーション複雑化 サービスがユーザーから市場に受け入れられ、急成長する1→10フェーズ。この時期は、機能の追加、組織の拡大、そして顧客層の多様化が同時に進行するため、オペレーションは急激に複雑になります。 機能の追加: ユーザーの要望に応えるたびに、新しい機能が追加され、関連するオペレーションも複雑に。 組織の拡大: 少人数で密に連携していたチームが急拡大し、情報共有や連…

こんにちは、プロダクトマネージャーの鈴木です。今月も行動指針を振り返っていきたいと思います。 アシュアード社キックオフを実施しました（鈴木） アシュアード社では、8月が期の始まりになります。期の始まりに伴って、Assured事業部、yamory事業部合同で上期のキックオフを実施しました。 キックオフは「IGNITE」をテーマに、戦略を理解し、メンバー同士で事業にかける想いを共有できるようなコンテンツが設計されていました。私も普段関わりの少ないメンバーの事業にかける想いを聴くことができ、事業に向かい合う気持ちがより高まりました。 詳しくは、noteでもキックオフの開催レポートについて発信していま…

はじめに こんにちは、Assuredでエンジニアをしている伊藤、内山と、QAエンジニアの日下です。 Assuredでは、職能に関係なく「ビジネスや事業を一緒に作っていく」という考えを大切にしています。エンジニアも事業成長にコミットするため、少人数のチームでスピード感を重視し、各メンバーが大きな裁量を持って開発を進めてきました。 事業の成長とともエンジニアメンバーが増え、それに伴うチーム分割などのエンジニアリング組織の変更を行ってきました。 私たちのチームは大半が入社間もないメンバーで構成されており、これまでの「少人数のチームでスピード感を重視した開発」では許容してきた課題が顕在化してきました。…

こんにちは、プロダクトマネージャーの鈴木です。ゴールデンウィークが始まったと思ったら、あっという間に6月も終わってしまいました。やったことを忘れないように、5月の分も行動指針を振り返っていきたいと思います。 ProductZine Day にスポンサー＆登壇しました（鈴木） 5/15に神田明神ホールで行われた、翔泳社主催のProductZine Day 2025にプラチナスポンサーとして協賛し、スポンサーセッションで鈴木が登壇してきました。 セッションでは、ゼロからの新規事業として立ち上がったAssuredがどのようにそのプラットフォームを作り、育ててきたのかをお話しさせていただきました！ 詳…

はじめに SREの大橋です。Assuredでは、開発プロセスの効率化を目的としてPull Requestごとに利用できるPreview環境を導入しました。そのインフラ選定にあたり、既に利用しているGKEを拡張する案と、サーバーレスのCloud Runを採用する案が挙がり、最終的にCloud Runを選択しました。 そもそもPreview環境とは？ Preview環境とは、Pull Requestごとに動的に生成される独立したアプリケーションの実行環境で、コード変更を即座に確認できるため開発スピードの向上に繋がります。PRレビュー時に実際のアプリケーションを動作させながら確認できるため、QAエン…

こんにちは、デザイナーの長尾です。 最近は暖かくなってきて、子どもと一緒に外でアリを探すのがブームです。 久しぶりの行動指針記事ですが、その間にエンジニアメンバーが5人加わり、プロダクトチームは一段と賑やかになりました！ また、MVVの変更や行動指針も一部アップデートがありました。また別の記事でご紹介します。 ここからはいつもどおり、今月の取り組みを行動指針の視点から振り返ってみたいと思います。 初のAssured・yamory プロダクト交流会！（内山） 嬉しいことに、Assured・yamoryともにメンバーが増えてきました。しかし、組織が拡大していく際に工夫しないとチーム間のコミュニケー…

こんにちは、プロダクトマネージャーの大方です。健康診断で引っかかる項目が増えてきて、歳を感じるようになってきました。みなさんも健康にお気をつけて。 それでは、今月も行動指針を振り返っていきたいと思います。 開発チームの"モヤモヤ"を解消！ 「気になりごとMTG」のススメ （廣田） 日々の開発に追われていると、どうしても「後でやろう…」と後回しにしてしまうタスクってありますよね？ 技術的負債や潜在的な課題、改善したいけど手が回らないモヤモヤした事柄...。 そんなモヤモヤを解消するために、私たちの開発チームでは、半期に一度「気になりごとMTG」を開催しています！ 「気になりごとMTG」とは？ 「…

