us-east-1 の AZ "use1-az3" では利用可能な EC2 インスタンスタイプが極端に少ないので注意しましょう、という記事です。

このブログは “ Evolving cyber threats demand new security approaches – The benefits of a unified and global IT/OT SOC ” を翻訳したものです このブログ記事では、統一されたグローバルな情報技術および運用技術（IT/OT）セキュリティオペレーションセンター（SOC）を検討する際に組織が検討すべき利点と考慮事項のいくつかについて説明します。この記事では SOC 内の IT/OT コンバージェンスに焦点を当

みなさん「品質」という言葉を聞いてどんなことを思い浮かべますでしょうか？パッと思いつくのは、品質が高い、低い、という言葉くらいでしょうか。

本記事は 【Advent Calendar 2023】 25日目の記事です。 🎁 24日目② ▶▶Merry Christmas!! 🎄 こんにちは！志水です。最近はインフルや胃腸炎流行ってますね。私も漏れなく胃腸炎貰いましたが、発症直前にカレー食べてて、胃腸炎で苦しんでる時にカレーの香りで更に苦しみ続け、おかげさまでカレーが食べれなくなりました。 はじめに さて、本記事はネットコムのアドベントカレンダーの最終日なので、アドベントカレンダー作ろうと思います（？） というのも、今回のアドベントカレンダーは下

メリー・クリスマス、セーフィーCTOの森本です。 こちらは Safie Engineers' Blog! Advent Calendar の25日目のエントリーです。 時間の経つのは早いもので、当社も少し前まで数十人でバタバタやっていたように感じていますが、それが今では400人を超え、いよいよ創業10年目に突入しました。 まだまだやりたいこと、やらなければならない事が山積みでそのために更に大きく成長していく必要も感じていますが、現在の姿も過去からの積み重ねですので、今後を考える上でもまずは年末のこのタイミ

この記事は、 ニフティグループ Advent Calendar 2023 25日目の記事です。 メリークリスマス！！！ こんにちは！メリークリスマス！ ニフティグループアドベントカレンダー2023 も無事完走いたしました！！ 読んでくださった皆様、書いてくださったニフティ社員の皆様のおかげです。 今年は去年よりも多くの記事を書いてもらいました！ 良かったこと 記事公開通知や週次ブログランキングをSlackにポスト 記事を公開するだけでなく、それをSlackにポストすることで社員同士の交流が一層深まりました

はじめに

COVID-19 パンデミックは、ビジネスと世界市場にかつてない混乱をもたらしました。現在、世界の大半はパンデミックによる不安と混乱は脱したように見えます。しかし、特に消費財企業は、サプライチェーンの混乱や労働力不足といった大きな課題に対処し続けています。同時に、パンデミック中に変化した消費者の購買パターンや期待も、今や当たり前のものとなっています。消費財業界のリーダーは、市場の変動や消費者の嗜好の変化に対応するため、イノベーションと俊敏性を念頭に置きながら、戦略的に物事を考えなければなりません。そこで、

ドウデュース、武豊さん、さすがの競馬でしたね。 CTOの @imakei_ です。株式会社エブリーの2023年アドベントカレンダーの締めとなる25日目のブログです。 他のブログも力作が揃っておりますでの、まだの方はぜひ こちら をご覧ください！ 本ブログでは、2023年の振り返りと、2024年に向けた思いを書きたいと思います。 2023年は、開発本部としても「挑戦WEEK」を始めたり、 7月から会社としても「挑戦」をテーマに掲げるなど、 「挑戦」をたくさん行った1年となりました。 2023年のハイライト

こんにちは。 アプリケーションサービス部の兼安です。 今回はAmazon Timestreamの書き込み処理のお話です。 本記事のターゲット Amazon Timestreamを使い始めたぐらいの方を想定しています。 Amazon TimestreamがSQLが使えるため、一見RDBと同じように見えますが、実際書き込み処理を実装してテストしてみると、その挙動の違いに戸惑うことがあると思います。 本記事では、APIを通じた書き込み処理のレスポンスと、書き込み失敗した時の例外の内容を詳しくを見て、Amazon

Aptpod Advent Calendar 2023 25日目（最終日）の記事です。 CTOの梶田です。 今年もまたまたあっという間（いつも言ってますね💦）でAdvent Calendar もなんとか走りきれそうです。 今年最後の記事として、恒例の年末ネタを取り上げ、2023年を 昨年 と同様にトピック中心に振り返ります！ それでは、始めましょう。 はじめに 資本業務提携 パートナー様との展開 新しい試み ROS連載コンテンツ 2024年に向けて はじめに 2023年は、COVID-19が感染症法上5類

こんにちは！ブロックチェーンチームでエンジニアをしている id:dorapon2000 です。寒暖ある中でインフルも流行っているようで、私も咳がなかなか収まらず困っています。皆様におかれましても体調にはお気をつけください。 今回はタイトルの通り「緊急度が低く重要度が高く、そして重いプロジェクト」を私が担当した際に感じたことや学んだことをまとめた記事になります。前半で私の担当したプロジェクトの経過について感じたことをお話して、後半で学びをまとめます。 第二領域 重い第二領域の問題 私の場合 初期 中期 後期

はじめに こんにちは、クラウドエース システム開発部 バックエンドディビジョン所属の廣瀬です。 Google Cloud のアクセス管理に関わる機能の中で「ポリシー」と名前のつく「組織のポリシー」「IAM ポリシー」と呼ばれる機能があります。 名前も似ており、かつ機能内容も近いことから区別がつきにくい機能となっております。 本記事では、こちらのポリシーの機能としての違いと 2 つの機能を用いたリソースのアクセス管理の設計にあたっての考慮事項をまとめていきます。 対象読者 Google Cloud の「組織

Catoクラウドの2024年2月に実施される価格改定について解説します（ただし、記事内で実際の価格については記載していません） 当社とご契約のお客様については、すでに本記事の内容および新価格体系を含む価格表のご提示をしております。 月例報告書サービスをご契約いただいているお客様については、すでに報告会でのご説明も実施しております。 当社とご契約のお客様で、ご説明がご希望の場合は、サービス窓口または当社担当者までご連絡ください。 はじめに 今回の価格改定については、Cato Networks社から2023年

本記事は、 エンジニア組織の開発生産性・開発者体験向上の取り組みをシェアしよう！ by Findy Advent Calendar 2023 に参加しています。 エンジニア組織の開発生産性・開発者体験向上の取り組みをシェアしよう！ by Findyのカレンダー | Advent Calendar 2023 - Qiita エンジニア組織の開発生産性・開発者体験向上の取り組みをシェアしよう！ by Findyのカレンダーページです。 qiita.com