こんにちは。モバイル開発課の吉田です。 2024/8/22(木)~8/24(土)の3日間に渡り「 iOSDC Japan 2024 」（以下iOSDC）が開催されました。 そして今年度は弊社歴史上でも初のiOSDC登壇者として、当課メンバーが登壇しました！ 応援も兼ねて当課メンバーもイベントに参加しました。 本ブログでは、当日の雰囲気やメンバーの印象に残ったセッションをお届けいたします。 iOSDCとは？ 前夜祭 現地の様子 トークセッション メモリ最適化を究める！iOSアプリ開発における5つの重要なポイ

はじめに

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AWS User Group Japan (JAWS-UG) は、 「No Border」をテーマにした JAWS PANKRATION 2024 を主催しました。これは 24 時間のオンラインイベントで、世界中の AWS ヒーロー、AWS コミュニティビルダー、AWS ユーザーグループリーダーなどが、文化的なディスカッションからテクニカルトークまで、多岐にわたるトピックについて話し合います。このイベントの講演者の 1 人である Kevin Tuei 氏は、ケニアを拠点とする AWS コミュニティビルダー

こんにちは。株式会社ココナラアプリ開発グループ、iOSチームの上沼です。 以前、SPMによるマルチモジュール化を検討していましたが、マルチモジュール化が一区切りついたので、今回はどのように導入したか、どのくらい効果があったかなどをご紹介していけたらと思います。 移行に至った背景 規模の大きいアプリになってきた影響でビルド時間が増加し、開発効率が低下してしまっていることが大きな課題としてありました。また、ココナラiOSアプリはFrameworkによるモジュール分割がされているものの、正しく分割されておらず、

※このnoteは 「Excelはある程度わかるけど1秒でも早くVBA使いたいです！」 という方向けに初心者がある程度かみ砕いて 画像多め で解説していくスタイルです

はじめに こんにちは、SRE 部の家野です。 今回は、Google Compute Engine（以下、GCE）の VM インスタンスの作成方法から、nginx を利用したウェブサーバーの構築までの手順を紹介します。 記事の目的と概要 私自身が新卒で Google Cloud について聞いたことはあっても、実際には何なのかよく分からなかった経験があります。 そのため、これから Google Cloud を利用する方々に新卒視点で詳しく説明したいと思い、この記事を執筆しています。GCE の基本的な概要から、

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こんにちは。 ディベロップメントサービス１課の山本です。 今回はコスト削減のため AWS Lambda (以降、Lambda) を使って NAT Gateway を自動起動・削除してみます。 この記事の対象者は？ NAT Gateway のコストについて コスト削減方法 ファイル構成 samconfig.toml template.yaml app.py 実行コマンド 実行結果 自動起動 自動削除 まとめ さいごに この記事の対象者は？ NAT Gateway を利用されている方 NAT Gateway

こんにちは。 ディベロップメントサービス１課の山本です。 今回は AWS Lambda (以降、Lambda) のパッケージサイズによって、コールドスタート時間がどれくらい変わるのか調べてみました。 この記事の対象者は？ Lambda のコールドスタート時間とは コールドスタート時間の短縮方法 検証方法 結果 まとめ さいごに この記事の対象者は？ Lambda のコールドスタート時間に悩んでいる方 単純にパッケージサイズが与えるコールドスタート時間の影響に興味のある方 Lambda のコールドスタート時

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テストエンジニアが身につけておきたいスキルの一つ「論理のスキル」。 「論理の言葉」の意味や働きに注意が向くようになったら、文や文章の読み書きで実践していきましょう。 この連載では、「論理スキル“実践編”」と題して、「文章の筋道を把握する、主張を理解する」「文や文章の筋道を組み立てる」ことに役立つ 推論の形 を見ていきます。 ＜テストエンジニアのための論理スキル[実践編]　記事一覧＞ ※クリックで開きます 論理のかたち。推論とは ［全文公開中！］ 基本的な推論形式 “または”を使って推論する “ならば”を使

こんにちは、AndroidアプリエンジニアのChigitaです。この記事では、SAF（Storage Access Framework）における DocumentsProvider に焦点を絞り、LI...

はじめに こんにちは、 ZOZOMO店舗在庫取り置き というサービスの開発を担当している、ZOZOMO部OMOブロックの木目沢です。 皆様のチームでは定期的に振り返りをしていますか？ 弊ブロックでは ZOZOMO店舗在庫取り置き サービスをスクラムで開発しています。スプリント期間は1週間で、スプリントの終わりには毎週振り返り（スクラムの用語では「スプリントレトロスペクティブ」）をしています。 今回はなぜ振り返りが欠かせないか、毎週振り返りを行ってきた成果や数々のプラクティスやワークと共に紹介します。 目次

はじめに こんにちは。Product Management Group で プロダクトマネジメント をしている坂東（ @7auto ）です。 リソース的な問題で「やるべきことがたくさんあって、小さめの改善やPJに手が回らない」そんなお悩みを持つ方はたくさんいらっしゃるのではないでしょうか。 サービスが大きくなるとPJの規模も大きくなっていきます。その結果、小さめのPJや改善の優先度が下がりがちになります。 一方で、小さめのPJや改善はサービス利用者の声から生まれることも多く、これを放置し続けることはサービ