本投稿は、2025年 10 月 6 日に公開、11 月 3 日に更新された Your Ultimate Guide to Cloud Financial Management sessions at re:Invent 2025: Know Before You Go を翻訳したものです。 Cloud Financial Management (CFM) の学習とネットワーキングの時間を re:Invent 2025 で最大限に活用する準備はできていますか？例年通り、今年の CFM セッションを最大限に活

本ブログは 2025 年 1 月 9 日に公開された AWS Blog “ Securing a city-sized event: How Amazon integrates physical and logical security at re:Invent ” を翻訳したものです。 Amazon Web Services の年次カンファレンスである AWS re:Invent のような大規模イベントのセキュリティ確保は、決して簡単なことではありません。2024 年 12 月に開催された AWS re

普段、何気なく使っているインターネットやWEBサービス。その要となるのが、通信端末や各種サーバーの間をつなぎ、情報の伝送を行うネットワークです。ニフティにも専門のネットワークチームがあり、データセンターやニフティ従業員が働くオフィスのネットワーク設計・構築・運用などを担っています。 「つながるのが当たり前」というプレッシャーのなかで、日々の業務にあたるネットワークチーム。 前編 では仕事のやりがいや、苦労などについてメンバーに語ってもらいました。後編ではニフティという会社の良いところ、チームに迎えたいメン

2025 年 5 月 23 日に開催された「第20回情報危機管理コンテスト」決勝戦にて AWS 賞を受賞したチーム C01UMBA（コルンバ）の皆様にインタビューを行いました。 今回の情報危機管理コンテストでは、AWS 上に構築されたシステムを舞台として実践的なセキュリティインシデント対応が行われました。C01UMBA は名古屋工業大学の学生 4 名で構成された新人中心のチームでありながら、Amazon S3 や Amazon Athena を駆使し、優れたチームワークと的確な対応で AWS 賞を受賞しま

こんにちは、 豊濱 です。 現在は、プロダクト開発部で ウェルミージョブ 、 シカトル 、 カイゴジョブアカデミー のエンジニアリングマネージャ(EM)を担当しています。 この記事では、現在ウェルミージョブで取り組んでいることについてご紹介します。 少し自己紹介 まだ20世紀だったころにソフトバンクに入社し、2日目に子会社のヤフーに出向ののち正式に転籍、そこから約16年働いていました。 21世紀に入ったあたりから、インターネットの急速な普及、大容量回線によるコンテンツの進化、スマートフォンの台頭など、業界

こんにちは、人材プラットフォーム本部CTO室の奥澤です。株式会社メドレーの人材プラットフォーム本部では現在、Flutterを用いて複数のモバイルアプリを開発しています。Flutterに興味を持つメンバーが増え、注目度も高まっています 2025年11月13日、日本最大級のカンファレンス「 FlutterKaigi 2025 」が開催されました。 FlutterKaigi は有志により開催され、メドレーからも複数のメンバーが参加しています。メドレーでは、Bronzeスポンサーとして協賛しており、技術カンファレ

皆さん、こんにちは。ワンキャリアのデータチームでAIプロダクトマネージャーを務めるプリヤンカです。 今日は、私がエンジニアリングマネージャー（EM）からAI PdMへとキャリアチェンジする中で学んだこと、そしてこの役割の真の価値について、正直にお話ししたいと思います。このブログでは、「全てを知る専門家」ではなく、日々、試行錯誤しながら、この奥深い仕事の魅力と難しさを発見している途中の仲間として経験を共有します。

はじめに こんにちは！東京都市大学大学院 総合理工学研究科 修士1年の平井佑樹です。大学ではリアルタ ...

はじめに はじめまして。Insight Edgeデザイン部 共創設計チームの小森谷です。 本記事は、私が2025年の夏にInsight Edgeへ参画して最初に取り組んだプロジェクトについてまとめたものです。 チームの一員としてどのようにプロジェクトを進め、何を感じ、どんな学びを得たのか――そのリアルな過程をお伝えできればと思います。 はじめに この記事でわかること 参画初日のオリエン、最初の仕事は「全社会議」の設計だった 「10日後の全社会議で、Insight Edge Vision2030をテーマにワ

ソフトウェア開発において、テストや品質保証（QA）は安定したリリースに不可欠なプロセスです。 しかし「テストの情報共有」という目立たない作業が、チーム全体の生産性を著しく下げているケースが少なくありません。 テストケースはExcel、進捗はSlack、バグは課題管理ツール…と情報がバラバラに散らばっているため、必要な情報の確認に時間がかかり、会議は長引き、手戻りが頻発。 その結果、本来集中すべきテスト設計や自動化といった本質的な業務にリソースを割けず、開発サイクルが遅延するという悪循環に陥って

日々、品質保証（QA）やテスト業務に携わる中で、「このテストは〇〇さんがいないと回らない」「過去にどう検証したか誰も分からない」といった不安を感じることはありませんか？ 特定のエンジニアの経験や暗黙知に依存したテストプロセス、すなわち属人化は、開発速度とプロダクト品質を蝕む最大の要因です。 属人化が進むと、バグの再発（リグレッション）が常態化し、テストのたびに膨大な人的工数がかかり、結果的に開発サイクルが停滞します。 この問題は、手動テストの負荷軽減やCI/CD（継続的インテグレーション/継続的デリバリー

AWS re:Invent の開催が間近に迫る中、さまざまな道のりと知識共有へのコミットメントを通じて世界中のビルダーを後押しし続けている 3 人のすばらしい AWS ヒーローをご紹介したいと思います。テクノロジー業界や地方コミュニティの女性の地位向上から、学問的専門知識と業界専門知識の橋渡し、そしてエンタープライズ AI ソリューションの開拓まで、これらのリーダーたちはコミュニティを前進させる革新的精神を実証しています。ヒーローたちのストーリーは、熱意あふれるアドボカシーやメンターシップと卓越した技術の

はじめに こんにちは、さくらのナレッジ編集部 安永です。生成AIは、文章や画像の生成から資料作成、コード作成まで、すでに幅広い分野で使われています。しかし、その活用方法は今も模索が続いています。今回取材したのは、そんな生 […]

今回は、「テストプロセス改善」を取り上げます。 これまでの連載で、「テスト設計」や「テストマネジメント」といった専門性について触れてきました。これらはQAエンジニアとしての価値を発揮するための重要な技術です。 しかし、これらの技術を個人として高めるだけでなく、チームや組織全体として成果を出すためには、テスト活動を全体的に把握し、批判的に見直し、より良くしていくための具体的な提案と行動が不可欠です。 この不可欠な行動を実現するものこそ、「テストプロセス改善」という技術なのです。 この記事では、テストプロセス

はじめまして！人材プラットフォーム本部のプラットフォームチームで、プラットフォームエンジニアリングとしてジョブメドレープラットフォームを開発している安藤雄飛と申します。（←プラットフォーム×4がお気に入りの自己紹介） さて今回は、2025年11月6日と7日に島根県松江市の「くにびきメッセ」で開催された Ruby World Conference 2025 に、当社メドレーは Goldスポンサー として参加しました。また、メドレーの歯科診療所事業部長であり、Omotesando.rbのオーガナイザーやRub