


間接業務のブラックボックス化を解消!
業務プロセスの可視化手法と支援ツールの使い方
突然ですが皆さんはタイ人の部下の人達が何の仕事をどのような手順で実施しているかどの位把握されていますか?
コロナを機に厳しいビジネス環境に直面し間接業務の効率化・コストダウンが急務となる企業様が急激に増えています。
しかしながら多くの経営者様・管理者様からは
「部下がどのように仕事をしているのか分からない」
という話を伺います。
そしてコロナを機に在宅ワークが主流になりますます部下の仕事の内容が把握できなくて困っている ケースが増えています。
11/5に開催したDXセミナーに引き続き今回も事例をご紹介いたしますが 今回は特に
「ブラックボックス化してしまった間接業務のプロセスをどうやって可視化するか?」
にフォーカス致します。
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 15:15〜(日本時間) | 受付開始 |
| 15:30〜15:55 | 基調講演 マニュアル作成をする本来の理由 動画を使って業務プロセスを簡単に可視化→改善点抽出→標準プロセス確立→実行を経て属人化を排除した事例 Managing Director 豆田 裕亮 氏 Studist (Thailand) Co., Ltd. |
| 15:55〜16:20 | 講演2 目指すは紙書類のデータ入力時間0! 現場で使われる主な帳票の種類と自動化の方法をAI-OCRのシステム「DX Suite」で実演 Vice President of Global Sales Unit 相馬 志織 氏 AI inside 株式会社 |
| 19:55〜20:15 | 講演3 部下の仕事の内容を把握するには直接話をするのが一番! タイ人の部下と直接会話ができるAI音声翻訳ツール「オンヤク」 Managing Director 北村 淳 ECMS LTD. |
※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。
早稲田大学大学院理工学研究科修了。
株式会社インクスにて大手自動車メーカーの設計製造コンサルティングに従事し、その後、2007年に同社経営企画室。2009年には日本初のBtoCオンライン3Dプリントサービス事業を立ち上げ。
2011年に株式会社スタディストに参画。同社執行役員CMOを経て、2018年1月より同社執行役員/グローバル事業部部長。2018年9月より現職。
新卒で外資系大手IT企業に入社。 2018年にAI inside 入社。
法人営業、パートナー営業、ビジネス企画、アライアンス企画営業を経て、海外事業開発を担うGlobal Sales Unit の責任者を務める。東北大学卒業。
IT企業、経営コンサルティング会社を経て2013年から所在をタイに移し日系企業の現地法人を立ち上げ。現地法人代表者として、製造業向けマッチングサービス、展示会、フリーペーパー発行等の事業を展開。また同事業のベトナム展開も手掛ける。
2019年に独立し、タイを中心としたASEANの環境に関する情報配信、調査、日系企業現地法人のマネジメント代行、環境関連商材のトレーディング等を中心に事業を展開中。
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