こんにちは、マイナビエンジニアブログ編集部です。 とても有名なことわざがあります。 「腹が減っては戦ができぬ」 マイナビには営業、制作、エンジニアなど職種は多岐にわたりますが、 どの職種であっても、さまざまな案件を相手に、日々戦っています。 そう、職場は戦場。いいパフォーマンスは、美味しいランチがあってこそ！ そこで今回は、私たちの日々の戦いを支える脇役でもあるお弁当をご紹介します！ はじめに ランチはレストランで食べる料理だけではありません。 お弁当屋専門店やレストランで販売しているお弁当など、マイナビ竹橋本社のあるパレスサイドビルのなかだけでも、さまざまな種類のお弁当があります！ 外でリフレッシュしながら食べるのもよし。デスクで一緒に働く仲間と楽しく食べるのもよし。場所を選ばず食べられるのが、お弁当のいいところですよね。 ぜひ、この記事を参考にその日の気分にピッタリのお弁当を探してみてください。 ロースかつ弁当（まるや）　600円 1つ目はロースかつ弁当です。 今年の5月、西コア地下1階にオープンしたばかりの「とんかつ まるや 竹橋店」の店外で販売しています。 たったの600円でサクサクのとんかつを味わうことができます。 ロースかつ弁当以外にもヒレカツ弁当などの種類もあり、どれも食べごたえがあって美味しいです。 豚生姜焼弁当（彩月）　500円 2つ目は「彩月」の豚生姜焼弁当。 盛りだくさんのこのお弁当には、生姜焼き以外にも鶏肉の唐揚げやエビフライなども入っていて、生姜焼き以外は日によっておかずの内容が変わります。 東コア地下1階にある「彩月」は弁当専門店ということもあり、他にもさまざまなお弁当が販売されています。 中華丼弁当（赤坂飯店）　500円 3つ目は、地下1階の中央あたりにある中華料理店「赤坂飯店」の中華丼弁当です。 ご飯の上に乗っているものは鶏肉の唐揚げ、シュウマイ、ちくわ揚げです。 シンプルなビジュアルですが、具だくさんでご飯も量が多く、とてもボリュームがあります。 まとめ 今回紹介したお弁当は3つだけですが、どれもボリュームがあって、しかも美味しくてコスパ最高だと思います。 パレスサイドビルには、他にもさまざまなお弁当がありますので、また次の機会にご紹介します！

SMEW（スミュゥー）は、日本語で「ミコアイサ」というカモ科の鳥類の名称です。 本記事ではSMEWと名付けられた、マイナビの独自インフラサービスを紹介します。 はじめに SMEWとは、Simple ManagEd Websiteの略で、LP(ランディングページ)などの比較的シンプルな構成のWebサイトを短い期間で公開するためのサービスです。 従来は、Webサイトを構築する際、Webサーバーやデータベースサーバーの構築から始まり、ネットワークの設定をした上でコンテンツの作成や配置をするという手順を踏んでいたため、どうしても時間がかかっていました。 これに対し、SMEWの基本設計は、Webサーバーやデータベースサーバーをあらかじめ用意しておき、Webサイトを作りたいといった社内からの要望に対して「すでに用意されている環境」と「コンテンツを配置する場所」だけを提供するというものです。 このSMEWはシステム統括本部ITソリューション部で内製しており、すでにマイナビが管理する一部のサイトで利用されています。 今回はその構成について紹介したいと思います。 システムの構成 このサービスは、短期間でリリースできるということの他に、可搬性と可用性にも主眼をおいて設計しました。 Webサイト成長していった場合、このサービスの構成では不十分になってくることがあり、その時にコンテンツをできるだけそのまま別のWebサーバーに移植できるよう、可搬性を重要視しました。 また、可用性については、ひとつのWebサーバーで複数のサイトをホストすると、Webサーバーの再起動がすべてのサイトに影響するなどメンテナンス性に欠けます。そのため、すべてのWebサーバーが独立して動いている必要がありました。 この両方を実現するため、DockerコンテナでWebサーバーを稼動させ、コンテンツをDockerコンテナとは別のNASに配置するようにしました。 Webサーバーが稼働するDockerコンテナは、すべてのサイトで全く同じコンテナが動いており、違うのはNASに配置されたコンテンツだけという状態です。 これによりサイトごとにメンテナンスできる上に、環境に依存しないコンテンツしか配置できないという状態を実現しました。 