【録画再放送】事業戦略を推進するためのWeb活用と それを支えるインフラ・セキュリティ強化 - TECH PLAY

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【録画再放送】事業戦略を推進するためのWeb活用と それを支えるインフラ・セキュリティ強化
2026/11/10(火)10:00 〜 2026/11/13(金)23:00
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【録画再放送】事業戦略を推進するためのWeb活用と それを支えるインフラ・セキュリティ強化

オンライン

参加枠

どなたでもご視聴いただけます【先着順】無料

基本情報

日時
開催形式
オンライン

イベント内容

◆ 守りを固めるほど攻めが止まり、攻めるほど守りが追いつかない。

毎日のように大規模な情報漏えいが大きく報じられています。
一方で、問い合わせも採用も販促も、いまやWebなしでは回りません。
事業を前に進める手段としてWebを外せない時代に、
「どこを守り、どこに投資するか」を社内で決めきれているでしょうか。
GMOプライム・ストラテジーとBoundForの共催ウェビナーを、
11月13日(金)までの期間限定で録画配信します。
60分・参加無料・期間中は何度でもご視聴いただけます。

◆ この3つの質問、社内で即答できますか?

【Q1/投資の根拠】
来期のWeb予算を「なぜそこに付けるのか」、経営会議で説明できますか?
【Q2/判断の基準】
リニューアルや改善の見積もりが妥当かどうか、判断する基準がありますか?
【Q3/基盤とリスク】
情報漏えいのニュースを見た上司に「うちのWebは大丈夫か」と聞かれたとき、
根拠をもって答えられますか?

自社(グループ含む)のサイト数、CMS・サーバーの更新状況、
事故が起きたときの責任範囲まで。
1つでも迷ったとしたら、それは担当者の努力不足ではなく、
事業とWebの判断が切り離されているサインです。
この切り離しは、やがて3つの経営リスクとして表面化します。
・属人化    担当者・依頼先・更新手順がサイトごとに違い、
        担当が変わると全体が分からなくなる
・セキュリティ CMS・サーバーの更新状況も、
        事故が起きたときの責任範囲も決まっていない
・品質管理   表記やブランド表現、保守の対応範囲・復旧時間が
        サイトごとにばらつく

◆ この60分で持ち帰るもの

1. 事業全体を1枚の地図にして、来期のWeb投資の優先順位を決める方法(第1部)
2. 決めた戦略を止めない、インフラ・セキュリティの整え方と事例(第2部)
3. 「なぜ今、ここに投資し、ここを守るのか」を上司・経営層に進言できる根拠

◆ プログラム(各25分)

───────────────────────
【第1部】株式会社BoundFor 谷川 雄亮
事業戦略とWeb戦略を、1枚の地図で接続する
― ビジネスプロセスマップでWeb投資の優先順位を決める
───────────────────────
・なぜWeb投資は「迷走」するのか
 ― 詰まりの正体はWebの問題ではなく合意形成の問題
・事業戦略とWeb戦略を接続する「ビジネスプロセスマップ」
 ― 事業活動を“1枚の地図”で可視化する
・BoundForのビジネスプロセス変革ナレッジを搭載した「ビジプロAI」で
 対話のたたき台を自動生成する

───────────────────────
【第2部】GMOプライム・ストラテジー株式会社 穂苅 智哉
Web戦略の盲点 ―「経営の武器」にするために必要な基盤強化
― 上場企業調査と大手企業事例から考える、インフラ・セキュリティの最適解
───────────────────────
・地図はあっても、道が壊れていては進めない
 (“分断という見えないコスト”の正体)
・なぜ“道”は壊れやすいのか ― 堅実な道づくりを阻む3つの前提
・大手企業に学ぶ、堅実な道のつくりかた(大手不動産会社 F社様の事例)
・この地図を、堅実な道に変えるために

◆ 視聴後、社内でこう説明できるようになります

・うちのWeb投資が決まらないのは、施策の中身ではなく、
 事業のどこを優先するかが揃っていないからだ
・来期、最初に手を付けるのはここ。
 事業の流れが止まっているのが、この地図のこの部分だからだ
・基盤側で先に押さえるべきリスクはこの3つ。
 いま手を打つものと、次の更新に合わせるものはこう分ける

