


「生成AIを導入したのに、一部の部署で止まっている」
「現場に定着せず、成果につながっている実感がない」
「AIエージェントと言われても、自社のどこに組み込めばいいのか分からない」
AIの進化は、単なる業務効率化の域を超え、企業の意思決定や業務プロセス、さらには産業構造そのものを書き換え始めています。
しかし多くの企業では、いまだPoCや部分最適に留まり、本質的な変革には至っていません。
ConferenceX 2026のテーマは“AIエージェントの今とこれから”。
AIを前提に企業をどう再設計し、産業全体をどうアップデートしていくのか。業界トップ経営者・有識者が、実践と意思決定のリアルを徹底討議します。
今年は製造業系YouTuberのものづくり太郎氏による特別講演、AI・宇宙・製造業の3つのパネルに加え、配信なし・非公開で“超”リアルな変革事例を語る「ホールB」を新設。
現地会場とオンラインのハイブリッド開催で、参加費は無料です。
累計登録者数 5,000名以上/過去開催 10回/過去登壇企業 80社以上
※11/5時点の情報です。未定の登壇者は決定次第、順次公開いたします。
※当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。
| ホールA(オンライン配信あり) | ホールB(配信なし/非公開/SNS投稿NG) |
|---|---|
| 12:30〜13:00 開場 | 12:30〜13:00 開場 |
| 13:00〜13:15 オープニング | - |
| 13:15〜13:45 特別講演 グローバルものづくりの最前線 ― フィジカルAIが変える製造業のリアル ものづくり太郎 氏 製造業系YouTuber | - |
| 13:45〜14:15 特別セッション 産業界セキュリティ展望 ― ITの次に来る、OT・サプライチェーンの防衛線 ものづくり太郎 氏 足立 照嘉 氏 八子 知礼(ファシリテーター) (株)INDUSTRIAL-X 代表取締役CEO | - |
| 14:30〜15:10 パネル① AI・テクノロジー AI時代に強い組織の条件 ― 仕事・役割・人材育成をどう作り変えるか 齋藤 悠士 氏 (株)みずほフィナンシャルグループ 國本 知里 氏 シンシアリー(株)代表取締役CEO 吉川 剛史 (株)INDUSTRIAL-X 取締役CSO | 14:30〜15:10 事例セッション① 製造業DXのリアル ― 現場はどう変わり、何が成果につながったのか |
| 15:15〜15:55 パネル② 宇宙産業 宇宙産業の門戸を開く ― JAXA宇宙戦略基金の現場から見る、参入のリアル ※登壇者は近日公開 | 15:15〜15:55 事例セッション② AIエージェント導入の最前線 ― “働くAI”を業務にどう組み込んだか |
| 15:55〜16:10 スポンサーセッション(ZEALS) | 15:55〜16:10 ヘンカクピッチ |
| 16:25〜17:05 パネル③ 製造業変革 製造業が本業の強みで切り拓く次の事業 ― 技術を武器に挑む新規事業・新領域 松山 功 氏 (株)ひびき精機 代表取締役社長 米原 伸浩 (株)INDUSTRIAL-X 執行役員 事業開発ディレクター ほか | 16:25〜17:05 事例セッション③ 松尾研究所が語る、AI導入のリアル ― 現場で“効く”実装は何が違うのか 神田 武 氏 (株)松尾研究所 AI開発事業ディレクター |
| 17:05〜17:50 スペシャルセッション AIが変える産業界の未来像 松永 エリック・匡史 氏 青山学院大学 地球社会共生学部 学部長 教授 八子 知礼 (株)INDUSTRIAL-X 代表取締役CEO 延友 陽子 氏(ファシリテーター) AI&HRジャーナリスト | - |
| 17:50〜18:00 クロージング | - |
| - | 18:00〜19:30 ネットワーキング 現地参加者対象の名刺交換会 |
世界の製造現場では今、何が起きているのか。国内外の工場や技術を自らの足で取材し発信し続ける「ものづくり太郎」が、AIが画面の中から物理世界へと踏み出す“フィジカルAI”の潮流を、現場目線で読み解きます。ロボット・自動化・生産技術はどこまで進み、日本のものづくりは世界のどこにいるのか。ニュースでは見えない一次情報から、製造業の次の勝ち筋を描きます。
AIとデータ活用で製造現場のデジタル化が進むほど、その裏で設備(OT)とサプライチェーン全体が新たな攻撃対象になります。世界のサイバーセキュリティを牽引する足立照嘉氏と、ものづくり太郎氏が、現場と脅威の両面から議論。「最も脆弱な取引先が全体のリスクを決める」時代に、製造業の経営が今から備えるべき防衛線を描きます。
生成AIで現場の仕事が変わり始めた今、問われているのは「ツールを入れたか」ではなく「組織をどう作り変えたか」です。金融・ソフトウェア・支援の最前線に立つ登壇者が、自社で実際に起きた仕事・役割・育成の変化を持ち寄り、「AI時代に伸びる組織」と「取り残される組織」を分けるものは何かを、具体事例を交えて語り合います。
総額1兆円規模の「宇宙戦略基金」が動き出し、日本の宇宙開発はいま大きな転換点にあります。JAXA宇宙戦略基金のプロジェクトに共に取り組む各社が、その現場を起点に宇宙産業の広がりと商機を読み解きます。地上で培った技術はどこから宇宙とつながるのか——参入のハードル、最初の一歩、組むべき相手を具体的に描きます。
優れた技術を持ちながら、受託や本業の枠にとどまってしまう——多くの製造業が抱えるこの壁を、どう越えるか。加工技術を足場に航空宇宙という新市場へ挑む作り手と、自社のデジタル化の成功モデルを外部向けのサービス事業に育てた作り手、そして数多くの製造業の新規事業・変革を支援してきたINDUSTRIAL-Xが集い、中堅・中小でも描ける新領域進出のリアルを語ります。
AIは産業の競争ルールをどう塗り替えるのか。第一線の論客が、5年後・10年後の産業界の未来像と、そこへ向けて企業が今から備えるべきことを、未来からの逆算で語り尽くします。カンファレンスの締めくくりとして、参加者が次の一歩を描く視点を提示します。
INDUSTRIAL-Xが事業変革を伴走してきた企業の事例を、メディアやオンライン配信、SNS等で一切公開しないクローズドな場でご紹介します。
事例セッション①|製造業DXのリアル ― 現場はどう変わり、何が成果につながったのか
「うちの現場では無理」と言われがちな製造業で、DXを現場に根づかせて成果に変えた実例をもとに、どの業務から手をつけ、現場の抵抗をどう越えたのかを具体的に語ります。
事例セッション②|AIエージェント導入の最前線 ― “働くAI”を業務にどう組み込んだか
AIエージェント導入の実例をもとに、どの業務に「働くAI」を組み込み、人の仕事と成果がどう変わったのか、期待と現実、つまずきどころまでお話しします。
事例セッション③|松尾研究所が語る、AI導入のリアル ― 現場で“効く”実装は何が違うのか
東大・松尾研発の松尾研究所でAI開発事業を率いる神田武氏が、実際のプロジェクトを題材に「どの業務に、どうAIを入れ、何が変わったのか」を、判断の分かれ目まで含めて語ります。

ビジネスコンサルタント/音楽家



デジタル戦略部 テクノロジー第二チーム 次長

一般社団法人Women AI Initiative Japan 代表理事



国家資格キャリアコンサルタント









