本記事は、2023年9月25日に公開された Designing a Cloud Center of Excellence (CCOE) を翻訳したものです。 多くの企業は、クラウド・センター・オブ・エクセレンス (CCOE) がクラウドへの移行や、より広範なデジタルトランスフォーメーションを加速させることができると認識しています。これらの CCOE はさまざまな形態をとりますが、それは各企業が克服すべき独自の課題を持っているためです。それでもなお、CCOE の活用には一定のパターンやアンチパターンが存在し

こんにちは、@ultaroです！いつも読んでいただきありがとうございます。今回は「認知負荷」を中心に「プラットフォームエンジニアリング」が、「なぜ」必要なのか？を解きほぐします！ どうぞお付き合いください。 もし前回の記事を読んでいない方は、 前回記事 を読んでもらえると、今回の内容がより一層理解していただけると思います。

こんにちは。クロス イノベーション 本部 AI トランスフォーメーションセンター 所属の村本です。 私は普段、 Know Narratorシリーズ の開発や、生成AI関連の技術検証などに取り組んでいます。 今回は、タイトルの通り私の作業環境について紹介します。 私は業務のほとんどを在宅で行っており、作業環境がほぼそのまま生活空間にもなっています。そのため、快適に仕事ができる（暮らせる）ような環境にしているので、作業環境について悩んでいる方の参考になればと思います！ 仕事も生活もしやすい環境を目指して アイ

このブログの内容をポッドキャストでも配信中！ こんにちは。ソフトウェアプロセス改善コーチでFindy Tech Blog編集長の高橋（ @Taka_bow ）です。 少し時間が空いてしまいましたが、前回の続きです。 tech.findy.co.jp DORA Reportを正しく読み解くために、前回のブログまでに説明してきたポイントをまとめます。 DORA Report は単なるサーベイの結果ではなく、2014年以降「科学的リサーチ」に基づいて分析されている。 「科学的リサーチ」の具体な内容は書籍『Lea

この投稿は株式会社ニコンの森谷 俊洋 氏、村上 隆哉 氏より金属 3D プリンター向けリモートモニタリングプラットフォームにおける Amazon Timestream 活用の取り組みについて寄稿いただいたものです。本寄稿は前後編の 2 回に分けてご紹介するうちの後編となります。前編の内容は こちら よりアクセスできますので、ご興味のある回をご覧いただければ幸いです。 Amazon Timestream の活用 Amazon Timestream を選んだ理由 One Board の開発当初、オンプレミスの

こんにちは。 アプリケーションサービス部、DevOps担当の兼安です。 先日、PMP（Project Management Professional）を受験し、無事に合格しましたので、その受験体験記を書きます。 Project Management Professional (PMP) とは www.pmi-japan.org PMP® とは、PMI本部が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。 PMPとは、PMI（Project Management Institute）が認定している

2024 年 12 月に公開された AWS Black Belt オンラインセミナーの資料及び動画についてご案内させて頂きます。 動画はオンデマンドでご視聴いただけます。 また、過去の AWS Black Belt オンラインセミナーの資料及び動画は「 AWS サービス別資料集 」に一覧がございます。 YouTube の再生リストは「 AWS Black Belt Online Seminar の Playlist 」をご覧ください。 AWS CodeConnections AWS CodeConnect

本記事は株式会社ココナラ Advent Calendar 2024 25日目の記事です。 最終日の記事をお読みいただきありがとうございます。 株式会社ココナラ 執行役員 VPoEの村上です。皆にはむーさんと呼ばれています。 本記事では、日頃のプロダクト開発で心がけているユーザー価値提供について、これまで自分なりに考えてきたことを言語化していきたいと思います。 もちろん、これが正解だというつもりはなく、いろんな形のユーザー価値提供の形があると思いますのであくまでその一例程度に捉えてもらうのがよいかもしれませ

この投稿は BASEアドベントカレンダー2024 の21日目の記事です。 はじめに SRE Group でエンジニア？をしている@basemsです。 まだ入社して5ヶ月の若輩者です。 「エンジニア？」 という表現は、私の現状は技術そのものではなくチーム運営だったり業務改善といった方向に注力しているので、まだ 「BASEのエンジニアです！」 と自信を持って名乗る程ではないという心理の表れです。 本記事はエンジニアとしてというより、過去の経験からくるプロジェクトマネジメントの面が強い内容になっております。 こ

この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の12月18日の記事です。 qiita.com こんにちは、株式会社エス・エム・エスで全社の業務改善を推進するBPR推進部で責任者をしている稲留（いなどめ）です。今日はAdvent Calendarの場を借りて、エス・エム・エスのBPR組織についてお話したいと思います。 まずはじめに、簡単な自己紹介 大学卒業後のファーストキャリアはSIerで、エンジニアとITコンサルタントとして、合計10年程度キャリアを積み重ねました。その後、事

はじめに はじめまして、5月に入社したデータサイエンティストの白井です！ 入社して半年ほど経ち、会社や仕事のことが少しずつ見えてきたこのタイミングで、改めて転職時の思いの振り返りと、実際働いてみた上でのInsight Edgeについて、書いてみようと思います。 Insight Edgeでは”入社エントリ”という形で記事を作るのは初めての試みなので、少し緊張していますが、張り切っていきます！ こんな方に見ていただきたい Insight Edgeに興味がある人 総合商社✖️DXが気になる人 自己紹介 まずは簡

プロジェクトマネジメントにおけるリスクマネジメントの重要性と具体的な内容について解説します。ソフト開発で発生するリスクやリスクマネジメントのプロセスなどを詳しく説明します。

こんにちは、 電通 総研の金子大地です。 本記事は 電通総研 Advent Calendar 2024 の12月11日の記事です！ 前編 に引き続き、今回も学生さんに読んでいただくことを想定して、実プロジェクトを進める「現場」で行っているPM育成活動について投稿します。もちろん、 電通 総研に興味のある社会人の方も大歓迎です。 前編では以下を説明しました。 電通 総研にはプロジェクトマネージャー（以降、「PM」）を育成する文化があること 会社全体での取り組みのほか、開発の現場でPM育成活動が行われているこ

皆さんこんにちは、Insight Edgeでコンサルタントを務めております根本と申します。　 前回寄稿したブログ では新入社員として感じたことを中心に書かせていただきましたが、それから約1年が経過した現在の仕事を皆様にお伝えすることで、少しでもInsight Edgeの内側が伝われば幸いです。　実は現在、いわゆる「コンサルタント」とは少し毛色の異なる業務を主務としています。　今回の記事ではその主務である「セールスプランニング」についてご紹介したいと思います。 目次 １．セールスプランニングとは ２．セール

Timee Advent Calendar 2024 6日目の記事です。 タイミーでスクラムマスター（以下、SM）/アジャイルコーチを担当している正義です！ この記事では SMに求められるリーダーの性質は何か SMもプロジェクトマネジメントに関する知識を得ておくと良い というお話をします。 スクラムマスターに求められるリーダーの性質は色々ある SMはどのようなリーダーであるべきか、色々な観点で話されているのを見かけます。 スクラムガイドから読み取ろうとしたり、実践ベースで考えたり、学術的な観点などがありま