【新規事業担当者必見！】勝ち残るための新規事業プラン策定セミナー

▼イベント概要
多くの企業で、主力事業の収益が低下し、
ビジネスモデルの刷新や、次の収益の柱となる新規事業開発の必要性が増しています。
そのような中、取り組みは開始しているものの、
「ただ闇雲に事業プランを策定しては事業化されず、
また新たにプランを策定するといった繰り返し状態から抜け出せない」
「事業化されても収益に貢献するところまで持っていけない」
といった声も多いのが現状です。事業化まで漕ぎ着け、更に収益化まで持っていくために重要なのは
言うまでもなく「プランをしっかり立てる」ことです。

そして、外せない要件として
ますますスピードアップするテクノロジーの進化を捉えておくことは必須です。

我々earthkeyは、テクノロジーの進化に精通しており、
沢山のスタートアップの事業支援を行っている強みから
「earthkey流　新規事業策定手法」
をフレーム化、ワークショップ化いたしました。

そのエッセンスを、今回のセミナーにて公開させていただきます。

▼どのような方にお勧めか
「既存事業のビジネスモデルを再考したい」
「事業の新たな柱となる新規事業のプランを検討したい」
「事業戦略の立て方が知りたい」
「事業策定ができる人材を育成したい」
「ベースとなるテクノロジーの知識をつけたい」このような思いをお持ちの
●新規事業／経営企画部 など新たな活動や事業づくりを担当されている方
●人事／総務部 など人材育成を担当されている方
はぜひご参加ください！

▼プログラム
・ベースとなるテクノロジーの知識
・事業策定マーケティングステップ
・新規事業策定フレーム＆ワークショップ
・事業成功を阻む６つの壁と超え方

▼イベント内容についての注意事項
※事業が競合する企業さまからのお申し込みは、お断りする場合がございます
※企業名、役職名が明確でない方は参加をお断りすることがございます
※本イベントはZoom（ウェビナー）を活用したフルオンラインのLIVE配信となります為、
当日配信品質の問題が発生する可能性がございます。何卒ご了承くださいませ

▼スピーカー
株式会社earthkey
取締役
大竹 靖直

2012年　事業経営コンサルティング会社　すなおやを設立
2015年　スタートアップ事業成長支援会社　earthkeyを設立

リクルート、リクルートマネジメントソリューションズにて法人営業10年
事業経営コンサルタントとして12年の経験があり（2021年3月まで）
営業・コンサルタントとしてリクルート本体を5年間担当
コンサルティング担当事業は１００を超える
株式会社すなおやの年をまたぐコンサルティングリピート率は驚異の９８％

【主となるコンサルティング領域】
◆経営層・事業ボード層対象
新規事業策定、ビジョン策定、勝ちパターン戦略策定、部門間連携強化、現場浸透実行支援など
◆ミドルマネジメント層対象
マネジメント力強化、リーダーシップ力強化など
◆営業部門対象
営業の勝ちパターン戦略策定、VDP策定、浸透実行支援、営業力強化、対人対応力強化など
◆若手・新人対象
仕事の意味づけ、モチベーション向上、ストレスコーピングなど

【経験業界】
◆超大手・大手企業
ライフライン系、情報出版系、不動産、鉄道会社、飲料メーカー、食品メーカー、輸送機器メーカー、
金融証券、飲食チェーン、アパレル、旅行、ホテルレジャー、流通など
◆中小企業
レジャー、飲食チェーン、重工メーカー、専門商社など多数　　
他省庁・自治体など

▼主催企業
株式会社earthkey
⇨オープンイノベーションをテーマに、スタートアップと大手企業のマッチングを
行っている会社。"earthkey pitch"を主催しており、これまでに200社以上の新気鋭の
スタートアップ企業が登壇しており、直近3回のイベントでは約120名の大手の事業会社・
ベンチャーキャピタルなどが参加している。
事業提携や資本提携など毎回数々のマッチングが生まれている。
他にも大手企業向けにオープンイノベショーン支援や新事業開発・DX推進支援や
スタートアップ向けの営業支援を行っている。

▼earthkeyが主催するその他のイベントはこちらから
https://peatix.com/group/79028/events

▼スタートアップ企業が登壇するイベント「earthkey pitch」についてはこちらから
https://www.earthkey-pitch.com

▼大手企業が登壇するイベント「earthkey reverse pitch」についてはこちらから
https://www.earthkey-open-innovation.com