この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の11日目の記事です。 エス・エム・エス BPR推進部 システム機能開発チーム長としてマネジメントを担当している及川と申します。 システム機能開発チームでは、「ナース専科 転職」や「カイゴジョブエージェント」等、医療・介護業界の人材紹介事業を運営する社員に向けた社内業務システムを提供しています。 本記事では組織のケイパビリティ向上を目指し、Team Topologies という考え方を軸として、開発体制の再設計を実現した事例をお話

この記事は株式会社ビットキー Advent Calendar 2024 12日目の記事です。 製品開発本部エンジニアの @moroball14 が担当します。 チームでワーキングアグリーメントを設定した背景 僕が所属するプロダクト開発チームは以下の状況が見受けられました。 機能を提供しなければいけない締め切りに間に合わせるために、多少読みづらくても PR 作成者と 1 人の承認者が良しとしたらマージする あるひとつの PR でついでにここも直して、という内容がチームメンバーでばらつきがある 改善に着手した

エンジニアリングマネージャーをしています芦川です。2024年12月7日に Developers CAREER Boost 2024 の懇親会でLTをしました。当日、結構焦って発表してたなあ、あれ言うの忘れたなあ、というのもあったので、内容について、ここで改めて書いてみたいと思います。 また、計画的偶発性について語られている方が当日多く、たしかに、私もこれまでの1つの会社の中であるにせよ、予期しないことに柔軟に前向きに取り組めたおかげで楽しくなっているんだな、ということもわかりました。非常に有意義なイベント

はじめに RevComm のフロントエンドエンジニアの上川です。 MiiTel Call Center というプロダクトの開発を担当しています。 これまで、ロードマップ機能の開発では、バックエンドとフロントエンドの担当者が完全に分かれていました。 今回は、フロントエンドを担当してきた自分が、バックエンド開発に挑戦してみた経験と、そこから得た学びについて共有したいと思います。 バックエンド開発に挑戦した背景 バックエンドチームが他のタスクに注力している状況を受け、コールセンターの「ロードマップ機能」をフロン

はじめに 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」のQAを担当している星です。2020年1月に入社し、チーム活動やQA組織づくりを通じて品質保証の体制強化や施策推進をしています。 2024年も残すところあと半月ほど・・ということで、今回の記事では今年一年であった変化、その中で取り組んでみた活動の内の一つを振り返ってみたいと思います！ 組織、私個人としても沢山のチャレンジをさせてもらった一年ですが、印象深い活動をピックアップして書いてみています。 どんな変化があった？ カイポケのリニューアルプロ

本記事は BASEアドベントカレンダー2024 の9日目の記事です。 はじめに 初めまして、BASEでフロントエンドとバックエンドの開発を担当している kondo と申します。この記事では、私自身が開発エンジニアとしてプロジェクトを成功させるために心掛けていることを紹介します。日々プロジェクトを進める上でどのような取り組みを行なっているのか、参考になる事例紹介となれば幸いです。前提として、私はBASEではスクラム開発・ほぼフルリモートで働いております。 プロジェクトを成功させるための工夫 スクラム開発でベ

こちらは Timee Product Advent Calendar 2024 の9日目の記事です。前日は平岡の スクラムマスターが常に意識するべき重要なこと でした。 タイミーでテックリードをしている @euglena1215 です。 最近、Majestic Monolith と Citadel というアーキテクチャ・考え方を知ったのですが、あまり国内では認知度が高くないように感じたので紹介してみたいと思います。 自分が見つけた日本語での記事は モノリ&#x30

この記事は Safie Engineers' Blog! Advent Calendar 8日目の記事です はじめに こんにちは、第1開発部でサーバーサイドエンジニアをしている坂上(さかうえ)です。今回は2024年新卒エンジニア研修における成果発表と、その後についてお伝えします。 はじめに 研修の成果発表 サービス運用 運用方針 運用開始後 ナレッジ共有会 最後に 研修の成果発表 我々24新卒エンジニアは、エンジニア研修として「社内課題を解決するプロダクト開発」というテーマについて取り組みました。自身の体

この記事は、ビットキー Developer Advent Calendar 2024の8日目です！ 1. はじめに 2023年1月に入社しこの2年間でチームの営みが少しづつ改善していると感じているので、今回は弊社のアドベントカレンダー用の記事という枠でもありますので、現在のチームと日々の取り組みを紹介したいと思います bitkeyで、homehubプロダクトの主にWebアプリケーションおよびサーバーサイドの開発をしているチームでマネージャーをしていますysmtです この記事を通して、私たちのチームがどのよ

こんにちは。メルカリのQA Engineering managerの @____rina____ です。 この記事は、 連載：メルカリ ハロ 開発の裏側 – Flutterと支える技術 – の1回目と、 Mercari Advent Calendar 2024 の3日目の記事です。 先日、11月15日に開催された Tokyo Test Fest というイベントで、"Acceptance criteria: QA’s quality boost"という

🎄 こちらは、 公式アドベントカレンダー2024_B 仕事術・キャリア・やってみた  Day.7の記事です。 公式アドベントカレンダー2024_A IT技術関連トピック も毎日記事を公開していますので、ぜひあわせてご覧下さい。 ★ひとつ前のアドベントカレンダー記事★ 「 新卒が感動した、アジャイルコーチによるスクラムマスターの成長のエピソード 」 こんにちは！SHIFT社内広報チームです。 2024年も、社内広報では、従業員やそのご家族をお招きしてさまざまなイベントを開催しました。目的は、SHIFTグルー

Timee Advent Calendar 2024 6日目の記事です。 タイミーでスクラムマスター（以下、SM）/アジャイルコーチを担当している正義です！ この記事では 学習したことや学んだことは、どんどんアウトプットするといいよ！ どのようなアウトプット方法があるのか？ というお話をします。 なぜアウトプットをするのか？ 1. 自身への定着 それは「学習に対する能動性を向上し、自身の記憶としてより定着させるため」です。 よく見かけるラーニングピラミッドのように、能動的な活動になるにつれて定着しやすくな

Timee Advent Calendar 2024 6日目の記事です。 タイミーでスクラムマスター（以下、SM）/アジャイルコーチを担当している正義です！ この記事では SMに求められるリーダーの性質は何か SMもプロジェクトマネジメントに関する知識を得ておくと良い というお話をします。 スクラムマスターに求められるリーダーの性質は色々ある SMはどのようなリーダーであるべきか、色々な観点で話されているのを見かけます。 スクラムガイドから読み取ろうとしたり、実践ベースで考えたり、学術的な観点などがありま

🎄 こちらは、 公式アドベントカレンダー2024_B 仕事術・キャリア・やってみた  Day.6 の記事です。 公式アドベントカレンダー2024_A IT技術関連トピック も毎日記事を公開していますので、ぜひあわせてご覧下さい。 ★ひとつ前のアドベントカレンダー記事 元シナリオライターが教える、今日から始める文章改善　～品質保証編～