こんにちは、デザイナーの長尾です。2024年の8月からAssuredにジョインし、プロダクトデザインを担当しています。今回は、その一環として取り組んでいるデザインシステム構築についてお話しします。 着手した当初は「何をすべきか」「どこまでやるべきか」が分からず、手探りで進めていました。また、プロダクトの開発タスクと並行で行うため、デザインシステムに費やす時間をなかなか捻出できないという課題感もありました。 ですが、以下のようなことを大切にしながら、すこしずつ形になってきたので、振り返りを兼ねてこれまでのプロセスをまとめてみます。これからデザインシステムを始めようという方の参考になれば幸いです。…

こんにちは、エンジニアの内山です。ちょっと前まで半袖でいた気がするのですが、急に寒くなってきましたね。今は完全防備です。 11月はCocodaさん主催のイベントにデザイナーの戸谷さんが登壇しました！国内初のセキュリティ評価プラットフォームサービスというブランドを、どのように創っているのか、試行錯誤についてお話ししました。 connpass.com また、1/8(水)にもCrossRelさん主催のイベントに戸谷さんが新規事業創りにおける「チャレンジ」についてLT登壇する予定です。 https://dezazome2025.peatix.com/ それでは、今月も行動指針を振り返っていきたいと思い…

はじめに こんにちは、デザイナーの長尾です。 アシュアードに入社してから4ヶ月が経ちました。振り返ってみると、プロダクトチームからたくさんの新機能がリリースされていて、プロダクトが日々進化しているのを感じます。 プロダクトチームのメンバー数はそこまで多くないのですが、夏には長期休暇を取って家族と過ごすメンバーも多くいました。それでも、リリースはスケジュール通りで、問い合わせ対応も滞ることなく、安定した価値提供ができているのがすごいなと感じています。 特にエンジニアチームは、日々の問い合わせ対応など含め、広範囲に渡って事業に必要なことに携わっていますが、事業づくりもプライベートも両立させるために…

こんにちは！エンジニアの岩松です。最近キャンプにハマってしまい、隙あらばキャンプに行ったり公園へピクニックに出かけているためインドアを自称するのが難しくなってきました。 今月はQAエンジニアの方がAssuredへジョインしたのですが、もともと同じチームで働いていたこともあったので8月の記事に引き続いて集合写真を撮ってみました。 昔の仲間とまた働けるのは嬉しいですね！ また、以前TECH PLAY様のイベントで登壇をしたのですが、そこで参考文献として引用した「ドメイン駆動設計をはじめよう」にて翻訳をされた増田 亨さんにも取り上げていただいていたようです。同氏の著書も昔から参考にしていたため、とて…

はじめに こんにちは、エンジニアリングマネージャーの廣田です。 爽やかな秋風が吹き始め、過ごしやすい季節になりましたね。 さて、会社やサービスの成長に伴い、これまで以上に部署間の連携強化が重要になってきました。 また、開発スピードを維持するために、技術的負債への取り組みも本格化させています。 今月は、これらの課題解決に向けたプロダクトチームの取り組みを中心に、活動内容をご紹介します。 それでは、9月のプロダクトチームの活動内容をご覧ください！ 第2回気になりごとMTGをやりました(岩松) 以前の記事でも紹介した、気になりごとMTGの第2回目を実施しました。 「気になりごとMTG」とは文字通り …

こんにちは、8月に入社したデザイナーの長尾です。 以前、一緒に働いていたメンバーが再集結しました！ 私自身、8月はオンボーディング期間中ということもあり、 周囲の頼れるメンバーからの「学びのティーチャー」となる行動にとても助けていただきました。 それでは8月の、プロダクトチームを振り返ってみましょう！ 今月はどういったこと(に挑戦した|を学んだ|で速さを追求した|を楽しんだ)か教えてください 回答画面で備考が入力しやすくなりました（内山） 8/22 に実施したチェックシートの改訂から、回答の備考を個別のフォームで入力できるようになりました！ 新しい入力フォーム 今までの備考欄では「実施頻度と最…

