来期のWebマーケ予算、どう使う？

3月決算の企業では、そろそろ来期の予算配分を考え始める時期ではないでしょうか。

• どの施策に、どれくらい予算をかけるべきか決めきれない
• 必要だと思う施策なのに、社内でなかなか承認が下りない
• 上申資料を作っても、説得力のある説明ができているか自信がない

こうした悩みを抱えるマーケティング担当者は少なくありません。
予算を確保するには、施策そのものの良し悪しだけでなく、「なぜ今やるのか」「なぜこの施策なのか」「何をもって成果とするか」を、社内で検討・判断してもらえる形に整理することが欠かせません。
本ウェビナーでは、来期のWebマーケ予算をどこに・いくら投資するかの優先順位の付け方から、決裁者に通る予算案の組み立て方までを解説。

登壇するのは、ナイル株式会社 マーケティングユニット マネージャーの大脇功暉です。大手からベンチャーまでさまざまな環境でマーケティングに携わり、ネット系証券会社ではWeb広告やCVR改善などプロモーション全般を担当。事業会社の立場で、予算を「取りに行く側」を経験してきました。

組織の規模や体制によって、予算はどう決まり、どんな説明が通りやすいのか。それぞれの立場で見てきた視点をもとに、ロジックの整理に加えて、上申の場ですぐに使える小ネタや裏話も交えながらお届けします。

「来期の予算を、根拠を持って組み立てたい」という方は、ぜひご参加ください！

このウェビナーで学べること

• 自社のボトルネックから、強化する施策・見直す施策を決める優先順位の考え方
• 新規施策を「まずは検証」として通すための、予算範囲と判断基準の置き方
• 「なぜ今」「なぜこの施策」「何をもって成果とするか」を伝える上申資料の組み立て方
• 決裁者の納得を引き出す、伝え方のちょっとしたコツ
  
  

こんな方におすすめです

• 来期の予算配分を検討している、3月決算企業のマーケティング担当者の方
• 取り組みたい施策があるものの、社内で予算承認を得るのに苦労している方
• 施策の優先順位付けや、上申資料の説得力に課題を感じている方
  
  

登壇者

大脇 功暉（おおわき こうき）
ナイル株式会社　DX＆マーケティング事業部　マーケティングユニット（ マネージャー）
ネット系証券会社にて、WEB広告やCVR改善、EFO、KPI管理などプロモーション全般を担当。その後、ナイル株式会社に入社。金融や求人、不動産サイトなどのコンサルティングを経験。2026年にマーケティングユニット、そして「Nyle X Partners」の運営を行うプロ人材ソリューションユニットのマネージャーに就任。

開催概要

• 日時：2026年10月26日（月）12:00～12:30
• 形式：オンライン
• 登壇者：大脇 功暉（マーケティングユニット マネージャー／プロ人材ソリューションユニット事業責任者）
• 費用：無料