こんにちは、エンジニアのタカです。 普段はスクラムマスターや開発者としてプロダクトの開発に関わっています。 今回は、自身が所属する開発チームで起きたコミュニケーションの課題を解決した バーチャルオフィスツール Gatherについて、導入前後でどのようにチームに変化があったのかを紹介したいと思います。 チームのコミュニケーションの課題 開発チームが2023年夏頃に行った振り返りで、特に新しくチームに入ったチームメンバーからコミュニケーションの敷居が高いという意見が上がりました。 チームメンバーはオフィスや遠

この記事では、内製でソフトウェアを開発するチームにジョインして間もないエンジニアが受託開発と内製開発の違いについて感じたことを紹介したいと思います。 目次 目次 はじめに これまでの経験 NeWork 開発チームにジョインきっかけ いいなと感じたこと 報告のための資料作成や調整作業がない 価値ある変更は積極的に受け入れていること 毎日リリースができること 当初の想定と違ったこと ドキュメント類の決定事項が分かりづらい 不具合やバグの優先順位が相対的に高くないときがあること 意外と打ち合わせが多いこと おわ

NeWork 開発チームでは開発時間の 20%を主体的にプロダクトの改善に当てています。この取り組みの導入の背景や 1 年間運用して見えてきた良かったことや課題などをご紹介します。 目次 目次 はじめに NeWork とは 開発チーム改善活動 背景 活動内容 導入して良かったことと課題 良かったこと スプリントに積んだバックログアイテムが基本的に消化できるようになった エンジニアのモチベーション向上 インタラクションの改善もプロトタイプを通して納得感を与えられる コードの品質が上がる 課題 新機能を作った

タイミーの矢尻、須貝、razです。 ソフトウェアテストに関する国内最大級のカンファレンス「JaSST (Japan Symposium on Software Testing) ‘24 Tokyo」が2024/03/14、15の2日間にわたって開催されました。 jasst.jp 登壇時の様子 今回は我らがGo AkazawaとYorimitsu Kobayashiも登壇！その応援も兼ねてQAコーチ、エンジニア、スクラムマスターの3名が参加。世界中で開催されるすべての技術系カンファレンスに無制限で参加できる

参加登録はこちらから (connpass)スクラムマスターによるチーム改善LT！ ニフティのスクラムトーク vol 2 イベント概要 NIFTY Tech Talkは、ニフティ株式会社の社員が主催するトークイベントです。 本イベントでは、ニフティグループの社員が業務を通じて学んだことを発信しています！ テーマ NIFTY Tech Talkでスクラムにテーマを絞った「ニフティのスクラムトーク」シリーズが始まりました。 今回はVol 2となります。 チーム改善に取り組んだこと かんばんの戦略 認知負荷 過去

NIFTY Tech Talkは、ニフティ株式会社の社員が主催するトークイベントです。 ニフティグループの社員が業務を通じて学んだことを発信しています！ スクラムにテーマを絞ったシリーズとして、「ニフティのスクラムトーク」を開催しています。 隔月での開催を予定しています。 connpassでNIFTYグループのメンバー登録をしていただくと、次回以降のイベント情報を受け取ることができます。 connpass: NIFTY Developers NIFTY Tech Talk ニフティのスクラムトーク 【20

はじめに

一休.comレストランのエンジニアの kymmt です。 2023年度の下半期、一休.comレストランの開発チームでは開発プロセス改善に取り組みました。改善は小さい単位で徐々に進め、バックログの作りかたやカンバンの運用方法を改善することで、フロー効率の向上、開発ペースの把握、チーム内外からの進捗の見える化ができるようになりました。 この記事では、このようなインクリメンタルな開発プロセス改善の取り組みについて紹介します。 従来の開発プロセス 主に2023年度前半の開発プロセスは次のような形でした 1 。 プ

ソフトウェア開発の世界では、アジャイル開発やスクラムが一般的になってきました。そのアジャイル開発のコアとも言えるのが、対話や協調です。このシリーズでは、アジャイル開発におけるコミュニケーション・コラボレーションスキルを解説しながら、ファシリテーションスキルのレベルアップを目指します。 初回のテーマは「優れたスクラムマスターが絶対に言わないこと」です。 アジャイルになれない現場のコミュニケーション 私はアジャイルコーチとして、アジャイル開発の現場を支援する仕事を、はや14年以上続けています。よって、様々な現

0. はじめに 1. ブース 1-1. リアルニフくじブース 1-2. コードレビューブース 1-3. @nifty光 10ギガ体験ブース 1-4. フォトブース 1-5. アンカンファレンスブース 1-6. Ask the Speakersブース 1-7. キャリア相談ブース 2. オンライン配信の裏側 3. まとめ 0. はじめに こんにちは！ ニフティでは、2023年11月18日（土）にテックカンファレンス「NIFTY Tech Day 2023」を初のハイブリッド開催で実施しました。 今回は、セッ

  【はじめに】 【開発体制とやっていることについて】 【6つのマイルール】 『① 依頼の解像度をその日に上げる』 『② キリの悪いところで終わりにする』 『③ 20分で終わるなら真っ先に対応』 『④ 行き詰まったらとりあえず生成』 『⑤ 自分のことをオープンに』 『⑥ 穏やかに、だけど自分を持つ』 【最後に】 【はじめに】 はじまして、クラシルリワードの23卒プロダクトデザイナーの haruto です🐒 この記事では 「仮説検証を早く回して、スピード感のある開発組織に」 という開発方針を掲げる、爆速の開

はじめに

はじめに 私の仕事内容 新卒入社から半年間の振り返り キャッチアップが追いつかず、タスクが遅れる 心がけたこと 年齢差による意見の遠慮 心がけたこと ドキュメントによるコミュニケーションの難しさ 心がけたこと 成果 まとめ はじめに こんにちは！開発エンジニアの小宮です！ 私は 入社エントリ で、述べたとおり、 23年新卒でスマートキャンプに入社し、早いもので半年が経過しました。今回は、半年間の振り返りを書く機会をいただいたので新卒ならではの 挑戦や困難などについて書いていきたいと思います。あまりテックな