はじめに こんにちは。ブランドソリューション開発本部WEARバックエンド部SREブロックの和田です。 普段はWEARのSREチーム（以下、WEARSRE）に所属し、開発や運用に加えて、ここ3年ほどはマネージャーとしてチーム運営にも携わっています。 WEARSREは発足以来、クラウドを活用した課題解決に取り組んできました。その一方で、10年以上稼働し続けているオンプレミス環境の運用については、長らく他部署に任せきりの状態が続いていました。 プロダクト専任のSREチームでありながら、システム全体にアプローチで

こんにちは、プロトタイピングソリューションアーキテクトの 市川です。本日は AWS Summit 2025 や IoT@Loft にもご登壇いただいたブラザー工業株式会社で IoT プラットフォームの開発・運用に携わっていらっしゃるP&S事業 SC開発部の瀧尻 氏と 墨 氏 にお時間をいただき、イベントでは語りきれなかった Deep な話について質問させていただきました。 自己紹介 市川: 本日はよろしくお願いします。イベントの動画やスライドでも紹介されていますが、簡単にお二人の自己紹介をお願いで

はじめに 皆さん、こんにちは！PS-SLの織田です。今回は、『 Java言語で学ぶデザインパターン入門 』の第2章を読んだ感想をまとめていきたいと思います。第１章ではIteratorパターンを扱いましたが、第２章ではAdapterパターンについて書かれています。第１章のブログは コチラ からご覧ください。それでは詳しく見ていきましょう！ Adapterパターンとは Adapterパターンとは「すでに提供されているもの」と「本当に必要なもの」のズレを埋めるためのパターンです。文字で説明しても何のこっちゃとい

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Bitkey Developers Advent Calendar 2025 15日目の記事です。 はじめに 株式会社ビットキーでCross Incubatorチームに所属する maruware です。 Cross Incubatorという聞き馴染みのないキラキラネームチームですが、プロダクトチームが機能開発に集中できるように、フレームワークのような足回りを整えたり、インフラやCI/CDのベースを整えたり、スケーラビリティのある実装に改善したりといった、プラットフォームチームの役割の一部を担うチームです。

こんにちは、コーポレートエンジニア（コーポレートITチーム）の藤田です。 この記事は Enigmo Advent Calendar 2025 の15日目の記事です。 コーポレートIT（以下CO-IT）の業務において、地味ながらも非常に重要な「ヘルプデスク業務」についてお伝えします。 「どのようなツールを使って、どのようなフローで対応し、どうやってナレッジを残しているのか」 普段あまり表に出ることのない、運用の裏側をご紹介しようと思います。 自己紹介 なぜこの記事を書くのか エニグモのヘルプデスク構成要素

本記事は【 Advent Calendar 2025 】の12日目の記事です。 結論 フロントエンドでは、OrvalでzodではなくFetch Clientを生成することを検討してみてはいかがでしょうか？ Orvalとは Orval とは、OpenAPIからTypeScriptのコードを生成できるツールです。 例えば、以下のようなコードが生成できます。 Fetch Client React Query Zod Hono このように、Orvalは様々な種類のコードを生成できるとても便利なツールです。 しかし

はじめに こんにちは、Ads Servingチームでバックエンドエンジニアをしている@yanapです。 この記事は、 Mercari Advent Calendar 2025 の14日目の記事です。 メルカリは 2025年10月時点で 月間 2,305 万人 のお客さまに利用されており、検索や閲覧などの操作に合わせて広告が表示される「メルカリAds」にも、毎日非常に多くの広告リクエストが届きます。 広告候補は用途ごとに多数存在し、その中から最適な広告を選び出す必要があります。 しかし、どれだけ処理が複雑で

こんにちは。メルペイ Manager of Managers の @abcdefuji です。 この記事は、 Merpay & Mercoin Advent Calendar 2025 の14日目の記事です。 アドベントカレンダー内のn8nの連載企画の最終日です。 本記事では、メルカリにおける n8n Enterprise 導入の PoC（Proof of Concept）をどのように成功させたか を紹介します。 近年、生成 AI の爆発的な普及により、企業内には日々膨大な AI ツールが流れ込ん

この記事は KINTOテクノロジーズ Advent Calendar 2025 の14日目の記事です🎅🎄 はじめに 2025年にKINTOテクノロジーズのQAGに入社したメンバーで、アドベントカレンダーに参加しました！ 入社してからこれまでのQAとして取り組んできたトピックをまとめています。 同じQAの方々にはアイデアのきっかけとして、開発の方々には「QAってこんなこともやるんだ」という認知の拡大につながればと思います。 テスト効率化のためのWebAppの作成 自己紹介 とみよしです。前職でも第三者検証で

はじめに このAdvent Calendarでは、過去に私が書いたテストや品質に関する記事の紹介をします。 本日紹介する記事はこちらです。 https://www.nttdata.com/jp/ja/trends/data-insight/2016/090801 掲載日：2016年9月8日 掲載メディア：DATA INSIGHT（NTT DATA） 生成AIによる要約 この記事では、ソフトウェア開発におけるテストを効率的・網羅的に実施するため、「テストケースを開発するプロセス」の整備が重要だと論じられてい

この記事は every Tech Blog Advent Calendar 2025 の 18 日目の記事です。 はじめに AgentCoreの全体アーキテクチャ AWS Provider バージョン要件 Gateway の構築 必須パラメータ authorizer_type の選択 protocol_type について Gateway Target の構築 必須パラメータ target_configuration のターゲット種類 tool_schema の定義 credential_provider_

多くの開発現場では、Jiraがプロジェクト管理の中核として活用されています。 バックログ管理、課題管理、進捗の可視化など、Jiraは非常に優れたツールであり、「とりあえずJiraを使っていれば管理はできている」と感じているチームも少なくありません。 しかし、テストフェーズに入った途端、どこか歯車が噛み合わなくなる感覚を覚えたことはないでしょうか。 テストケースはJiraチケットのコメントに書かれていたり、サブタスクとして登録されていたり、あるいは別ファイルに切り出されていたりと、管理方法がチームや担当者ご

テスト管理のコストというと、真っ先に思い浮かぶのは「 ツールの利用料 」かもしれません。 しかし、実際の現場で発生しているコストは、それだけではありません。 むしろ多くの場合ツール費用よりも大きな割合を占めているのが、人の手による作業時間や、それに伴う非効率です。 例えば、 同じ内容での再テスト、進捗状況の集計、関係者への報告資料の作成 などは、いずれも日常的に発生する業務です。 これらが手作業や分散した管理によって行われている場合、目に見えない形でコストが積み上がっていきます。 さらに、 情報が整理され

BASE ADVENT CALENDAR 2025 DAY.14 はじめに 本記事は BASE アドベントカレンダー 2025 の 14 日目の記事です。 BASE BANK Dept で フルサイクルエンジニア をしている 02 です。 2025年4月、BASEは新しい振込申請機能「最速振込」をリリースしました。最短10分、土日祝日を含む365日対応での入金が可能になり、ショップオーナーさんのキャッシュフロー改善に大きく貢献しています。 本記事では、最速振込の実装で使用したスキーマ変更とMySQL IN