はじめに

早川（はやかわ）【写真左】 新卒で SIer に入社し金融事業本部で銀行や保険会社のシステム開発を6年担当。その後2017年に株式会社オルビスへ入社。システム担当として運用保守やシステム開発案件を担当。2023年から内製開発チームを発足しマネージャーとして新規体制の構築に尽力中。     川田（かわだ）【写真右】   新卒で精密機器メーカーに入社し産業装置向けのソフトウェア開発を担当したのち、 2020年に自動車メーカーに入社しコネクテッドカー向けサービスのバックエンド開発と運用を担当。 その後2023年

はじめに 先日、Scrum Inc. さんのブログに『スウォーミング：スクラムチームの生産性を一気に高める方法』という記事が投稿されました。 その中には、 実際、スウォーミングはとても簡単に実践できる...

こんにちは！ Agile Practice Teamでプロセス改善やアジャイルコーチとしてチームの支援を担当しています、吉野です。 2024年4月にタイミーに入社後、初めてオフラインにて社内のOST(オープンスペーステクノロジー)イベントを体験してきましたので、レポートします。 今回お話しする内容 どんなイベントを行ったのか？ タイミーでのOSTはどんな雰囲気で開催されたのか？ を、お話ししていきます！ どんなイベントを行ったのか？ 今回開催されたイベントの概要 OST(オープン・スペース・テクノロジー)

はじめに

はじめに

はじめに

はじめに こんにちは、 ZOZOMO店舗在庫取り置き というサービスの開発を担当している、ZOZOMO部OMOブロックの木目沢です。 皆様のチームでは定期的に振り返りをしていますか？ 弊ブロックでは ZOZOMO店舗在庫取り置き サービスをスクラムで開発しています。スプリント期間は1週間で、スプリントの終わりには毎週振り返り（スクラムの用語では「スプリントレトロスペクティブ」）をしています。 今回はなぜ振り返りが欠かせないか、毎週振り返りを行ってきた成果や数々のプラクティスやワークと共に紹介します。 目次

はじめに こんにちは、ニフティ 会員システムグループのシニアエンジニア 伊達です。好きなPC周辺機器は柔らかいシリコンUSBケーブルです。絡まりにくく折れ癖もつきにくいので気に入っています。3本持っており、4本目をどうしようかと思っています。 資格取得支援制度に込める想い ニフティでは以下を目的としてこの資格取得支援制度を運用しています。 社員の成長機会の創出と全社的な技術力の向上 自ら学ぶ風土の醸成 もちろんITエンジニアの仕事は資格のあるなしに関わらずできますが、資格を取るという行為をきっかけにして新

はじめに

はじめに

はじめに

はじめに

ソフトウェア開発の世界では、アジャイル開発やスクラムが一般的になってきました。そのアジャイル開発のコアとも言えるのが、対話や協調です。この連載では、アジャイル開発におけるコミュニケーション・コラボレーションスキルを解説しながら、ファシリテーションスキルのレベルアップを目指します。 今回のテーマは「上級者の質問力」です。 ＜スクラムマスターのためのコミュニケーション講座　連載一覧＞ ※クリックで開きます ・ #イントロダクション：優れたスクラムマスターが絶対に言わないこと 【連載初回、全文公開中】 ・ あな

はじめに