Teamsを活用して『巻き込み型リーダー』になるための基礎セミナー

こんな方にオススメです

• 周りを巻き込んで仕事を進めることができていない！と、お感じの方

• オンラインでの業務が続き、メンバーの信頼を得られていない！と、お感じの方

• プロジェクトがうまく進まないなど、チームビルディングに課題をお持ちの方

• Teamsを使っての業務指示が思い通りにできない！と、お感じの方

概要

Microsoft Teamsを最大限に利活用して、チームビルディングに成功して、ワンチームでテレワークのエキスパートになりませんか？
Teamsのロゴ
利用者数が1億4500万人を超えました！

Teams(チームズ）を活用をして、テレワークをしている企業様も多いと思います。
信頼感を得ることが難しかったり、チーム力・チームワークを上げることがしずらい、つまりはチームビルディングが成功しづらい、というお声をよく聴きます。

最終的には生産性を上げることが求められますが、そのためにはどのようなことに留意する必要があるのでしょうか？
また、どのような機能をどのように使うことが求められるのでしょうか？

業務の効率化はもちろんのこと、そこから新たな製品・サービスを開発したり、売り上げを上げたりするための行動を「生産性向上」と、私は位置付けています。

Teamsの基本的な機能「チャット」や「チーム」や「Teams会議」の活用方法に暗黙の了解やルールのようなものができてきました。

ツールの使い方を知るだけではなく、チーム力を上げるためのチームメンバーやプロジェクトメンバーに動いていただくにはどうしたらよいのでしょうか？

「巻き込み型リーダーになる方法」をご紹介するセミナーです。

*私は2018年からMicrosoft365のTeamsを使い始めました。
2021年はさらに、ますます、どんどん開発が活発になっていて目が離せないTeamsをぜひご活用ください！

より詳細なページはこちら

登壇者

澤田 明季

elwit代表

●IT講師＆コンサルタント歴26年　●テレワーク歴15年　●Teams使用歴4年目

大阪生まれ、東京在住。
ExcelなどのOAインストラクターとして社会人経験をスタート。
パナソニック系企業で人材開発室のリーダー、人材アウトソーシング最大手企業の研修課のチーフ、富士通系企業などの大企業からITベンチャー企業など7社にて就業経験をもつ。

約15年前からskypeを使っての業務経験がある。
当初は「仕事の進め方が強引だ」「意見をまったく聴いてくれないやり方は変えるべきだ」など揶揄されることも。

その後は「傾聴」を徹底し、在宅勤務者とのコミュニケーション方法も独自に編み出すことができた。

約40のプロジェクトのリーダー・サブリーダーを経験し、遅延なし・予算オーバーなしと１００％の成功を収めてきている。

顧客からは、時々笑いも混ざり合いながらのトークがあって、まさに「オンラインの魔術師」と、多くの方から圧倒的な支持を得る。喜劇団主宰として、笑いのある研修を行うことが信念。

ITの利活用でお困りの方々をお一人でも多くお助けしたい！との想いをもって、日々オンラインで奮励中！

■Microsoft Official Trainer/Microsoft Certified Trainerなど保有資格131種

参加費

5,500円→いまだけ無料

注意事項

• 遅刻をされた場合はご入室いただけませんので、ご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。