新規事業を成功に導く組織論 ～成熟企業が構築すべき「コーポレート・スタートアップエコシステム」～

新規事業を行うにあたっての組織体制とは？

大好評ウェビナー、録画再放送決定！質疑応答リアルタイムでお受けいたします！

成熟企業が新規事業に本格的にチャレンジするための最大の壁となるのは、組織体制です。
当事者となって新規事業を推進するチームメンバーやリーダーの選定だけでなく、
チームを支援する本社側の体制構築も考えるべきポイントです。
また、成熟企業の新規事業は成功と成長だけがゴールではなく、
新規事業を通して得た新しい情報、技術、人脈を生かし、
既存事業や組織全体の変革につなげることも重要なゴールの1つです。

本セミナーでは、新規事業を行うにあたり組織体制をどのように構築すべきかについてご紹介いたします。

尚、今回は録画再放送となりますが、Curationsのスタッフが常駐し、ご質問へリアルタイムでお答えしてまいります。
ぜひお気軽にご参加ください。

※このウェビナーは6/15実施 "新規事業を成功に導く組織論" の録画再放送です※

【このような方におすすめ】

・経営者
・新規事業責任者
・経営企画室長
・DX推進責任者
・事業担当執行役員
・プロジェクトマネージャー

【スピーカー】

キュレーションズ株式会社 プリンシパル　荒井 宏之 Hiroyuki Pinky Arai
新規事業の何でも屋。
スタートアップ複数社にてWeb、O2O、IPライツ、コンテンツ、食品、健康食品、化粧品、ファッションなどの事業立ち上げを経験した後、成熟事業を持つ大手企業に対して外部パートナーとして、新規事業領域の戦略策定、研修・セミナーの企画・運営、事業創造プログラムの企画・運営、ビジネスデザインなどを通じて、成熟事業のデジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力。

【開催概要】

開催日： 2021年10月28日(木)12:00-13:00
参加料：無料
視聴方法：Zoomでのオンライン配信
 

【運営】

当社は、"ビジネストランスフォーメーション"を通じて，ビジネスモデル変革の一歩目となる事業を生み出すプロフェッショナル集団です。"既存事業を活かした新しい収益の創出"を可能にする独自メソッドと、人材や連携企業の"キュレーション※"による最適なチーム編成でプロジェクトを成功に導きます。（※ キュレーションとは、"ある視点" で情報を伝達したり、収集・研究等を行う人や機能のこと）

まずは、徹底的に顧客に向き合い、顧客の課題に向き合い、顧客のジョブを抽出することから始めます。時代とともに変化する顧客行動の理解は企業のイノベーション活動には欠かせません。顧客起点/課題起点からのイノベーション（新結合）を起こし、新事業を開発する方法を、多数の実践を通じて汎用的メソッドとしてまとめて参りました。クライアント企業のシーズと新たな顧客行動のニーズの双方に徹底的に伴走し、そこから導き出される「イノベーションの種」を「事業企画～事業開発～売上創出」までコミットし、成長フェーズまで導きます。

ビジネスを加速させるためのノウハウ資料の提供やセミナーの無料開催もしておりますので、是非ご覧ください。

※本セミナーの参加者に関する情報は、キュレーションズ株式会社が管理いたします。