本記事は マネージャーWeek 5日目の記事です。 📈 4日目 ▶▶ 本記事 ▶▶ 6日目 📉 初めまして。NRIネットコム NTシステム事業部 マネージャーの小林です。 私は、ネットコム入社後の数年間、Webシステムのプログラマーとして新規開発・エンハンス業務に務めました。 その後は、さまざまな業界のWebシステム構築のプロジェクトリーダー（PL)やプロジェクトマネージャー(PM)を経て、現在マネージャーとして活動しています。 プライベートでは1児の母として、家でもマネジメント！？（子育て）を実施中です

はじめに 今回は 学生の頃 に熱中していた AtCoder 、そして 競技プログラミング(競プロ) についてのお話を書かせて頂きました。AtCoderは世界最大規模の競技プログラミングコンテスト運営サイトです。2021年6月にはユーザー数が全世界合計で30万人を超えています( 参考サイト )。 今回この記事を書いてみようと思った理由はいくつかございますが、 学生の頃の記憶が薄れる前 に書いておきたいと考えたことと、 競プロとはどんなものであるか だけでも、 より多くの方に認知して頂きたい ことの2つが主な

クラウドエースの小坂です。 データウェアハウス構築、最近は特に BigQuery/Looker を活用した分析環境構築プロジェクトのプロジェクトマネージャーをよくやっています。 今回は膨大なデータの中からある項目のユニーク数(例えば DAU/MAU など)を集計する際に近似集計を使って集計処理を高速化する方法について紹介します。 検証に利用するデータ 今回は BigQuery 上で無償で提供されている bigquery-public-data のデータセットのデータを利用します。 https://clou

クラウドエースの小坂です。 データウェアハウス構築、最近は特に Looker を活用した分析環境構築プロジェクトのプロジェクトマネージャーをよくやっています。 今回は Looker の OSS である Gazer(gzr) を使って、同一インスタンス内のダッシュボード同士を更新(上書き)する方法を説明します。 実際にどういったケースを想定しているかと言うと… Looker のインスタンスを1台しか保有しておらず、1インスタンス内で開発フォルダ・本番フォルダをわけてコンテンツの管理をしている ようなケースで

技術広報の yayawowo です。 いつも ラク スのエンジニアブログをお読みいただき、ありがとうございます！ 今年度3回目となる ラク スMeetupは、 『 開発速度向上のためのリファクタリング術 〜負債をきっちり返済しよう〜 』 でした！ テーマは『技術的負債・生産性向上』です。 ローンチ5年〜20年を迎える3プロダクトを支える、弊社のバックエンドエンジニアの3名が登壇しました！ なお、本イベントは以下のような方にオススメとなっております。 ◆ こんな方にオススメ！ ・ ラク スのプロダクト、組織

クラウドエースの小坂です。 データウェアハウス構築、最近は特に Looker を活用した分析環境構築プロジェクトのプロジェクトマネージャーをよくやっています。 今回は Looker で不要になった LookML プロジェクトの削除手順を紹介したいと思います。 削除の手順自体は非常に簡単なものですが、初めて LookML プロジェクトの削除を行った際に「あれ・・・モデルが消えてない」と自分自身が混乱したり、Deploy key の削除を忘れてしまったりしたので、備忘のために記事にしました。 ざっくりとした手

エス・エム・エス テックブログ運営の熊谷です。今回は「エス・エム・エス社員に訊いてみた」と題しまして、弊社内のエンジニアを中心に聞きたいことを募集し、インタビューをする企画をスタートしました。第一弾は弊社の技術責任者である田辺さん( @sunaot )です。 質問内容については、Slack で事前に「田辺さんに聞いてみたいことはありますか？」と募集し、内容を精査したのちインタビュー形式で答えてもらいました。 本記事は前後半の二部制になります。 田辺順 Sunao Tanabe -技術責任者 Ex. DeN

ニフティ株式会社でマネージャーをしている北浦です。 今回は私がマネジメントしている基幹システムグループ 課金システムチームのマネジメントについて紹介します。とはいえ自身のマネジメント歴が浅い（2022年4月〜）ので、今回は僕たちのチームがどのようにスクラムを導入していったのかを書いてみたいと思います。 (0) スクラム導入前 2017年まで課金システムチームの前身のチームではウォータフォール開発を採用し、ほぼ全ての開発業務を外注していました。社員の業務は要件整理や社内外調整、プロジェクトマネジメントなどが

