本セミナーはこんな人におすすめです

• 社内ベンチャー制度を運用している事務局の方
• これから社内ベンチャー制度を作ろうとしている方
• 社内ベンチャー制度を利用して新規事業開発を実際に実行している方
• 新規事業開発専門チームの管理者の方

本セミナーの概要

昨今デジタル化の進歩により様々なサービスがコモディティ化する速度が早まってきました。 その結果として中長期の成長への見通しが悪くなり、経営は事業をよりポートフォリオで考える必要がでてきました。

各社ともポートフォリオに問題児や花形事業を組み込む為に、スタートアップへの投資や、インキューベーションプログラムなどを始めとするオープンイノベーションの取り組み、また社内ベンチャー制度などを盛んに行っている状況かと思います。

当社は新規事業開発ツールを開発してる関係で社内ベンチャー制度の相談を受ける事が多いのですが、実態として理想とする成果（成長する事業創出）を創出するどころか、それより全然手前の状態（アイディアがないとかトラクション出ないとか）で捕まってるケースが多く、各運営側はかなり四苦八苦しているように感じています。

そこで今回は社内ベンチャー制度に的を絞り、各社参考対象とされているスタートアップエコシステムとの対比によって、社内ベンチャー制度ならではの難しいポイントを当社の視点でプレゼンさせて頂いた後、ご参加頂いている皆様の持っている知見をお互いで共有するのが良いのではないかと思いこのような研究会を企画いたしました。

皆様からのご参加お待ちしております。

開催概要

• 開催日時：2019年9月27日（金）19：30～21：30（開場・受付19：15）
• 定　　員：10名（先着）
• 会　　場：BASE Q （ミッドタウン日比谷６F）
• 参 加 料：無料
• 受　　付：ご本人確認のため受付にてお名刺を頂戴いたします
• 使用言語：日本語

タイムテーブル（時間は予定です）

時間	内容	備考
19:15-	開場＆受付
19:30-19:40	アイスブレーク
19:40-20:30	GHSからのプレゼンテーション	タイトル：スタートアップエコシステムと社内ベンチャー制度の違い（仮）
20:30-20:35	休憩
20:35-21:30	ディスカッション＆親睦会

発表者の紹介

株式会社グロースハックスタジオ 代表取締役 広岡一実

豪化粧品JurliqueとAesopのマーケティングに従事した後、日本初のGPSゴルフナビゲーション事業の立ち上げに参画。その後ネット会社にて新規事業の立ち上げや、海外企業への投資に関わり、2013年4月よりスタートアップに参画し、取締役CFOとして2回の資金調達や全社戦略、およびIPO準備等に従事。2015年4月グロースハックスタジオを創業し、事業開発ツール「THRUSTER(スラスター)」の開発・公開をしながら、事業を創り人も創れるソリューションTHRUSTER Hands-onの提供を行っている。

注意事項

• WiFiあります
• イベントの模様は後日GrowthHackStudioのブログ等でご紹介させていただく可能性がございますこと、予めご了承ください
• 有料回の場合、キャンセルによる払い戻しはいたしませんので予めご了承お願いいたします