はじめに こんにちは！クラシルリワードでプロダクトマネージャーをしているerinaです！ 今回のブログでは、クラシルリワードチームでプロダクトマネージャーとしてどんな1週間を過ごしているのを書きたいと思います。 本題に入る前に、簡単に私の背景を紹介したいと思います。dely株式会社では、2022年2月に入社し、最初はTRILLアプリに所属して、2023年にクラシルリワードに異動し、もうすぐ3年目を迎えます。プロダクトマネージャー歴は前職も含めて約5年になります。 1週間はどんな感じ？ いろんな人から「プロ

こんにちは。SCSKの江木です。 Google Cloud Generative AI Summit Osakaでも紹介されていた、BigQuery MLのML.GENERATE_TEXT関数を使って、テキストのデータセットを要約してみたので、実装方法を紹介します。 Google Cloud Generative AI Summit Osakaでの詳しい内容は過去の記事をご確認いただけますと幸いです。 Google Cloud Generative AI Summit Osakaに参加してみた！ Goog

はじめまして、今年度5月にInsight Edgeへ入社した合田（ごうだ）です。 私が入社する前の採用業務は CTOの福井 が主として行っていたのですが、今後さらに採用活動をスケールしていくにあたって、一部採用業務を引き継ぐ形で参画させていただきました。 当記事では、入社してまず行った採用オペレーションの効率化について書きたいと思います。 これまでの採用オペレーション ペインポイントの洗い出し HERPの導入 導入結果 最後に これまでの採用オペレーション 入社後に業務引継を受けた当時の採用オペレーション

こんにちは。 BtoB SaaS Product Teamの中嶋です。 Product Teamでは1週間のイテレーションごとにチームでふりかえりをしています。 コロナ禍に入る前は物理のホワイトボードでやることが多かったと聞いていますが、最近は大体figjamボードを使っています。 オンラインのホワイトボードはスペースを自由に使えたり、付箋以外にも画像とかスタンプを押せたりと楽しいですが、油断せずに片付けないでおくと過去のふりかえりの残骸がどんどん残っていきます。 年明けになったのもあり、それらを片付けよ

はじめに 私はカケハシでエンジニアリングマネージャーをしている伊豆本です。約5年スクラムマスターを経験しています。 カケハシにはスクラムマスターが複数いるので、この記事で記載するのはあくまで私の持論です。 スクラムマスターでよくある課題感 自身がスクラムマスターをしている中で見聞きしたり経験した課題感には以下のようなケースがありました。 スクラムイベントに遅れて参加する 参加者が集まらずスクラムイベントを開始して良いかわからない スクラムイベントに無断で欠席 スクラムイベントがあると休みづらい スクラムイ

はじめに 介護事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のプロダクトオーナーをしている 岩下 真志穂 と申します。 入社して約４年間ビジネスサイドでセールス業務をしていたのですが、2023年中頃に入ってプロダクト開発の知識がほぼゼロに近い状態で異動をして、プロダクトオーナー(PO)をすることになりました。 どんな方に読んでほしいか そんな私がこの約半年間でどういう課題に直面し、それをどう解決してきたのかを本エントリーで共有したいと思います。この記事は ビジネスサイドや事業部での経験はあるが、全くの異職種へ未経

この記事はカケハシPart1 Advent Calendar 2023の12/25分の記事になります。 カケハシPart2 Advent Calendar 2023もありますので、ご興味あれば読んで頂けたら幸いです。 はじめに こんにちは。カケハシCTOの海老原です。カケハシでは2022年から明確にエンジニアリングマネージャー制を敷きそれを前提に組織を構成していますが、そこに至るまで様々な紆余曲折を経たり、また設定後も隣接職種間でのいわゆるRole & Responsibilityに関する議論が多く行われ

LINEヤフー株式会社では、技術に関するイベントや勉強会の主催・協賛などを行っています。最新情報は各リンク先でご確認ください。タイミングによっては、申し込み開始前や既に満席となっていることがあります。...

この記事は、 ニフティグループ Advent Calendar 2023 25日目の記事です。 概要・はじめに 開場！ 共通セッション ニフティの過去・現在・未来 KDDI共同講演：@￰niftyメール基盤移行プロジェクト 生成AIが切り拓く未来〜AWSにおける機械学習と自然言語処理〜 職種と企業を飛び越えたNTT Comとの新規ビジネス共創 Expert Tech Talk!〜ニフティスペシャリスト対談〜 2レーン開催セッション ポイントサービス設計の異常な挑戦 または我々は如何にして心配するのを止めて

★SHIFTGroup技術ブログ（公式note）でアドベントカレンダー★ SHIFT公式ブロガーによるブログ版アドベントカレンダーで、SHIFTらしい多彩な最新記事をクリスマスまでの25日間に毎日お届けしてまいりました。 そして今日はついにクリスマスイブ🎄あっという間でしたね！ SHIFT公式アドカレ2023まとめ記事 　 SHIFT公式アドカレ2022はじめます 　 SHIFTGroup技術ブログTOP 　 昨日の記事は、 『「スクラムイベントのカイゼン」ってどうするの？』 でした。 いかがでしたか？さ

LINEヤフー Advent Calendar 2023の24日目の記事です。 はじめに こんにちは、ヘルスケア開発部でバックエンドを担当している本田です。ヘルスケア開発部では主に LINEドクタ...

この記事は、 ニフティグループ Advent Calendar 2023 23日目の記事です。 はじめに こんにちは。新卒1年目の終わりが近づいてきていることに怯えている西根です。 ニフティでは複数のチームでスクラム開発を採用しています！ ジョブローテーションで配属されていたチームでもスクラム開発（厳密にいうとなんちゃってスクラム開発）を採用していました！ 今回は、あるスプリントのレトロスペクティブでTRYとして挙がったデイリースクラムの改善に取り組んだ方法について紹介します。 この記事の対象読者 スクラ

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LINEヤフー Advent Calendar 2023の23日目の記事です。 はじめに こんにちは、ヘルスケア開発部でバックエンドを担当している徐 一球(Seo Ilgu)です。 ヘルスケア開発...

こんにちは！メンバーズでスクラムマスターをしている小島です。 この前あるチームからスプリントレビューについての質問を受けた時に、実はこの２つのイベントの目的や位置付けの違いをちゃんと理解できてない人は多いのかも？という発見があったので解説記事を書いてみました。