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本記事は アジアクエスト Advent Calendar 2025 の記事です。 はじめに:ひとりの時間が長いと、心もバグりやすい 親しい友人が仕事で失敗したとき、あなたはどんな言葉をかけますか?
XI本部 クラウド イノベーション センター所属、2年目の米田です。 皆さんは、普段どのように自分たちの クラウド インフラ設計を評価されてますでしょうか。 AWS では Well-Architected Framework に基づき、設計の健全性やベストプ ラク ティスへの準拠状況を体系的にチェックすることが推奨されています。 そんな中で、Infrastructure as Code(IaC)を対象に自動解析を行える Well-Architected IaC Analyzer(以下 IaC Analyz
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この記事は ラクス Advent Calendar 2025 1日目の記事です。 はじめに こんにちは! エンジニア3年目のTKDSです! 今回はCodex CLI SDKの入門記事を書きました! Codex CLI SDKはChatGPTの有料プランに契約していれば、特に追加費用不要で使用可能です。 そのため、さくっとMy AIエージェントを作るのには非常におすすめです。 では早速本題に入っていきたいと思います。 はじめに Codex CLIの概要 Codex CLI SDKについて 環境情報 基本的な
品質保証(QA)部門が、経営層から「コストセンター」として見られがちな状況は、多くのIT企業で共通の課題です。 特に「テストコストが想定を超過」という言葉は、品質保証マネージャーにとって最も重い言葉の一つでしょう。 今回の主人公、品質保証マネージャーの近藤 恒一もまた、コスト削減を迫られる中で「人を削る前に、ムダを疑え」という信念を抱き、組織の構造的な非効率に立ち向かうことを決意します。 彼のチームでは、Excel管理による情報分散、属人化した工数、再利用されないテストケースが蔓延していました。本記事は、
プロジェクトマネジメントにおいて、テストにかかるコストの予測精度は、成功を左右する重要な要素です。 しかし多くの現場では、その工数見積もりが「経験と勘」に依存し、プロジェクトの途中でコスト超過が発覚するといったリスクに常に晒されています。 特にExcel中心の運用では、テストケースや実行履歴が複数のファイルに分散し、どの情報が最新か、どの実績を信じるべきかといった「根拠となる数字の不足」が構造的に発生しています。 結果として、プロジェクトが複雑化するほど見積もり精度は低下し、手戻りによる追加工数も予測でき
チームの境界によって必然的に生まれるコミュニケーションの隔たり 「チームを分ける」ことは、多くの企業で行われている合理的な判断です。組織の成長による人数の増加に対応したり、効率化のために責務を分割したりと、ごく自然な選択といえるでしょう。 しかしその一方で、組織間にコミュニケーションの隔たりが生まれてしまう、という課題に心当たりはないでしょうか? 「隣のチームが今、何に取り組んでいるのかよく知らない」 「チームが違うと、なんとなく物理的にも心理的にも距離が生まれてしまう」 こうした課題を放置してしまうと、
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はじめに こんにちは!Recruit Data Blog 担当の安藤です。 今年も残すところあと1ヶ月となりました。リクルートのデータ推進室で