インサイドセールスを導入したのに商談に繋がらない！？ 仕組み構築から組織マネジメントまで、成果に繋げるポイント4選

このような方におすすめ

• 商談に繋がらず、改善策を模索している方
• 自社のインサイドセールスを見直したい方
• 組織マネジメントや教育にお困りの方

概要

近頃、営業活動の効率化を目的に、多くの企業が「インサイドセールス」を導入しています。

しかし、導入したにも関わらず、
・商談に繋がらない
・マネジメントや教育が難しい
・運用の見直しが改めて必要だと感じている
とお悩みの方が多いのではないでしょうか。

そこで今回は、仕組み構築から品質管理、組織マネジメントまで、
インサイドセールス活動で見直すべき4つのポイントをお伝えしてまいります。

インサイドセールスの"質"を高めて商談につなげたい方はぜひご覧ください。

登壇者

瀬河 真ノ輔

株式会社RevComm
BDR Sales

新卒でワークスアプリケーションズに入社。
その後、GMOグループにてWEB集客サービスのコンサル営業に携わる。
新規開拓営業（電話完結型）を得意とし、アワード受賞歴多々。
インサイドセールスのSV、オンラインセールスのMGRとして従事した経験を基に、BDR組織の体制強化のためRevCommに参画。

冨田 貴徳

SALES ROBOTICS株式会社
執行役員 COO

BtoBSaaSキャリア11年。
「THE MODEL」全組織のプレイヤー、マネジメントを経験。
これまでクラウドサーカス、ジーニーでコンサルティング事業、SaaS事業の事業責任者を経験し、2021年当社入社、CMO/CSOとしてマーケティング・インサイドセールス・BizOps室を管掌。
2022年7月から執行役員COOに就任し、SALES BASE事業と新商材開発、新規事業を推進中。

参加費

無料

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