


| 参加枠 | 申込形式 | 参加費 |
|---|---|---|
一般参加枠 | 先着順 | 無料 |
自社の費用を表す「損益計算書」や「製造原価報告書」等の会社の数字から
費用構造を分析し、未来の目標に活かすことが「収益性向上」のために必要です。
損益計算書の「3つの利益」や、自社の費用構造を分析する「損益分岐点分析」など
テクノア在籍の中小企業診断士が「決算書」の見方を分かりやすく解説します。
【セミナー内容】
・決算書から過去の「稼ぐ力」を確認する
・未来の目標を考えるために
自社の変動費、固定費、損益分岐点を分析する
■IT経営プロジェクトとは
ITシステムの導入の目的は経営に必要な数字を「見える化」することです。
企業の売上・費用・利益の管理と、課題解決に向けたPDCAサイクルに伴走した支援を行います。
IT経営プロジェクトホームページ(株式会社テクノア)
https://it-keiei.technoa.co.jp/
■中小企業診断士コラム「不況を乗り越えるために『先義後利』を貫く」
https://www.techs-s.com/column/show/148
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