こんにちは！BASE product blog編集部です。いつも弊ブログの記事をご覧いただきありがとうございます！ あっというまに2022年も年の瀬。年の瀬といえばそう！アドベントカレンダー! 今年も恒例のBASEメンバーによるアドベントカレンダーを開催します！ 過去の様子 2021年のアドベントカレンダー 2020年のアドベントカレンダー 2019年のアドベントカレンダー 2018年のアドベントカレンダー 今年も1日1記事に限定せずたくさんのバラエティ豊かな記事を公開する予定です。 公開され次第以下のカ

💡 始めに こんにちは！ 株式会社ペライチ のスクラムマスター（エンジニアリングマネージャー）の前田です。 ペライチの開発手法にはスクラムを採用しています。 スクラムを採用しているところは基本的にスクラムガイド を参考にしていると思います。 ただ、スクラムはあくまでフレームワークであるので実態は組織ごとに違っていることがほとんどです。 今回の記事では、ペライチではどのようにスクラムを利用しているのか詳細に紹介させていただきます。 ペライチの特色や雰囲気に興味を持っていただいている方、スクラムを実際に運営さ

こんにちは。スタンバイで Engineering Manager（以下EM）を担当している高原です。 今回はスタンバイのプロダクト開発がとっている組織体制とそのねらいをご紹介させていただきます。 そして、現実に生じている課題、講じている対策についても触れさせていただくことで、よりリアルな開発組織の現状と今後の展望を共有させていただこうと思います。 スタンバイのプロダクト開発体制 Product Drivenを実現するための組織ビジョン スタンバイでは会社全体として“Product Driven”を掲げてお

自己紹介と目次 はじめまして！株式会社ココナラの情報システムグループのCorporateITチーム（CIT）に所属する石浦と申します。 この記事は主にmacOSのゼロタッチデプロイ（自動キッティング）を実現したい情シス or 総務 or エンジニア の方々に向けて執筆しました。記事の内容は以下になります。 導入の背景とメリット ユーザー体験 構成要素 （この記事でできる限りの）具体的な構成手順と苦労したところ 今後の展望 最後に 導入の背景とそのメリット 背景 現在ココナラは組織が拡大するフェーズにありま

2022年11月2日に　 スクラムマスターが「チームのお母さん」にならないための方法 　というタイトルで　 women developers summit 　に登壇させていただきました。 外部イベントでは初めての登壇だったのですが「わかりやすかった」「スクラムをやっていなくても参考になった」という意見もいただけて、登壇してよかったです。 この記事では、登壇で話した内容と、その補足をしていきたいと思います。 スクラムマスターが「チームのお母さん」にならないための方法 自己紹介 ニフティでスクラムエバンジェリ

始めに こんにちは。株式会社ペライチ のエンジニアリングマネージャーの藤代と申します。 半年と少し前にフロントエンドエンジニアとして下記記事を執筆したのですが、その後キャリアをマネジメント方向に進めるする運びとなりました。 https://zenn.dev/peraichi_blog/articles/01fxprnr3mp75yey0mjz6gxebn 本記事では、新米のエンジニアリングマネージャーとしてかれこれ半年ちょっと仕事をしてきた中で実際にやったことやその結果についてまとめます。 マネージャーに

この記事を書いた目的 初めまして、上野と申します。求人検索エンジンを開発している株式会社スタンバイにて、BtoCプロダクトのスクラム開発チームでプロダクトオーナー（Product Owner：PO）を担っています。キャリア的には広告代理店が長く、直近までスタートアップ支援をしてきており、事業会社でスクラムでのプロダクト開発経験は初めての経験でした。 あまり知られてないのですが、実はスタンバイは歴史的にスクラムに関する教育や開発の環境が非常に整っています。僕自身もありがたいことに Odd-e社 様の 認定ス

開発部門（基盤本部）でエンジニアの育成を担当している高玉です。 BIGLOBEではスタッフ部門とエンジニアが協力して、社内業務を改善しています。試行錯誤を繰り返しながら何とか成功させた例として、QRコード、GoogleフォームとApps Scriptを活用して、備品の補充を簡単に依頼できる仕組みをご紹介します。Google Workspaceを利用している会社や学校ならすぐに取り込める仕組みですので、ぜひご活用ください。 新人エンジニアのスキルアップを狙ってはじめたこの取り組みですが、数々の失敗もありまし

