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「プロジェクトマネジメント」に関連する技術ブログ
「プロジェクトマネジメント」に関連する技術ブログ
全 361 件中 241 - 255 件目
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2023年07月19日
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第6回 世界中で大人気の秘密に迫る!スクラムを使ったソフトウェア開発
この連載は、登場して20年が過ぎ、成熟期を迎えつつある「アジャイル開発」を解説します。アジャイル開発については、世の中にたくさんの書籍や情報があふれていますが、アジャイルコーチとして10年以上の現場経験をもとに、あらためて学び直したい情報を中心にまとめていきます。 第6回目のテーマは、世界で大人気のフレームワーク「スクラム」です。 この内容はUdemyで公開しているオンラインコース「 現役アジャイルコーチが教える!半日で理解できるアジャイル開発とスクラム 入門編 」の内容を元にしています。 シンプルなフレ
アジャイル
,
スクラム
,
フロントエンド
,
テスト
,
プロジェクトマネジメント
AGEST
2023年07月13日
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自然な会話を展開する実践テクニック5選
はじめに こんにちは!株式会社SHIFT(以下SHIFT)の能力開発部で、コミュニケーションやリーダーシップ教育を担当している岡田洋輔(ようさん)です!
プロジェクトマネジメント
SHIFT EVOLVE
2023年07月05日
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第5回 アジャイル開発のよくある誤解を解いていこう!
この連載は、登場して20年が過ぎ、成熟期を迎えつつある「アジャイル開発」を解説します。アジャイル開発については、世の中にたくさんの書籍や情報があふれていますが、アジャイルコーチとして10年以上の現場経験をもとに、あらためて学び直したい情報を中心にまとめていきます。 第5回目のテーマは、「アジャイル開発の誤解」です。 この内容はUdemyで公開しているオンラインコース「 現役アジャイルコーチが教える!半日で理解できるアジャイル開発とスクラム 入門編 」の内容を元にしています。 よくある誤解: アジャイル開発
アジャイル
,
スクラム
,
テスト
,
プロジェクトマネジメント
,
設計
AGEST
2023年06月09日
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輪読会で共鳴するマネージャーたちの志。一緒に学び、解決する
はじめに クラウドエース株式会社 Frontend Division でマネージャーをしているシュプレです。 クラウドエースのメンバーは毎年増えており、人数が増えるに従ってマネージャーの数も増えてきました。 それに伴って、今までマネジメント経験の無いメンバーもマネージャーになる機会が増え、体系的なマネジメントの知見を継続的に得る機会が必要になってきました。 そこで、Divisionのマネジメントを担当するメンバーに向けた、定期的なマネジメントの勉強会を企画し、運用することに決めました。 今回は体系的にマネ
読書会
,
プロジェクトマネジメント
,
プロダクトマネジメント
クラウドエース
2023年06月07日
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第3回 従来型開発とアジャイル開発の違い その1
この連載は、登場して20年が過ぎ、成熟期を迎えつつある「アジャイル開発」を解説します。アジャイル開発については、世の中にたくさんの書籍や情報があふれていますが、アジャイルコーチとして10年以上の現場経験をもとに、あらためて学び直したい情報を中心にまとめていきます。 第3回目のテーマは、「従来型開発とアジャイル開発の違い」です。 この内容はUdemyで公開しているオンラインコース「 現役アジャイルコーチが教える!半日で理解できるアジャイル開発とスクラム 入門編 」の内容を元にしています。 なぜ比較をするのか
アジャイル
,
スクラム
,
プロジェクトマネジメント
AGEST
2023年05月23日
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KINTOテクノロジーズにおける言語ローカライゼーション(後編)
はじめに KINTOテクノロジーズにおけるローカライゼーションに関して、後編となる今回の記事では、これまでチームが行ってきたことをご紹介します。 課題 前回の記事 では、ソフトウェア翻訳が翻訳キーと対応するバリュー(文言)のペアで保存されることが多い、と説明しましたが、今回はこのデータをどう管理しているかについて説明します。キーと文言のペアがある前提として、ローカライゼーションのプロジェクトマネージャーはベース言語(KINTOの場合は英語)をどのように扱い、翻訳業者(Language Service Pr
Android
,
GitHub
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iOS
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ゲーム
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データベース
,
プロジェクトマネジメント
,
管理ツール
KINTOテクノロジーズ
2023年04月26日
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第1回 アジャイル開発の過去、現在、未来を知ろう!
