迅速・柔軟な組織で業績向上　アジャイル型組織を始めるためのBCP

概要

防災のためと捉えられがちなBCP。実はそんなことはありません。
今回のゲスト佐藤雅信氏は「経営戦略としてのBCP」を提唱し、日本全国で約600社の企業のBCP策定を指導
その中でカギとなるのが「業務の可視化」です。
経営戦略としてのBCPを進める上で行う業務の可視化は、企業の現状把握につながり、目指すべき姿も見えてきます。
本イベントでは、BCPを策定することを目的にするのではなく、企業経営における業績向上や業務改善とのつながりについてもご紹介いたします。

第一部：3月24日　10:00～11:00
　　　　本イベントです。
第二部：4月20日　10:00～11:00
　　　　業務改善・BCPをどう成功に導くのか、具体的にご提案いたします。
　　　　　※第二部のみの参加はできかねます。

登壇者

佐藤 雅信 氏（guest）

事継舎　代表

大学卒業後、大手メーカーのサプライチェーン担当として、20年以上製造業の現場に携わる。
2006年からはBCP専業コンサルティング会社でのBCP策定支援などのコンサルティング業務に従事。
独立後は「防災としてのBCPではなく、経営戦略として取組む事業継続計画」を提唱し、大企業から中小企業まで、また様々な業種の企業のBCP策定を指導。
多くのセミナーにも登壇し、企業の強靭化や人材育成、品質向上を目指した取組みを支援している。

坂部　朱里（speaker）

株式会社シイエム・シイ　DX商材統括部　KAIZEN FARM事業推進室

各大手自動車メーカーから製造業まで幅広い企業と取引のある名古屋市のDX認定事業者。
その中で、クラウド型業務改善支援ツール「KAIZEN FARM」を取り扱うDX商材統括部に所属する。
中小企業を中心に、幅広い業種の企業に業務改善のノウハウをご提案し、改善策を提供している。

参加対象

• 経営層（業界問わず）

参加費

無料

注意事項

• オンライン専用の申込ページとなります。会場での参加をご希望の方はこちら。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。
• 参加のリンクは前日に主催者よりお送りいたします。