こんにちは。LINEヤフーの永吉です。2月24日（火）、「LINEヤフー Development with Agents Meetup #2」を開催しました。今回のMeetupは、Orchestrat...

みなさん、こんにちは。ワンキャリアの技術広報を担当している長谷川(X： @hasehathy )です。 今回は、メルカリやCircleCIを経て2025年にワンキャリアへ参画したMark（マーク）（ @TangoEnSkai ）と、プロダクト開発部 部長の山口（ @yamat47 ）にインタビューしました！

こんにちは。Engineering OfficeのAccessibility Advocate、辻勝利です。 少し前になりますが、2月19日にDevelopers Summit 2026（デブサミ2026）に参加し、一般財団法人GovTech東京によるセッション「アクセシビリティを“あたりまえ品質”に！！」を傍聴してきました。 登壇者の一人である松村道生さんは私の知人であり、同時期に新たな環境へ身を投じた仲間でもあります。彼がGovTech東京という組織において、どのようにアクセシビリティ推進を開発プロセ

W字モデルについての説明です。W字モデルは、システム開発において上流工程とテスト工程を密接に対応付けて並行的に進める開発プロセスモデルです。V字モデルとの違いを踏まえ、品質を早期に作り込む手法として紹介しています。

みなさん、こんにちは。ソリューションアーキテクトの杉山です。今週も 週刊AWS をお届けします。 新しいワークショップ Accelerating Smart Product SDLC with AI Agent Workshop Lab4 をリリースしました。このワークショップは、Kiro を SDLC (ソフトウェア開発ライフサイクル) 全体に活用し、HVAC (空調) 制御システムを題材に Kiro を用いた組込ソフトウェアやライフサイクルの長いソフトウェア開発への適用を実証します。新しい生成 AI

急成長を続けるメガベンチャーの現場では、プロダクトの多角化や組織の拡大に伴い、ある深刻な課題が浮き彫りになります。 それは、チームごとにテスト方針や管理手法が異なる「品質管理の分断」です。 「あるチームはExcel、別のチームはNotionで管理し、バグ報告だけがJiraに集まってくる」 このような状況では、プロダクト横断での品質担保は難しく、QAマネージャーは現場との板挟みや、リリース直前の予期せぬ障害対応に追われることになります。 個別最適の限界を超え、QAを「ボトルネック」から「価値創出の基盤」へと

はじめに AIによるコード生成において、一つの巨大なプロンプトで全てを完遂させる手法（A群）と、設計・実装・テストといった「スキル」を使い分けながら自律的に試行錯誤するエージェント型（B群）のどちらが優れているかを検証しました。 仮説 A群: 単純なタスクであれば極めて高速だが、複雑な要件や環境特有 of バグに弱い。 B群: 初期コスト（トークン、時間）は高いが、テストを通じた自己修復能力により、最終的な信頼性が高い。 実験結果の比較 評価項目 A群 (Monolithic) B群 (Agentic)

2025 年 12 月 15 日に AWS Startup Loft Tokyo (目黒) で開催された「 Amazon Q Developer & Kiro Meetup #5: AWS re:Invent アップデート速報 & お客様の活用事例紹介 」のイベントの様子をレポートします。 登壇資料は こちらからダウンロード (zip) していただけます。 このイベントは、AWS re:Invent 2025 でアップデートのあった Kiro の機能紹介と、お客様による Amazon Q

本稿は株式会社タイミー様と AWS Japan の共同執筆により、AI 駆動開発ライフサイクル（AI-DLC）Unicorn Gym の実践を通じて得られた学びと今後の取り組みをお伝えするものです。 はじめに 株式会社タイミー様（以下同社）は、スキマバイトサービス「タイミー」を展開しているスタートアップ企業です。同社では個々のチーム/エンジニアが独自の方法で AI を活用し生産性を高めている一方で、次のステップとして組織全体でどう活用していくかが課題となっていました。 この課題に対して、同社と AWS は

QAエンジニアの採用・選考　どう採るどう通る？連載の第4回です。 前回の記事 では、求職者の立場から職務経歴書や面接で「採用したい」と思わせるアピール方法について解説しました。第2回・第3回は求職者側の視点での話でしたが、今回からは募集側が意識すべき、QAエンジニアの採用を成功させるためのポイントをお伝えしていきます。 QAエンジニアの募集を出しているけれどなかなか応募が来ない 応募はあるけれど、求めている人材とマッチしない といった悩みを持つ企業やエンジニア採用担当の方のお話を伺うことがあります。 市場

急成長を遂げるメガベンチャーのQA現場において、テスト管理ツールの選定は単なるツールの導入に留まりません。 それは、組織全体の品質保証の在り方を定義し、事業の成長スピードを左右する極めて重要な意思決定です。 特に複数プロダクトやマイクロサービスが並行して動く環境では、チームごとにテスト方針や管理手法が異なると、障害の増加や手戻りといった「部分最適」の限界に直面しがちです。 QAマネージャーに求められているのは、こうした散らばった情報を一元化し、組織横断で品質を語れる「全体最適」な基盤の構築ではないでしょう

ミイダスは Engineering Management Conference Japan（EMConf JP） にて Silver Sponsor を務めさせていただきます。 EMConf JP 2026 オフィシャルサイト EMConf JPは、エンジニアリングマネジメントを実践する皆さんのためのカンファレンスです。私たちの掲げるテーマは「増幅 2026.emconf.jp

はじめに こんにちは。エンジニアリングオフィスの山崎（@ymzaki_m4）です！ 開発組織の進化を支える幅広い活動をしている私たちですが、ふと気づくことがありました。 「私たち自身も、一つのチームとして成長し続ける必要があるのでは？」 そこで着目したのが「振り返り」の手法です。2024年から現在まで、私たちは振り返りの手法を進化させ続けてきました。特に2025年は 「感情」 を振り返りに組み込むことで、チームの心理的安全性が高まり、より建設的な議論ができるようになった実感があります。 この記事では、エン

こんにちは、プロダクト部 部長の稲垣です。（自己紹介やこれまでのキャリアについて↓をご覧ください。） tech-blog.rakus.co.jp 社内で口癖のように使っている「製品解像度」と「UX志向」について自分の思考の整理もかねて記事にまとめてみました。 はじめに：私たちは「誰」を見ているのか？ 「製品解像度」とは何か？ まず押さえたい：製品解像度が低いと起きる“あるある” なぜ「お客様解像度」だけでは不十分なのか？ 質の高いアウトプットを生む土壌 UX志向を支える「意思決定」の力 「OR」ではなく「

みなさん、こんにちは。AWS ソリューションアーキテクトの木村です。 最近はフィジカル AI の動向把握に注力しています。下記で触れている「 月刊 AWS 製造 2026年2月号 」にもいくつか記事が取り上げられていますので是非ご覧ください。 2 月 27 日 （金）に「 企業でつかうためのCoding Agent「Kiro」 オンライン勉強会 」が開催されます。AI エージェントを活用した開発プロセスの効率化に関心がある方はぜひ参加ください！ また 3 月 26 日（木）には「 Amazon Quick