「オープン・イノベーション、プロジェクト型マネジメントは万能」「日本発ラディカル・イノベーションはわずか」「日本はバイオ医薬品産業では成功できない」…。日本企業に蔓延する、誤った「常識」を論破し、最前線から新たな突破口を示す。

日本の技術経営の常識のウソ 第1部 アメリカ信仰からの脱却(クローズド・オープン・イノベーションのすすめ プロジェクト型組織マネジメントが技術蓄積を妨げる ステージ‐ゲート・プロセスの作用と反作用) 第2部 日本の強みを正当に評価する(三つのデザイン・ドリブン・イノベーション IT分野の日本発ラディカル・イノベーション 技術ベース経営による飛び石事業展開) 第3部 生産関連の技術蓄積を活かす(バイオ医薬品産業の競争構造の転換 磨き抜かれた生産技術こそ、先端市場進出には必要 間欠的に必要な技術の伝承)