システムの冗長化 前項で触れた可用性は冗長構成によっても実現されています。 サービス全体の前段にあるロードバランサーが、2台のリバースプロキシうちどちらかにアクセスを振り分けます。2台あるリバースプロキシは片方がダウンしていてももう片方がアクセスを捌くため、設定変更やメンテナンス時にもダウンタイムなしで運用できます。 同様にひとつのサイトに対してコンテナも2つ割り当てられます。これもリバースプロキシからどちらかに割り振られ、片方からのレスポンスがない場合は自動的にもう片方にアクセスを振り直します。 データベースサーバーに関してはデータの一貫性を保つためにシングルマスター構成になっています。常にスレーブサーバーへレプリケーションしており、データベースの障害が発生した場合にはスレーブをマスターに昇格させできるだけ短いダウンタイムでWebサイトを継続できるようになっています。 ユーザーからの見たサービス これまで説明してきたように、SMEWは比較的堅牢な構成をしていますが、利用者から見ると単純なサービスに見えるのも特徴のひとつです。 SMEWの利用申請をするとFTPアカウントとURLが発行されます。FTPを使ってコンテンツを配置したあと、発行されたURLにアクセスすると先ほど配置したコンテンツが見られます。 仮想マシンの数やデータベースの構成を考える必要がなくなり、コンテンツの作成に集中できるようになります。 まとめ コンテナを利用したWebサーバーを提供するサービスをシステム統括本部ITソリューション部で内製しています リバースプロキシの設定とコンテナの立ち上げとFTPアカウントの発行という3つの作業でWebサイトを利用し始められるため、従来のWebサーバーよりも格段早く利用できます 利用者は考慮しなくても冗長構成の取られたWebサーバーが利用でき、コンテンツに集中できます この記事を読んで、マイナビのサービスをより深く知ってもらい、 成功や成長のきっかけ を縁の下で手助けするマイナビのエンジニアに興味を持っていただけたら幸いです。

こんにちは、マイナビエンジニアブログ編集部です。 今回はマイナビの福利厚生をご紹介したいと思います。 会社に所属するうえで重要なポイントとなるのが、この 「福利厚生」 ですよね。 では、マイナビの福利厚生にはどのようなものがあるのでしょうか。 実際に働いているマイナビシステム職の方に、どのような福利厚生を利用しているのかを調査しました！ 充実した福利厚生制度 財形貯蓄 財産形成をしやすくし、生活の安定が図れるように作られた福祉制度です。 保養所・その他提携施設 社員の保養、健康増進をはかることを目的として、越後湯沢、軽井沢、箱根仙石原、箱根湯本、逗子、京都、有馬、沖縄 など9ヵ所に保養所を所有しています。 スポーツクラブ 月4回まで法人価格で施設を利用することができます。 社内クラブ 『社員間の親睦』を目的としたクラブ活動を会社公認で支援しています。 家事代行サービス 家事代行サービスを利用する際に、マイナビ提携企業のサービスを利用した場合、所定の割引を受けることができます。 マイケアルーム 竹橋・新宿・大阪に、マイナビグループ社員専用のマッサージルームを完備しています。 ライフプラン制度 老後資金形成のための支援制度です。 なんでも相談窓口 悩みを認知行動療法という手法を用いて、プロのカウンセラーが解決方法を一緒に探してくれます。 更に詳しい説明は こちら にありますので、ご覧ください。 実際に使用した社員の声 保養所・その他提携施設 新潟にも保養所があるので、 スキーに行く際に安く利用できて便利です 。 どこの保養所も 綺麗で広く 、調理道具なども整っていてとても満足しています。 スポーツクラブ スポーツクラブは、 自分のスケジュールに合わせて都度払いで安く利用できる のが良いです。 通常の金額では高額になるところが、 リーズナブル且つ気軽に運動できてよかった です。 マイケアルーム 社外と比較するとかなり安価で助かっています。鍼なども施術してくださるので 満足度が高い です。 気軽に予約できて、しかも安い！ 会社で施術を受けられるので、疲れが取れてしっかりリフレッシュできます。 実際に一番使われているものってなんだろう 福利厚生制度のなかでも圧倒的に人気なのは、 保養所とスポーツクラブ でした。どちらも利用するという方も多く、とても満足度が高いことが伺えます。 次に人気なのは、 マイケアルーム 。マッサージは何度も使用しているという方が多く、デスクワークが多いシステム職にとっては大変ありがたい制度ですよね。 まとめ 今回の調査では、ほとんどの方が働き方やライフスタイルに合わせて、適度に福利厚生を利用していることがわかりました。また、利用する福利厚生の種類やその利用方法も人それぞれ異なるので、周りの人が普段どのように利用しているのかを聞いてみるのもいいのではないでしょうか。 この記事を参考に皆さんがもっとマイナビの福利厚生を有効活用して、さらに充実した生活を送ってもらえたら良いなと思いました。

