※会場の関係で、開始時間を30分後ろ倒しさせて頂きました。

■概要

AI×IoT時代はこれまでと異なる戦略立案ノウハウが必要不可欠です。どのようにしてIoT戦略やAI戦略を立案すればよいのでしょうか？

本セミナーは大手企業のIT戦略、IoT戦略、データ戦略などのデジタル戦略立案経験が豊富なコンサルタントにより、AI×IoT時代においては必要となる戦略立案の視点を事例と具体的な検討ステップにより学習します。

■タイムスケジュール

19:00〜 受付開始　　　　　　　　　　

19:30〜

AI×IoT時代に必須となるデジタル戦略立案

・AI×IoT時代のマクロ環境・企業事例

マクロ環境のパラダイムシフトの理解と市場規模のデータ的な把握まで提供します。また、 　先進企業の取り組みを理解し、IoT／AIを活用したデジタルビジネスモデルの本質を理解します。

・AI×IoT時代のデジタル戦略立案事例 　実際に検討したAIを活用したデジタル戦略立案を確認し、本当のディスラプティブへの対応方法を理解します。

・次世代ビジネスモデルのための企業に必要な競争源 　マクロ情報に戻って、デジタルビジネスを成功させるための競争源のトレンドを把握し、日本企業の現状について理解します。

・デジタル戦略に向けた組織改革 　デジタルビジネスの競争源を獲得するための組織改革方法について理解します。

・日本企業へのデジタル活用組織改革事例 　競争源／ノウハウの獲得状況に関する日本企業の現状と、それを整備するための組織改革事例を確認します。

21:30～ クロージング

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

■登壇者　

柴田 真吾

アクセンチュア、KPMG FASを経てテクノロジー×ビジネス講座を核としたコンサルティング事業を運営。

コンサルタントとしてシステム構築からアナリティクス・ 戦略まで幅広いコンサルタント業務に従事、自らデータサイエンス分野においても機械学習モデルの構築やWatsonシステム構築を手掛ける。

株式会社エデュテックパートナーズ　CEO　http://www.edutech.co.jp

■開催者

金子 裕輔

アクセンチュアを経て、ジーエルシーへ参画。

AIを活用したコールセンター向けの業務自動化システムソリューション事業を運営。

株式会社ジーエルシー　副社長　http://geeklabs.co.jp

■参加対象

新規事業担当社様

システム管理者様

コールセンター長・管理者様

CSマネジメントのご担当者様

経営企画部門や経営者の方

■持ち物

名刺1枚

※ 受付時にお渡し下さい。

■参加費

3000円（当日現金払い）

※ 受付時にお支払いください。