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アジャイル」に関連する技術ブログ

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[この記事は、 Insight Edge Advent Calendar 2025 5日目の記事です。] こんにちは。アジャイル開発チームの中根です。 週末に子どもとのお出かけ先を探すとき、「神奈川県 子ども お出かけ」などと検索していますが、いわゆるまとめサイトが中心に表示されることが多くないでしょうか?結局、自分が子どもと一緒に行ってみたい場所とは違うものが多く、どこがいいのか分からずじまいであんまり意味がないなと感じていました。 また、移動時間や交通手段も考えられておらず、「ここ良さそう!」と思って
🎄こちらは、 For Engineers アドベントカレンダー2025 Day.3 の記事です。 For Everyone アドベントカレンダー2025 の記事も毎日公開していますので、ぜひあわせてご覧下さい!
こんにちは。メルペイ VPoE室マネージャーの @nnaakkaaii です。 この記事は、 Merpay & Mercoin Advent Calendar 2025 の2日目の記事です。 はじめに この記事では、メルカリで2025年7月からスタートした取り組みであるProject Double(以下、pj-double)についてご紹介します。 「AIと協業する開発体験」「開発プロセスの再設計」「AI‑Nativeな組織づくり」に関心のあるエンジニア・PM・マネージャーの方にとって何かしらの参考
この記事は Timee Product Advent Calendar 2025 の2日目の記事です。 タイミーでバックエンドエンジニアをしている桑原です。 突然ですが、LeanUXキャンバスというツールをご存知でしょうか? 今年、いくつかの開発をチームで進める中で、LeanUXキャンバスを複数回作成して活用しました。 私自身初めての経験で、チームメンバーも半数が初めてという状態での取り組みでした。 うまくいったことや苦戦したことがあったので、振り返りを行い次に活かすためにこの記事を書こうと思います。 L
こんにちは。アジャイルコーチの平井(しげ) です。
PoCを越えろ。AIプロジェクトが幻に消えないために 2022.4.3公開 2025.12.1更新 株式会社Laboro.AI 執行役員 マーケティング部長 和田 崇 リードマーケター 熊谷勇一 概 要 2010年以降、各産業分野で急速に活用に火がついたAIですが、その開発工程の中で難関と言われるのがPoC(ピーオーシー/ポック)です。「PoC疲れ」「PoC死」などの不吉なワードも生まれ、PoCは多くの企業AIプロジェクト    のネックとなってきたようです。それほどの難しさを伴うPoCとは何なのか、そし
はじめまして、本田と申します。 株式会社SHIFTのデリバリ部署にてSEP(サービスエキスパート)をしております。
はじめに こんにちは、アジャイル開発チーム兼Insight Edge Techblog編集チーム担当のニャットです。 以前、 Vertex AI Geminiを使った社内議事録生成アプリ の記事で生成AI案件への挑戦について書きましたが、その後、生成AI案件にも少しずつ慣れてきました。とはいえ、生成AIの進化があまりにも速すぎて、キャッチアップの日々が続いています。笑 最近は、Claude Codeのコマンド、サブエージェント、スキルといった新しくリリースされた機能をいじってみることを楽しんでいます。そし
はじめに こんにちは、レバレジーズ株式会社で普段はSREをしている斉藤です。 そして今回は、 「テックフェス2025夏」運営委員長 を務めさせていただきました。 本記事では、レバレジーズグループ全体のエンジニアが一堂に会した 「テックフェス 2025 夏」 の様子を紹介します。 今回のテックフェスでは、 「AI × エンジニア」 を軸に、 御田稔(みのるん)氏によるAIをテーマにした基調講演、総勢80名が参加したAIハッカソン、AWS社をお招きして行われたAIエージェントのハンズオンなど、さまざまなコンテ
はじめに Luupに所属している、ぐりもお(@gr1m0h)です。 2025年7月、私が所属していたInfra/SREチームとQAチームが統合し、新たにQualityチームが発足しました。この体制変更は、品質保証とサイト信頼性エンジニアリングを統合的に捉える試みであり、従来の組織サイロを超えた挑戦だと考えています。 本記事では、SREチームのメンバーとしての視点から、私の考えを整理してお伝えします。QAとSREをどのように統合するか、そしてSREのプラクティスを用いて品質と信頼性を一貫して確保していくかに
※ この投稿はお客様に寄稿いただいた記事です。 ANA システムズ 株式会社について ANA システムズ 株式会社は、エアライン分野に精通した「IT のスペシャリスト集団」として、エアラインビジネスを中心としたシステム企画・開発、空港施設・インフラ展開から稼働後のシステム運用、ANA グループ各社の DX 推進支援、地域創生への取り組みなど、幅広く品質の高いトータルサービスを提供しています。 1. はじめに プロジェクトチームには、様々な経験や背景を持つメンバーが集まります。当然、個々人のスキルセットは様
こんにちは、 豊濱 です。 現在は、プロダクト開発部で ウェルミージョブ 、 シカトル 、 カイゴジョブアカデミー のエンジニアリングマネージャ(EM)を担当しています。 この記事では、現在ウェルミージョブで取り組んでいることについてご紹介します。 少し自己紹介 まだ20世紀だったころにソフトバンクに入社し、2日目に子会社のヤフーに出向ののち正式に転籍、そこから約16年働いていました。 21世紀に入ったあたりから、インターネットの急速な普及、大容量回線によるコンテンツの進化、スマートフォンの台頭など、業界
急速に進化するエンタープライズソフトウェアの世界において、SAP の Cloud Application Programming Model (CAP) は、Python、Node.js、Core Data Services (CDS) を使用してエンタープライズクラウドサービスとアプリケーションを開発するためのベストプラクティスを提供します。CAP は、カスタム開発の柔軟性を維持しながら SAP の広範なエコシステムと簡単に統合できる、アジャイルでマイクロサービスベースのアーキテクチャの需要の高まりに対
こんにちは。SHIFT アジャイル推進グループの平田です。 開発チームの生産性向上において、Githubの Pull Request(PR)のレビュー管理は重要な要素 です。しかし、現在の開発チームではTeams、Slack、Outlookと様々なコミュニケーションツールが混在しており、通知に気付かずにレビュー待ちのPRを見逃したり、レビューへの対応が遅れることが課題でした。