NIFTY Tech Talkは、ニフティ株式会社の社員が主催するトークイベントです。 本イベントではニフティグループの社員が業務を通じて学んだことを発信しています！ 第6回目のテーマは「ニフティのスクラム」執筆者が語る！　〜スクラムぶっちゃけ話〜。現在、ニフティでは9人の認定スクラムマスターが在籍しており、多数のチームでスクラムを実践しています。 今回は、先日行われた技術書典13にて頒布した「ニフティのスクラム」について、執筆者によるLTと対談を頒布までの裏話を交えながら語ります。 「ニフティのスクラム

概要 サービス開始から35年、ニフティは常に技術者やIT技術と共にありました。 高い好奇心で新しい技術トレンドをいち早く導入し、システムやサービスへの活用を常に模索しています。ニフティが創業時から変わらないのは、好奇心と挑戦し続けること。 この”NIFTY Tech Day”を通じて、私たちの今と未来をお伝えします。 詳細 公式サイト 日程 11月22日（火）13:00〜18:00 配信URL 準備次第掲載いたします 視聴環境 インターネット接続が可能なPC/スマートフォン 参加方法 connpass に

こんにちは。スタンバイで Engineering Manager を担当しているステファンと高原です。 今回は、先日開催された「スクラムフェス仙台」で紹介させていただいた私たちの活動についてお伝えしたいと思います。 登壇の背景 2022年8月26日〜27日に開催されたスクラムフェス仙台のキーノートスピーチにOdd-e Japan代表の江端様が登壇するにあたって「スタンバイの事例も紹介したい」とのお声掛けをいただき、私たちもゲスト登壇してお話しさせていただきました。 Odd-e Japan社にはスタンバイの

はじめに みなさんこんにちは、 LIFULL HOME'S事業本部プロダクトエンジニアリング部プロダクトエンジニアリング3ユニットの吉次です。 新型コロナウィルス感染症が発生したことにより、従来の勤務場所から離れて自宅などで仕事を行うリモートワークが全国的に増えてきました。 私たちLIFULLでも同じように、リモートワークがメインとなりました。 リモートワークは通勤時間の削減による通勤時のストレス軽減や空いたリソースを家族や自分のために使用できるようになるなどメリットは大きいのですが、外出が減って運動不足

はじめに こんにちは。サービスインフラチームの清水と申します。 ニフティではスクラム開発が様々なチームやプロダクトに導入されています。私も現在のチームに配属されてから開発メンバーとして4年ほどスクラム開発を行ってきました。 社内でスクラム開発を導入するチームが増えていく中、スクラムマスターも増やそうといった動きがあり、2021年12月、機会にも恵まれ Scrum Alliance 社主催の認定スクラムマスター研修に参加し、認定スクラムマスターの資格を取得することができました。以来チームのスクラムマスターと

はじめに こんにちは。 株式会社ペライチのソフトウェアエンジニアの松元です。 所属は予約チームで、主にサーバーサイドのエンジニアとして予約機能の機能追加や改修を日々行なっています。 この記事は予約機能のカバレッジを上げるために、約半年間取り組んできたことのまとめた記事になります。 どなたかの参考になれば幸いです。 前提 簡単に予約機能についての概要をまとめると、 バックエンドにRuby on Rails、フロントエンドにはNuxt.jsといった構成になっています。 リリースされたのは2019年12月でかれ

はじめに こんにちは、共通サービス開発グループで決済プラットフォームのバックエンドを担当しているGo.Wadaです。 担当しているプロダクトでは、システム立ち上げ当初からドメイン駆動設計を用いた開発をスクラムで実施しています。 この記事では、そこで得られた経験を踏まえ、チームで効率よく導入した実例をご紹介します。 ドメイン駆動設計(DDD)とは ソフトウェア開発手法の一つです。 モデリングによってソフトウェアの価値や問題解決力を高めることを目指します。 例えば、ユースケース図、ドメインモデル図といった手段