やり方を変えてビジネス力UP

〜ポストコロナ時代のビジネスメソッド〜

概要

ビジネスではより良い方向への改革やステークホルダーとのコミュニケーションが重要な鍵です。ポストコロナに期待される業務改革やコミュニケーションにおける小さな気づきとはなにか。本年度最後の勉強会では、方法を変えたり小さな変化に気づくことでビジネスに力を与える取り組みの数々をご紹介します。

開催日時・セミナー形式

開催日時：２０２１年１２月１１日（土）１３時００分から１７時００分まで
１２：４５から、Zoomへの入室が可能です。
セミナー形式：オンライン（Zoom）
ITCポイント：ITC届出組織が主催し組織長が内容を承認した研修・セミナーの受講ポイント（4時間相当分)

プログラム

（詳細はITC多摩協議会ホームページ（https://www.itc-tama.org/2021/10/12/2021benkyo4/））

総合司会：三枝　直子（ＩＴコーディネータ多摩協議会理事）
■１２：５０～１３：００
Zoom視聴環境設定と確認

■１３：００～１３：３０
新入会員のご紹介
（事務局長　黒坂　武祐）

■１３：３０～１４：３０
第１部：製造業にネットワークの力を！TERMINAL Q　
　株式会社TERMINALQおよび月井精密株式会社 代表取締役
　　名取 磨一 様

中小製造業の共同受注体形成によるドラえもんの四次元ポケット構想とものづくり中小製造業のDX化戦略をお伝えします。

■１４：３０～１４：４０　休憩

■１４：４０～１５：４０
第２部：チェンジマネジメントの基礎
　　　　～あなたのプロジェクト、人的側面の管理できてますか?～
日本アタウェイ株式会社 シニアマネージャー
大和屋 博 様

高齢化社会、働き方の多様化、イノベーション、市場のグローバル化、パンデミック・・・。企業や私たちを取り巻く環境は常に変化し、激化しています。変わりゆく環境に対応するために、組織は様々な変革、例えば業務プロセス改革やDXなどのテクノロジー活用などに取り組みます。
しかし最終的には、個人が仕事のやり方を変えられなかったり、新しいやり方を受け入れなければ、その取り組みの多くは失敗に終わります。
変革においては人的側面の管理が非常に重要です。変革の影響を受ける人々に寄り添い、組織の変革を個人が上手く受け入れられるようにするための体系的なアプローチであるチェンジマネジメントをご紹介します。

■１５：４０～１５：５０　休憩

■１５：５０～１６：５０
第３部：空気を読むを科学する
ー微表情に込められた感情と空気ー
株式会社空気を読むを科学する研究所代表取締役・防衛省研修講師
清水 建二 様

顧客のニーズを瞬時に把握できる営業パーソン、部下の悩みを察知できる共感力の高いリーダー、出席者の「発言したい」を首尾よくピックアップできるファシリテーター等々、コミュニケーションスキルの高い方々の暗黙知を微表情という現象から見える化します。表情から得られる多彩な情報世界を体感しましょう。
また、コロナ禍で普通となったマスク越しのコミュニケーションやオンラインコミュニケーションのTipsも紹介したいと思います。

■１６：５０～１７：００
ITC多摩協議会からのご連絡

【講師プロフィール】
ITC多摩協議会ホームページをご参照ください。
https://www.itc-tama.org/2021/10/12/2021benkyo4/

参加費

ITコーディネータ多摩協議会会員　2,000円（Peatix申込時に割引用クーポンコードを入力）
一般　3,000円

主催

ITコーディネータ多摩協議会

注意事項

• お申し込みはPeatixまたはITC多摩協議会フォームからお願いします。
• お申込み者の方には、開催日前日までに、ご登録いただいたメールアドレスにオンライン参加情報（Zoom利用）を配信いたします。
• セミナーの録画、スクリーンショットはご遠慮ください。
• 終了後、アンケートにご協力をお願いいたします。

お申し込み

• 下記のPeatixサイトもしくはフォームからお申し込みください。
  （方法１）Peatixサイトからお申し込み
  https://itctama-20211211.peatix.com/
  ＊会員の方はメールでお送りしました割引用クーポンコードを適用して下さい。
  （方法２）ITC多摩協議会フォームからお申し込み
  https://ssl.form-mailer.jp/fms/67057d4b502889
  フォームからお申し込みの場合の会費のお支払いは事前のお振込みになります。（振込手数料につきましてはご負担をお願いいたします。）
• このページ内の申込ボタン（下および右の申込ボタン）からの申込では受付できません。