どんなに高性能で便利なプロダクトでも、使われなければ意味がない──これはIT領域に限らず、あらゆる業種に共通する真理かもしれません。 「失敗は存在しない」という考えのもと、数え切れないほどのトライアンドエラーを重ねているSHIFT。生成AIを活用した全社的な取り組みでも、理想と現実の間でチャレンジをつづける現場があります。

「売れるサービスづくり」を目指しているDAAE統括部。 デザイン（ Design ）、迅速性（ Agility ）、組みあわせ （ Assembly ）、経済品質（ Economic quality ）に由来した部署名にある通り、スピーディーに事業を創造する専門部隊として、サービスデザインからプロダクト開発までさまざま手掛けています。

「売れるサービスづくり」を目指しているDAAE（ダーエ）統括部。 デザイン（ Design ）、迅速性（ Agility ）、組みあわせ （ Assembly ）、経済品質（ Economic quality ）に由来した部署名にある通り、スピーディーに事業を創造する専門部隊として、サービスデザインからプロダクト開発までさまざま手掛けています。

こんにちは。 株式会社SHIFTの能力開発部で検定や教育制度を開発をしている林 稔明（りんりん）です！ 日々、社員のみなさんの能力・スキルをどう伸ばせば現場で活躍できる人材になるのか、業務や作業を分解したり、人の行動について考えたりしています。

こんにちは。株式会社SHIFT ヒンシツ大学 講師の柳澤です。

はじめに

生成AIの導入から活用への移行に伴い、企業が直面する課題とチャンスを解説します。普及フェーズでの生産性向上と、活用フェーズでなぜ独自性が差別化要因となるのかを具体的事例とともに提示。多様性と独自性の違い、そしてAI進化による価値の変化について深掘りします。 ▼前回記事

「まず1％」が関係を変える最初のスイッチ

こんにちは。株式会社SHIFT CATエヴァンジェリスト・石井優でございます。

こんにちは、株式会社SHIFT ビジネスプロセスアウトソーシンググループに所属しているShunkiです。

こんにちは。 株式会社SHIFTの能力開発部で検定や教育制度を開発をしている林 稔明（りんりん）です！ 日々、社員のみなさんの能力・スキルをどう伸ばせば現場で活躍できる人材になるのか、業務や作業を分解したり、人の行動について考えたりしています。

はじめに

こんにちは、SHIFTのITソリューション部でITインフラのおしごとに従事しております、三好です。

今が乗り換える絶好のチャンス

こんにちは。株式会社SHIFT、ITソリューション部の水谷です。

動機

なぜ、アジャイルQA勉強会に参加したのか

こんにちは。SHIFTにて案件で自動テストを担当している山根です！ SHIFTに入社してから2年半が経ちますが、その内約2年程アジャイルQAとして手動テストなどを担当し、残りの半年～現在を自動テスト担当のチームに異動して働いています。 エンジニアの日常は、予期せぬエラーとの戦いです。 特に、ローカル開発環境に起因する 「自分の環境だけでは動かない」問題 は、解決に数時間を要することも珍しくなく、チームの生産性を静かに蝕んでいきます。

こんにちは！ SHIFT ビジネスサポート部の一條です。 前編では、障がい者雇用制度を「知らない」状態から「一歩踏み出す」までのプロセスをご紹介しました。

こんにちは！ SHIFTで障がい者雇用の推進をしている、ビジネスサポート部の一條です。 SHIFTでは、2015年に障がい者雇用を開始し、2019年には、前身となるビジネスサポートグループが発足。 以来、「才能と能力を活かして、みんなが活躍できる社会の実現」をミッションに掲げ、全社各部門の業務を分解して作業を切り出し、社内の業務を請け負うBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)機能を担ってきました。