Beyond ERA：収益を最大化するニューコスト管理 -筋肉質経営のために必要な視点-

【ブラックボックス化するコスト管理にメスを入れる】

収益を最大化するためには、コスト管理を徹底的に行う必要があることは周知の事実です。 一方で、多くの企業においてその重要性は認識されつつも、実態はアナログかつ属人的な形で管理されており、非効率で無駄の多い状態が長年続いてきました。 コロナ禍により経営に甚大な影響を受けたいま、ブラックボックス化してきたコスト管理にメスを入れてコスト構造を変革し、更なる成長を目指したいと考える企業が多いのではないでしょうか？

そこで今回は「収益を最大化するニューコスト管理」というテーマのもと、コスト管理に悩めるスタートアップCxOや経営企画の責任者の方を対象としたトークセッションを実施します。

「調達部門をプロフィットセンターにする」ことを目指し見積もり査定支援のSaaSを提供するA1A、200兆円の間接費市場で間接費管理SaaSを提供するLeaner Technologies他、日本マイクロソフト、グロービス・キャピタル・パートナーズ、Sun*の5社で、それぞれの視点からコスト管理のニューノーマルについて探求していきます。

【ディスカッションテーマ *予定】

・海外と日本におけるコスト管理の違い

・スタートアップと大企業におけるコスト管理の違い

・筋肉質経営のためのコスト管理PDCA　等

【こんな方におすすめ】

・スタートアップCxO

・経営企画の責任者の方

【登壇者プロフィール】

松原 脩平（A1A株式会社 代表取締役）

慶應義塾大学法学部卒業後、株式会社キーエンスに入社。営業として主に中部地方の自動車関連メーカーを担当。その後、投資会社に移り、ベンチャーキャピタル業務に従事。設立間もないスタートアップの投資育成を手がける。購買部門をテクノロジーの力でサポートすることで「企業間取引における非効率」を解消するべく、 A1A株式会社を創業、現在に至る。

大平 裕介（株式会社Leaner Technologies 代表取締役）

慶應義塾大学卒業後、2016年に新卒でA.T. カーニーに入社。主にコスト改革、事業戦略策定などに従事し、2018年に当時最速でアソシエイトに就任。コンサルタント時代の経験から、企業が非連続的な成長を遂げるためにはテクノロジーの力で企業のコスト管理機能を抜本的に変革する必要があると感じ、起業を決意。2019年2月、株式会社Leaner Technologiesを創業。

野本遼平（グロービス・キャピタル・パートナーズ　キャピタリスト・弁護士）

弁護士としてスタートアップのビジネススキーム策定・提携交渉・資金調達等の支援に携わった後、2015年にKDDIグループのSupershipホールディングスに入社。経営戦略室長及び子会社役員として、事業開発、戦略提携、M&A、投資、政策企画について、戦略立案から実行・PMIまでを統括。2019年よりグロービス・キャピタル・パートナーズにて、スタートアップ投資・ハンズオン支援に従事。 著書に「成功するアライアンス 戦略と実務」（日本実業出版社）など https://www.njg.co.jp/book/9784534057617/

原浩二（日本マイクロソフト株式会社　コーポレート営業統括本部　デジタルネイティブ担当部長）

長野県出身 信州大学大学院　数理自然情報専攻。 2010年に新卒で日系のSI企業に新卒で入社。 2014年より日本マイクロソフトで九州エリアのSMB領域での事業に従事。 2016年よりスタートアップ領域のビジネスの立ち上げを推進し、2019年から現職。

梅田琢也（株式会社Sun Asterisk　取締役）

ニューヨーク市⽴⼤バルーク校⾦融・投資学部卒業後、ニューヨークの投資銀⾏にて証券ブローカー、国内で⾃⼰勘定ディーラーを経て、スタートアップ企業にてCFOとして従事。 2018年4⽉にSun* に参画しStartup Studio Manager、執⾏役員を経て取締役に就任。事業推進全般を管掌。

主催

株式会社Sun Asterisk 「誰もが価値創造に夢中な世界」をビジョンに掲げ、2012年創業、現在4ヶ国、6都市にて1500名以上が在籍するビジネスにテクノロジーを実装することを強みとしたデジタル・クリエイティブスタジオ。 最新テクノロジーを活用したデジタルトランスフォーメーション（DX）推進、0 to 1からのスタートアップスタジオ、プロフェッショナルなIT人材の育成を主な事業として展開。 https://sun-asterisk.com/

※Zoomを使ったオンラインセミナーとなります。登録URLはメッセージにてお送りいたします。