◆ 登壇者

【第1部】

谷川 雄亮(たにがわ ゆうすけ)
株式会社BoundFor コンサルティング事業部 取締役CSO(最高戦略責任者)
ビジネスプロセスアナリスト
デジタルマーケティング業界での実務経験を経て、
株式会社BoundForの立ち上げに参画。
顧客起点で組織・事業変革を推進する独自手法
「ビジネスプロセスマップ」を開発。
メーカー、製薬会社、住宅会社、自動車会社、学習塾など幅広い業界で、
DX・BPR(ビジネスプロセス変革)プロジェクトのファシリテーションや
Web戦略立案を手掛ける。
実践経験を体系化したデジタル人材育成研修を複数開発し、
延べ100社以上に提供している。

【第2部】

穂苅 智哉(ほかり ともや)
GMOプライム・ストラテジー株式会社
マーケティング部 マーケティング室 室長
大学卒業後、Web制作やサーバー保守運用サービスでの営業や
マーケティング等を経験し、前職では外資系CRMベンダーにて、
パートナー企業と売上拡大のための施策立案や実行支援を行う。
現在、GMOプライム・ストラテジー株式会社マーケティング室長として、
セミナーを含む様々なマーケティング活動を実施中。
複数のコラム連載も行っている。
主な著作:『WordPressの教科書 5.x対応版』『同 6.x対応版』

◆ 対象者

・リニューアルや改善の必要性を、上司・経営層に説明する根拠を持ちたい
 Web・マーケ・広報ご担当の方
・情報漏えいの報道を受けて、自社のWebサイト・サーバーの対策が
 十分か確かめたい方
・CMSやサーバーがサイトごとにバラバラで、更新や保守に
 不安を感じている情報システムご担当の方
・来期のWeb予算の使いどころ・優先順位に判断材料を求めている
 経営層・担当役員の方
・グループ会社・ブランドごとに複数のWebサイトを運営し、
 統合や管理体制に課題を感じている方
・DX戦略とWebサイト戦略を連動させたい方
※SEOや操作方法のセミナーではありません。
※お立場・Webサイトの数は問いません。
 1サイトのみ運営されている企業様にもご活用いただける内容です。
※上司・経営層の方とのご一緒の視聴も歓迎します。

◆ 参加特典

1. 11月25日(水) 渋谷開催
 「Web運用改革の“着手点”発見ワークショップ」の先行ご案内
 無料・4〜5社限定/申込締切 11月13日(金)/応募多数の場合は抽選
 御社専用のWeb運用の地図を事前に用意し、自社の課題を可視化して、
 変革ポイントと最初の一歩を半日で決める会です。
2. 両社合同のオンライン個別相談(無料)
 ヒアリング内容をもとに、御社向けのビジネスプロセスマップ
 (たたき台)を作成してお渡しします。

◆ 共催企業

GMOプライム・ストラテジー株式会社
超高速CMS実行環境「KUSANAGI」を提供し、
高速・堅牢なWeb実行環境と保守運用を支援。
Webサイトの管理体制を体系化した「Webガバナンスガイドライン」の
策定にも携わり、セキュリティ・可用性を含めたWeb基盤の整備を手掛けています。
担当領域:Webガバナンス(インフラ・セキュリティ強化)/
     CMS統合・KUSANAGI基盤・24/365運用
https://www.prime-strategy.co.jp/

株式会社BoundFor
独自手法「ビジネスプロセスマップ」を用いたDX・BPR支援を軸に、
Web戦略立案からCMS統合、Webサイト構築・運用、
デジタル人材育成までを一貫して支援。
幅広い業界で、事業成果につながるWeb活用の設計を手掛けています。
担当領域:経営・事業視点での課題整理/Webサイト制作
https://boundfor.jp/

◆ ご注意

・同業他社(Web制作・システム開発会社など)および
 営業目的でのご参加はお断りする場合があります。
・視聴URLは、お申し込み後にメールでご案内します。
・内容・時間は変更になる場合があります。