はじめまして。2022年4月1日にプロダクトマネージャー(PdM *1)として入社しました一柳です。 私はエンジニア(*2)からPdMへキャリアチェンジしており、PdMとしての転職活動は今回が初めてでした。 エンジニアとしての転職活動には慣れていたものの、PdMとしての転職活動にはエンジニアとは異なる面が多々あり転職活動に苦労しました…。 約4ヶ月に渡って試行錯誤をしながら転職活動を進めてきたなかで、いまから振り返れば「最初からコレをやっておけば…」と後悔するポイントも多かったです。 これからPdMとして

技術広報の yayawowo です。 『仕様書』 と聞き、何の仕様書を思い浮かべますでしょうか？ また、仕様書と設計書の違いを説明できるでしょうか？ 今回は、仕様書とは何なのかをはじめ、種類や作成のポイントなどを分かりやすく解説したいと思います！ システム開発 に携わる方は、是非ご参考になさってください。 仕様書とは 仕様書があると良いこと 設計書と何が違うの？ 仕様書の種類 要求仕様書 機能仕様書 技術仕様書 テスト仕様書 良い仕様書とは 要求事項漏れがない 図表を使い、丁寧に説明している 機能の振る舞

こんにちはエンジニアリングマネージャーをしております植田です。4月18日に グロースプラン の提供が開始されました。今回この開発プロジェクトにて「リスク管理」に取り組んでみたのでそのお話をします。 Index リスク管理に取り組んだ背景 そもそもリスク管理とは 具体的なリスク管理の進め方 リスク管理はどのようなプロジェクトで実行すべきか 実際にどのように取り組んだか 取り組んで良かったことと、今後発展させたいこと リスク管理に取り組んだ背景 まず今回なぜリスク管理に取り組んだかをお話します。BASEでは現

【目次】 PdM とは PM（プロジェクトマネージャー）との違い PdM/PMの役割表 PdM に必要なスキル おすすめの書籍/勉強会 ラクスのPdMとして活躍してみませんか？ 終わりに 技術広報の yayawowo です。 昨今、PdM（プロダクトマネージャー）という言葉を耳にすることが増えたのではないでしょうか？ しかしながら… 「実際何をしている人かわからない！」 「PdMを目指しているけど、必要なスキルって…？」 と不明点もあると思います。 本記事では、PdM（プロダクトマネージャー）の基本や必要

プロジェクトマネジメント とは Quality：品質マネジメント Cost：費用マネジメント Delivery：納期マネジメント プロジェクトマネージャーに必要な3つのスキル ①. 管理スキル ②. コミュニケーションスキル ③. 問題解決スキル プロジェクトマネジメント 関連資格 プロジェクトマネージャ試験（PM） PMP（Project Management Professional） おすすめ書籍 終わりに 技術広報の yayawowo です。 PM（プロジェクトマネージャー）という言葉を聞いたこと

技術広報の yayawowo です。 皆様、 「 PMBOK 」 という言葉を聞いたことがありますでしょうか？ プロジェクトマネジメントに携わる方は必ずと言っていいほど聞いたことがあるかもしれません。 初めて聞いた！という方は、是非この機会に覚えていただけますと幸いです。 今回は、プロジェクト達成のための世界標準知識、 「 PMBOK 」 についてご紹介します。 また、 PMBOK の中で重要と言われる 「5つのプロセス」 と 「10の知識エリア」 についても分かりやすくまとめさせていただきましたので、是

技術広報の yayawowo です。 突然ですが、 システム開発 を行う中で お客様からの要求/要件漏れが発生し、スケジュール遅延が発生した経験はございますか？ （私は過去、苦労した経験があります…。） システム開発 を着実に成功させるためには、お客様の要求/要件をしっかりと引き出した上で分かりやすく成果物としてまとめることが大切です。 その大事な工程となるのが 要件定義 です。 本記事では、要件定義の概要・進め方だけでなく、重要ワード/ポイント、求められるスキルについてご紹介します。 要件定義とは？ 要