こんにちは、マイナビエンジニアブログ編集チームです。 今回は株式会社Nulab発、Backlogのボードゲーム「PROJECT THEME PARK」で、プロジェクト管理のシミュレーションワークを実施しました！ ここではワークの様子をレポート形式でお届けしたいと思います。 なお、こちらのボードゲームはNulabさんより頂いたものです、ありがとうございます！ 「PROJECT THEME PARK」とは？ 「PROJECT THEME PARK」は、プロジェクト管理をする難しさと重要性をゲーム形式で楽しく学ぶためのボードゲームです。 目標は、「 チームメンバーで協力し、決められた納期までにテーマパークを建築する 」こと。 実際のプロジェクト管理さながらの本格的な内容となっており、全体を見通す力や臨機応変な対応力、さらにはボードゲームならではの運などが求められるバランスの取れたゲーム性となっています。 今回はこちらを、マイナビエンジニアブログ編集部があるITソリューション部のメンバー5名で実際にプレイしてみました。 開始前にルールをチェック！ 初めてプレイするということで、まずはルールブックを見ながら手探りでセッティングに取り掛かります。 ざっくりとルールを説明すると、こんな感じ。 各人に固有スキルのある役職、およびやる気カードが与えられる 建築予定のアトラクションカードは20枚ある 5ヶ月（5ターン、最大+1ターン）以内に、チーム内で上記アトラクションを17枚以上建築成功させる アトラクションは、やる気カードの数値とサイコロの出目の合計値が特定条件を満たしていた場合のみ建築成功となる それぞれの月で特殊イベントが発生。プレイが有利になったり不利になったりする 事前に建築するアトラクションを宣言してから特殊イベントが明かされ、サイコロが振れるようになる ※我々は上記のような理解で取り組んでみました。もし解釈が異なっていたら申し訳ありません。 特殊イベントが毎月発生したり、事前に建築の見通しを立てなければならなかったり と、本格的な要素が垣間見えていますね。 手探りながらもゲーム開始！ ルールを確認しているなかで「ちょっと難しそうだな」と感じつつも、取りあえずやってみようという流れに。 まずはチームメンバーに役職を割り振ります。 私は「トラブルメーカー」の役に。 他人のやる気カードを約1/2の確率で失うということで、本当にトラブルメーカーですね…。 そして、建築会議がスタート。 「どのくらい建築すればいいのか」「そもそもどのくらい建築の幅を広げていいのか」など、チームメンバーでああだこうだ議論しながら方針を決定しました。 さっそくイベントが発生。 台風直撃やインフルエンザ流行など、現実に起こりそうなイベントが多く、ゲーム進行上も大きく方針転換しなくてはならないような自体にも出くわすことになりました。ゲームと言えど、そこまで見通させるとは…。 成功のカギを握るのは運ということで、実際にサイコロを振る場面では緊張感あふれる空気に。 というのも、 建築失敗するとクライアントからの信用を失い、最悪ゲームオーバーになる恐れもある ため、進行バランスを考えるのが本当に難しい。 実際にプレイしている過程では、運良く成功したり、逆に運悪く失敗したりと波乱万丈な展開になりました。 プロジェクト達成の成否は…？ 逆さまになっていて見えづらいですが、何とかプロジェクト達成！ 信頼度はゲームオーバー手前、期間も延長したうえでの達成、ということで本当にギリギリの戦いでした…。 プレイ後の感想は？ それぞれの役職や運は良かった方かなと思うのですが、それでも何とか達成できる難易度ということで、「プロジェクト管理は本当に難しいんだな」と改めて実感させられました。 「もっとあの時こうしておけばよかった」といった事後の反省会も盛り上がったので、また挑戦する際には、より円滑にプロジェクト管理ができればなと思います！ ここまでお読みいただきありがとうございました。