この連載は、登場して20年が過ぎ、成熟期を迎えつつある「アジャイル開発」を解説します。アジャイル開発については、世の中にたくさんの書籍や情報があふれていますが、アジャイルコーチとして10年以上の現場経験をもとに、あらためて学び直したい情報を中心にまとめていきます。 第1回目のテーマは、「アジャイル開発の過去、現在、未来を知ろう!」です。 この内容はUdemyで公開しているオンラインコース「 現役アジャイルコーチが教える!半日で理解できるアジャイル開発とスクラム 入門編 」の内容を元にしています。 アジャイ
アジャイル
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スクラム
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プログラミング
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スタートアップ
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テスト
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プロジェクトマネジメント
,
プロダクトマネジメント
AGEST
2023年04月17日
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Looker のリリースノートが Google Cloud リリースノートシステムに統合されました
こんにちは!クラウドエースの小坂と申します。✨ データウェアハウス構築に関して、最近は特に Looker を活用した分析環境構築プロジェクトのプロジェクトマネージャーを積極的に担当しております。 さて、タイトルにもある通り、Looker のリリースノートが Google Cloud のリリースノートシステムに統合されたことをお知らせいたします!🎉 これまで Looker のリリースノートは他の Google Cloud サービスとは異なる形式で、以下のような形で提供されていました。 各バージョンのリリース
プロジェクトマネジメント
,
Looker
,
ChatGPT
クラウドエース
2023年04月17日
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ブラックボックス最適化のOptunaを使って、自分の好みの色を探してみる
ISID X(クロス) イノベーション 本部 の飯田です。 ブラックボックス 最適化を使って、なかなか 言語化 しにくい自分の思考パターン(好みの色)を表現する取り組みをしてみました。 ブラックボックス 最適化とOptuna ブラックボックス 最適化とは「ある関数の出力を最大化 (または最小化) するような入力を勾配情報などを使わずに探索する問題」と言われます。 参考 ある入力に対して、その出力結果だけしか取得することが出来ず、それ以外の情報が与えられないような状況で、結果を最適化(最小化・最大化)するこ
R
,
アルゴリズム
,
機械学習
,
HTML
,
API
,
プロジェクトマネジメント
電通総研
2023年04月17日
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ブラックボックス最適化のOptunaを使って、自分の好みの色を探してみる
ISID X(クロス) イノベーション 本部 の飯田です。 ブラックボックス 最適化を使って、なかなか 言語化 しにくい自分の思考パターン(好みの色)を表現する取り組みをしてみました。 ブラックボックス 最適化とOptuna ブラックボックス 最適化とは「ある関数の出力を最大化 (または最小化) するような入力を勾配情報などを使わずに探索する問題」と言われます。 参考 ある入力に対して、その出力結果だけしか取得することが出来ず、それ以外の情報が与えられないような状況で、結果を最適化(最小化・最大化)するこ
アルゴリズム
,
HTML
,
プロジェクトマネジメント
電通総研
2023年04月06日
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PMOとは?PMとの役割や業務の違いについて解説
PMとPMOの違い PMとPMOは、プロジェクトマネジメントにおいて異なる役割を担います。PMは「プロジェクトマネージャ(Project Manager)」の略で、プロジェクトの計画・管理・運営に関する責任者です。一方、PMOは「プロジェクトマネジメントオフィス(Project Management Office)」の略で、PMによるプロジェクトマネジメントを支援するポジションを担います。PMがプロジェクトの具体的な運営を担当するのに対し、PMOはプロジェクト管理に専念します。 [Tips]PMとPMOと
キャリア
,
データ分析
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チームビルディング
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プロジェクトマネジメント
,
品質管理
,
設計
,
管理ツール
AGEST
2023年04月06日
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新卒6年目PLMパッケージ導入のお仕事
こんにちは!製造ソリューション事業部6年目の小林です。 製品 開発プロセス で発生する様々な情報を一元管理するPLM(Product Lifecycle Management)システムの導入、セールス支援をしています。 この記事では、私の仕事内容と仕事の楽しいポイントをご紹介します。 簡単な自己紹介 通信系の大学を卒業後入社し、製造ソリューション事業部に配属され、6年目になります。 就職活動では、メーカーに対するITソリューションを軸に活動をしていました。 他の企業説明会などにもたくさん参加をしましたが、
ワークスタイル
,
プロジェクトマネジメント
,
設計
,
DX
電通総研
2023年04月06日
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新卒6年目PLMパッケージ導入のお仕事
こんにちは!製造ソリューション事業部6年目の小林です。 製品 開発プロセス で発生する様々な情報を一元管理するPLM(Product Lifecycle Management)システムの導入、セールス支援をしています。 この記事では、私の仕事内容と仕事の楽しいポイントをご紹介します。 簡単な自己紹介 通信系の大学を卒業後入社し、製造ソリューション事業部に配属され、6年目になります。 就職活動では、メーカーに対するITソリューションを軸に活動をしていました。 他の企業説明会などにもたくさん参加をしましたが、
ワークスタイル
,
プロジェクトマネジメント
,
DX
電通総研
2023年03月07日
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認知心理学の観点からみたGPT3の振る舞いとロボット技術・Labratory Automation
XI本部 オープン イノベーション ラボの飯田です。 最近、ChatGPTをはじめとした生成AIが注目されています。 その中で、 Gigazine のニュースで以下の話を目にしました。 gigazine.net 上記の記事に感化され、心理学でChatGPTのようなものが、どのように扱われているのかを調べています(私は大学で心理学専攻だったこともあり)。その中で、心理学系論文の プレプリント が掲載されている PsyArXiv で、GPT-3の振る舞いを 認知心理学 の観点で分析した論文を見つけました。 生
ワークショップ
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機械学習
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人工知能
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テスト
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ロボット
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プロジェクトマネジメント
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ChatGPT
電通総研
2023年03月06日
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NTTコミュニケーションズでの私のリスキリング体験
1.はじめに このブログを読んで下さっている皆様、こんにちは。 プラットフォームサービス本部 クラウド&ネットワークサービス部 開発オペレーション部門の丹野(入社10年目)です。 この記事では、NTTコミュニケーションズに入社してから業務内容の変化に適応するため、必要なスキルを獲得してきた私の体験(リスキリング体験)と、最近自分で立ち上げて運営している社内での育成の取り組みについて紹介します。 2.私のスキル習得の体験(リスキリング体験) 最初に私の入社してからの業務経歴を簡単に紹介します。 ①入
Python
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初心者
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ユーザビリティ
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プロジェクトマネジメント
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CS
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設計
NTTドコモビジネス
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集計期間: 2026年1月19日 〜 2026年1月25日
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集計期間: 2026年1月19日 〜 2026年1月25日
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