LLMを活用したRetrieval-Augmented Generation (RAG) アプリケーションの評価にお困りの方へ、Phoenixというオープンソースの評価ツールを紹介します。PhoenixはLLMのトレーシングと評価を可視化し、評価サイクルを加速します。従来のDeepEvalライブラリでは制限や分析の難しさがありましたが、Phoenixを導入することでQuota制限やレイテンシの問題を解決し、スコアの低い原因分析が容易になりました。AssuredではGoogle CloudのCloudRunにPhoenixをデプロイし、効率的な評価環境を構築しています。

こんにちは。プロダクトマネージャーの鈴木です。 この7月はなんと、Assuredとして初めてタクシーCMを放映しました！こうしたマーケティングをはじめ、事業としてますます認知を広げていけたらと思いますが、個人的にもこれきっかけで前職の同僚に連絡をもらえたりして嬉しい出来事でした。 prtimes.jp 今月はどういったこと(に挑戦した|を学んだ|で速さを追求した|を楽しんだ)か教えてください はてな様オフィスでプロダクトエンジニアOSTを開催 (内山) 今回で4回目を迎えたプロダクトエンジニアOST in 渋谷ですが、株式会社はてな様の東京オフィスをお借りして、初めての社外開催を行うことができ…

こんにちは、エンジニアのオリバーです。もう梅雨が明けて、夏ですね。Assuredでは仲間が増えてきたことでできることも多くなり、6月は三つコラムを掲載しました。 クラウドサービスの設定ミスを引き起こすリスクの実態調査 【2024年上半期セキュリティレポート Vol.1】SaaS事業者のサプライチェーン管理の実態 【2024年上半期セキュリティレポート Vol.2】SaaS事業者のセキュリティ未対策項目 TOP10 ビジネスメディアPIVOTでも、Assuredの事業や仲間について取り上げていただき動画が公開されました。 www.youtube.com さて、プロダクトチームでは先月どのような行…

こんにちは、エンジニアの内山です。 最近、社内でIPAの情報セキュリティマネジメント試験に挑戦する人が増えていて、セキュリティチームもその流れを支援するために勉強会を開催してくれたり、毎日一問一答方式で出題、解説をしてくれたりと行動指針にある「学びのティーチャー」を体現するサイクルが回っています。 僕も負けてられないと、情報処理安全確保支援士試験に挑戦することを決めました。そして、僕自身も次の人に「学びのティーチャー」のバトンを回していきたいと思っています。 それでは、今月の行動指針をご覧ください！ 今月はどういったこと(に挑戦した|を学んだ|で速さを追求した|を楽しんだ)か教えてください サ…

こんにちは、Assured プロダクトマネージャーの鈴木です。 株式会社アシュアードは、2024年6月7日〜2024年6月9日に開催される ScalaMatsuri 2024 に大名スポンサーとして協賛します。 scalamatsuri.org ScalaMatsuri とは？ ScalaMatsuriは、プログラミング言語Scalaに関するアジア最大級のカンファレンスです。 ScalaMatsuriは様々な地域やコミュニティから集う技術者に対して開かれたカンファレンスを目指しています。カンファレンスプログラムではScalaに関する最新の技術事情が国内外の登壇者から発表されるほか、初心者がSc…

こんにちは、エンジニアの岩松です。先日、Assuredのデータをもとに日本経済新聞と共同で調査した結果が「日本経済新聞」の一面に掲載されました🎉🎉🎉 assured.jp あの「日本経済新聞」の一面を飾れるほどデータが集まるサービスとなってきたのは感慨深いです。ということで、今月も各メンバーに行動指針に沿った活動を聞いてみました！ 今月はどういったこと(に挑戦した|を学んだ|で速さを追求した|を楽しんだ)か教えてください チームでAI勉強会 (微分を復習)しています (岩松) 先月の行動指針記事でも触れたようにチームでLLMを活用する機会は増えているのですが、AIに関して専門的な知識や経験を持…