集まらない時代のこれからのウェビナー戦略とは？

集客できないなら、戦略を変えるしかない！

2020年より加速したウェビナーも、今では当たり前の施策となり、その結果似たようなコンテンツが量産され、
どの企業でも「商談に繋がらない」「集客がうまくいかない」などの課題を抱えております。

比較的費用対効果がよく、改善した成果が分かりやすい施策であるため、
今からでも、独自性を磨き、良質なウェビナーを届ければ必ず結果は出ます。

しかしながら、多くの会社ではコンテンツを磨く時間がなかったり、
そもそもどのような戦略で成果を上がるか分からない方が多くいらっしゃいます。

このような状況下、そして皆様の限りある予算と時間をどのように活用したらいいのか？

それを本ウェビナーでは突き詰めていきます。

こんな方におすすめ

• 顧客にとって大満足されるウェビナーが作れない
• 商談につながるためのウェビナーの企画方法がわからない
• 企画に割ける時間が少なく、早く簡単に良い企画を作れる方法を知りたい
• 今後開催本数を増やしていくがどのような企画から始めたらいいのか分からない

ディスカッションテーマ

	内容
第１部	集まらない時代のウェビナーのKPI設定とは？
第２部	戦略に合わせた企画の作り方とは？
第３部	集まらない時代のこれからのウェビナー戦略でやるべきこととは？

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。途中参加・退出も自由です。

登壇者

茂木 優弥

OTSUNAGI株式会社　代表取締役

MA(マーケティング・オートメーション)の開発/運用代行をする会社にて、営業・マーケティングを担当。
その後、イベントマーケティングの責任者として、半年で1.5倍の売上を牽引。累計5,000名以上の集客、
100回以上の企画/登壇を経験。
2021年12月には完全審査制の「ウェビナー共催企業をお繋ぎするコミュニティ」を立ち上げ、たった1ヶ月で100人突破。

翌年、ウェビナー専門のコンサルティング/企画代行を行うOTSUNAGI株式会社を創業。

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吉野 珠子

株式会社イノーバ マーケティング部　リーダー

2019年にイノーバに新卒入社。自社マーケティング担当としてSEOやホワイトペーパーなどの制作を担当したのち、
2021年より1年間はウェビナー施策の専属担当として戦略設計から企画・集客・登壇までウェビナーに関わるすべてを担当。
2022年4月よりマーケティング部全体の施策改善・戦略実行に幅広く取り組む中で、

ウェビナーの運用も抜本的に改革を進める。Twitter：@webinar_chan

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参加対象

• 企業のマーケティングご担当者・責任者の方、サイト担当者・責任者の方

1社複数名でご参加いただいても問題ございません。
※競合にあたる企業の方の申し込みはお断りをさせて頂いております。ご了承ください。

参加費

無料

ハッシュタグ

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